Menadzment pojam,principi i funkcije

1.0. Uvod

Menadžment je vrlo stara aktivnost koja postoji koliko i civilizacija.
Stanje faktora u prirodi (oskudni resursi/neprijateljsko okruženje):

POTREBE à ORGANIZACIJE à MENADŽMENT

Omogućava zadovoljavanje potreba
Definisanje i ostvarivanje ciljeva
Obezbeđuje efikasno funkcionisanje organizacija
Raste broj organizacija i broj menadžerskih pozicija

Menadžment je jednostavno rečeno ono što menadžeri rade.reč menadžment potiče od američke reči menagment koja ima višestruko značenje, ali kod nas se odnosi na funkciju upravljanja ili rukovođenja.

Menadžment se razvijao vekovima kroz različite oblike ljudskog udruživanja, nagli razvoj počinje od industrijske revolucije i traje i dan danas. Danas se nemože zamisliti ni jedna savremena organizacija bez savremenog oblika menadžmenta. Dobar menadžer, pored planiranja, upravljanja, rukovođenja, odlučivanja i kontrolisanja mora da mora da vrši značajnu funkciju predviđanja kako bi usmeravao ljudske aktivnosti a time unapredio sveukupno poslovanje na opšte zadovoljstvo zaposlenih.

2.0. Efektivnost i efikasnost

EFEKTIVNOST – RADITI PRAVE STVARI – sposobnost izbora pravih ciljeva i nivo u kome ih ostvaruje
Kvalitet – pouzdanost rada – fleksibilnost – asortiman

EFIKASNOST – RADITI STVARI NA PRAVI NAČIN – raditi što je moguće bolje ono što se radi.
Vezuje se za način iskorišćenja resursa – input/output koncept.Neki od pokazatelja: output po zaposlenom, korišćenje kapaciteta, razne vrste troškova, pokazatelji obrta, razni finansijski pokazatelji …

Teoretski i praktično, menadžment uglavnom izaziva pozitivan predznak. Sve, kao i menadžment, može se izvršavati dobro kao i loše. Radi odmeravanja menadžmenta, potrebno je ustanoviti osnovne kriterijume kao što su:
• Efektivnost
• I efikasnost

Prema definiciji efektivnost je ostvarivanje pravih ciljeva, ili efektivnost je raditi prave stvari. U odnosu na menadzment to znaci da projektovanje ciljeva, preko puteva za njihovo dostizanje i svih aktivnosti na relaciji treba da bude usmereno na prave stvari.
Razume se da se prave stvari ne moraju obavljati na pravi način, što je uprošćena formulacija efikasnosti .
Prema definiciji efikasnost je odnos izmedju postvljenih ciljeva i svih utrošenih resursa na njihovom ostvarivanju, pri čemu se naročito podvlači vreme kao neobnovljiv resurs, u čemu menadžeri imaju veoma značajnu ulogu.