Obaveze i nadležnosti rukovodioca u javnom sektoru na primeru Direkcije za naknadu štete
Objavio Makimikihaos 25. mart 2024.
Seminarski radovi, Skripte, Ekonomija, Menadžment
Objavio studenti.rs 11. maj 2018. Prijavi dokument
Planiranje je osnovna funkcija menadžmenta i predstavlja definisanje ciljeva i razvoj metoda ili strategije koji bi uticali na ostvarivanje tog cilja. Takođe, planiranje je osnova za obavljanje drugih menadžerskih funkcija kao što su: organizovanje, vođenje i kontrola. Planiranje je najbitniji zadatak menadžera u oblikovanju okruženja, tj. organizacije kako bi delovanje pojedinaca koji rade zajednički u grupama bilo učinkovito. Planiranjem se premošćuje jaz između onoga gde smo sada i onoga gde želimo ići. Planiranje je intelektualno zahtevan proces koji traži svesno određivanje smerova delovanja i temeljenje odluka na svrsi, znanju i ispravnim procenama.
Osnovni model planiranja ima 5 faza:
1) Definsanje ciljeva organizacije koji moraju biti jasni i za organzaciju dostižni,
2) Utvrđivanje svih moućih puteva postizanja definisanih ciljeva,
3) Izbor najbolje alternative za postizanje cilja se postiže pažljivom analizom mogućnosti i putm postupne eliminacije.
Objavio Makimikihaos 25. mart 2024.
Objavio nemanja20 25. mart 2024.
Objavio pupovic95 13. mart 2024.
Objavio nemanja20 25. mart 2024.
Objavio sandra93 19. mart 2024.
Objavio pupovic95 13. mart 2024.
Objavio DJOKO MEKLAUD 27. mart 2024.
Objavio nejra.16 27. mart 2024.
Objavio bojana.petr 27. mart 2024.
Objavio DJOKO MEKLAUD 27. mart 2024.
Objavio nejra.16 27. mart 2024.
Objavio bojana.petr 27. mart 2024.
Komentari
You must be logged in to post a comment.