Proizvodnja biljaka u zaštićenom prostoru
Objavio DJOKO MEKLAUD 27. mart 2024.
Seminarski radovi, Skripte, Medicina
Objavio czdl8 03. oktobar 2015. Prijavi dokument
1. Uvod
Sestrinstvo se sve više u svetu počinje shvatati kao disciplina koja ima prepoznatljiv program delovanja i koja je nezavisna od drugih disciplina u sastavu zdravstvene zaštite. Neki ga shvataju kao zanimanje, neki kao naučnu disciplinu, a oni umereniji kažu da je to profesija koja će napokon dobiti svoj legitimni status. Za one koji prate sestrinstvo i njegov razvoj tokom 20. veka, napori da se sestrinstvo obogati saznanjima iz drugih naučnih disciplina samo su logičan nastavak razvoje same medicine i samog procesa zdravstvene nege. Biti medicinska sestra je jedinstven poziv koji traži ono najlepše u ljudskom biću – humanost i predanost pozivu.
„Jedinstvena uloga medicinske sestre je pomagati pojedincu, bolesnom ili zdravom, u obavljanju onih aktivnosti koje pridonose zdravlju ili oporavku (ili mirnoj smrti), a koje bi pojedinac obavljao samostalno kada bi imao potrebnu snagu, volju i znanje.“ – Virdžinija Henderson.
Rukovođenje u sestrinstvu podrazumeva veštinu planiranja, organizovanja, vođenja i kontrole posla. Postoje različiti pristupi u definisanju pojma vođe, ali mogu se sažeti na nekoliko osnovnih karakteristika: osoba koja zna nametnuti autoritet, ima organozacione sposobnosti, može uticati na ponašanje članova grupe. Predstavlja centralnu figure za članove grupe i prema njemu članovi imaju razvijen intenzivan emocionalni odnos. Njegov uticaj je uvek dobrovoljno prihvaćen pa vođa najčešće donosi najvažnije odluke koje ostali članovi slede.
2. Rukovođenje i timski rad u sestrinstvu
„Ako govorimo o grupi ljudi, onda su to ukupno ljudi povezani zajedničkim ciljem čijim ostvarivanjem mogu biti zadovoljenje individualne potrebe njenih članova.“ – Obozov
Tim je manja grupa ljudi koji imaju zajednički cilj čije je postizanje moguće međusobnim upotpunjavanjem veština i iskustava njegovih članova. Osim cilja mora imati jasnu svrhu postojanja, a članovi tima u ostvarenju cilja međusobno tesno sarađuju i u svojim zadacima se nadopunjuju.
„Timski rad pretpostavlja rad više stručnjaka na postizanju zajedničkog cilja. Taj rad ne sme biti fragmentiran i nepovezan, već dobro koordinisan vođom tima.“ – Svetska Zdravstvena Organizacija
Timski (ekipni) rad u zdravstvu je jedini način rada. Budući da rad u zdravstvenoj zaštiti stanovništva postaje sve kompleksniji za stručno rešavanje zdravstvenih problema potrebno je stručno znanje i iskustvo: lekara (različitih stručnih profila), medicinskih sestara, tehničara, ali i socijalnih radnika, sociologa, psihologa. U zdravstvu dominira ekipni rad hijerarhijskog tipa u kome odluke donosi vođa tima, a ostali mu samo pomažu. Primer: hirurški tim za vreme operacije, dok je procesni tip takozvani procesni ekipni rad gde se odluka donosi zajednički (demokratski). Primer: za procesni ekipni rad lekara porodične medicine i patronažne sestre ili rad interdisciplinarnog tima s mentalno retardiranom decom.
Vođa je najuticajnija ličnost u grupi (kreativni, spontani, ambiciozni, hrabri, snalažljiviji, mudriji se obično nametnu i bivaju birani). Pod vođom se smatraju pojedinci koji su znatno uticali na druge osobe sa kojima su bili u neposrednom ili posrednom kontaktu.
Rukovođenje u sestrinstvu:
• formalno – birani vođa (glavna sestra)
• neformalno – spontani vođa, stručna, kulturna, ugledna sestra poštovana od strane koleginica, a nema funkciju rukovodioca
Dva tipa rukovodilaca:
• vođe (dobrovoljno i spontano prihvaćene)
• starešine (postavljeni i ostvaruju unapred postavljeni cilj)
Vođe timova u okviru medicinske struke, treba da budu dobro edukovani o svim mogućnostima i načinima rukovođenja, te će to rukovođenje prilagođavati aktuelnim potrebama. Istraživanja su pokazala da načini rukovođenja značajno utiču, i u pozitivnom i negativnom smislu, na dinamiku timskog rada, ponašanje pojedinih članova tima, odnose u timu i konačno na postignute rezultate. Vođe timova u okviru medicinske struke, treba da budu dobro edukovani o svim mogućnostima i načinima rukovođenja, te će to vođenje prilagođavati aktuelnim potrebama. To prilagođavanje će osim od aktuelne situacije zavisiti i od ličnih karakteristika vođe.
Objavio DJOKO MEKLAUD 27. mart 2024.
Objavio nejra.16 27. mart 2024.
Objavio bojana.petr 27. mart 2024.
Objavio DJOKO MEKLAUD 27. mart 2024.
Objavio nejra.16 27. mart 2024.
Objavio bojana.petr 27. mart 2024.
Komentari
You must be logged in to post a comment.