Odlomak

 

Interesantna su razmišljanja dvojice autora Hiksa i Galita o rastu i razvoju preduzeća i njihovim interakcijama (menadžment). Oni polaze od toga da je rast preduzeća svako povećanje u njegovoj veličini ili svako kretanje ka datom cilju, a da je razvoj preduzeća, s druge strane stvaranje novih kombinacija resursa ili formulisanje novih dostižnih i vizionarskih ciljeva.
Razvoj podrazumeva odluku o politici koja menja ciljeve preduzeća. Pod razvojem preduzeća podrazumeva se proces prelaska preduzeća iz postojećeg u novo stanje. Pri tom se očekuje da novo stanje bude efikasnije, kao i da preduzeće prođe mnoge promene u svim područjima poslovanja. Razvoj neminovno donosi kvalitativne promene u preduzeću čiji je rezultat pramena strukture buduće proizvodnje, kao poboljšanje funkcionisanja i poslovanja uopšte.
Rast po njima podrazumeva i tehničko ili administrativno poboljšanje. Od dva posmatrana koncepta razvoj je širi. On se ostvaruje putem inovacije i obezbeđuje okvir unutar kojeg može da se dogodi rast. Rast, budući uži, događa se unutar date faze razvoja.
Proces ostvarivanja maksimalnog rasta je dostići ili postići maksimalan autput sa datom fazom razvoja. Rast pita: kako preduzeće može da dobije više iz onoga što sada ima? Razvoj pita: kako preduzeće može da ostvari nešto što je različito od postojećeg? Kratkoročno preduzeća su zainteresovana za rast u veličini ili kretanje ka datom cilju koje je obično usko definisano.
Dugoročno posmatrano preduzeće se razvija ostvarivanjem novih dostiznih i vizionarskih ciljeva. Razvoj menja sistem a to izaziva otpor. „Neuredno“ je teško kontrolisati a njegov ishod je često neizvestan. Rast je prema tome, obično smireniji. Nove inovacije dovode do više faze razvoja i novog potencijala rasta.

No votes yet.
Please wait…

Prijavi se

Detalji dokumenta

Više u Seminarski radovi

Više u Skripte

Više u Zaštita životne sredine

Komentari