Timsko liderstvo

Rast i razvoj preduzeća dovodi do umnožavanja poslova, te povećanja broja ljudi za njihovo ostvarivanje. Pred operativnim menađmentom je izazov kako koordinirati njihov rad da bi se kroz zajedništvo dobilo više od prostog zbira njihovih pojedinačnih učinaka.
Za formiranje i funkcionisanje timova podrazumijeva se procjena potreba, postojanje kritične mase poslova, obezbjđenje dovoljnog broja ljudi sa potrebnim kvalifikacijama, upućenost i spremnost ljudi na interakciju, prihvatanje zajedničkih vrijednosti.
Uspješni timovi trebaju jasna očekivanja i zajedničku svrhu. Oni trebaju otvorenu komunikaciju i iskrenost između članova tima. Potrebne su određene vještine svakog člana tima da bi zadaci bili izvršeni efikasno i efektivno, te kako bi bili adekvatno nagrađeni.