Analiza izvodljivosti

UVOD

Predmet seminarskog rada jeste identificiranje poduzetničke ideje kao i analiza izvodljivosti poduzetničke ideje, a u cilju ispunjavanja obaveza za polaganje ispita iz predmeta Poduzetništvo, te ocjene izabrane poslovne ideje u cilju započinjanja vlastitog biznisa.

Jedan od načina nastanka poslovne ideje jeste nedovoljno ili nikako zadovoljena potreba potrošača na tržištu. Glavni i osnovni cilj ovog seminarskog rada jeste da student na osnovu zapažanja i stečenog znanja izvrši prikaz prijedloga za pokretanje biznisa kao i analiza izvodljivosti predloženih ideja za biznis.
U seminarskom radu analize poduzetničke ideje korištene su teoretske i praktične metode pomoću kojih smo došli do saznanja o navedenom predmetu istraživanja koja su prikazana u nastavku.
U seminarskom radu su predstavljene tri poduzetničke ideje i metode za njihovo identificiranje i prepoznavanje poslovih prilika.

Prvi dio predstavlja teorijski osvrt o načinima identificiranja i prepoznavanja poslovne prilike koji omogućavaju jednostavnije uočavanje potencijalno uspješnih poslovnih prilika. Poduzetničke ideje će biti provedene kroz četiri komponente analize izvodljivosti a to su: analiza izvodljivosti proizvoda/usluge, analiza izvodljivosti privredne grane/ciljnog tržišta, organizaciona izvodljivost i finansijska izvodljivost.

U drugom dijelu seminarskog rada su predstavljene sve tri poduzetnicke ideje s ciljem ispitivanja opravdanosti i isplativosti njihove realizacije. Vrši se procjena uspješnosti poslovne ideje na kojoj se zasniva biznis, a koji se razmatra kao prvi, drugi i treći potencijalni biznis. Svaka od tri poslovne ideje je analizirana kroz niz pitanja tabelarno prikazanih: snaga poslovne ideje, pitanja o privrednoj grani i ciljnom tržištu, pitanja o ciljnom tržištu i kupcima, pitanja o osnivaču/ osnivačima, finansijska pitanja, ukupni potencijal i sažetak.

Treći dio prikazuje analizu privredne grane, gdje je na osnovu analize odabrana najpovoljnija privredna grana i izvršena procjena njene privlačnosti.

Četvrti dio rada je analize konkurencije čiji je cilj pronalaženje tržišnog prostora. U ovom dijelu je prikazana i tabela analize konkurencije i potencijalni budući konkurenti.

Završni dio rada je prezentacija biznis modela poslovne ideje i potencijalnog biznisa. U ovom dijelu dat je kratak teorijski uvod i predstavljen poslovni model odabranog biznisa.

1. IDENTIFICIRANJE I PREPOZNAVANJE POSLOVNE PRILIKE
Prilika predstavlja povoljan skup uslova koji stvaraju potrebu za novim proizvodom, uslugomodnosno poslom.Postojivelika razlika između ideje i prilike. Ideja je misao, utisak ili pojam (Bruce R. Barringer i DuaneIreland, 2009), i ona može ispunjavati kriterije prilike ali i ne. Veliki broj preduzeća jepropalo jer, iako je postojala ideja, nije postojala prava prilika.Ključne karakteristike prilike su da je privlačna, održiva, pravovremena i ostvarena u proizvoduili usluzi koja stvara dodatnu vrijednost za kupca odnosno potrošača.Postoje tri pristupa za identificiranje poslovne prilike:

– posmatranje i praćenje trendova
– rješavanje problema i
– pronalazak praznina na tržištu

( Bruce R. Barringer i Duane Ireland,2009)

Prvi pristup u identificiranju poslovne prilike je posmatranje i praćenje trendova
i proučavanjenačina na koji stvaraju prilike koje poduzetnici trebaju slijediti. Najvažniji trendovi koji setrebaju posmatrati su: ekonomski trendovi, društveni trendovi, tehnološki napreci, te političkaaktivnost i promjena zakonskih propisa. (Bruce R. Barringer i Duane Ireland, 2009). Pristup uočavanje i rješavanje problema je vjerovatno najviše korišten pristup. Kada osoba nemože pronaći rješenje za svoj problemna datom tržištu, odlučuje da riješi taj problem sebi ali idrugima osobama sa istim ili sličnim problemom tako što pokreće organizaciju koja će vršititakve usluge ili proizvoditi proizvod s kojim će kupci zadovoljiti svoje potrebe.Treći pristup u identificiranju poslovne prilike je pronalazak praznina na tržištu, gdje postojiveliki broj primjera proizvoda i usluga koje potrošači trebaju i žele, a koji nisu dostupni naodredjenom području, ili nikako ne postoje na tržištu.

Poduzetničke ideje koje će biti razmatrane u ovom radu, rezultat su praćenja tržišta na području grada Zenica, te suidentificirane prema gore navedenim pristupima, a to su:

Plantažna proizvodnja jagoda- preduzeće se bavi proizvodnjom i prodajom jagoda, kao i dodatnom prodajom sadnica jagode. Na ideju sam došao kroz razgovor sa uspješnim poduzetnikom koji je i sam počeo svoju karijeru sa ovom poslovnom idejom, a danas je jedan od vlasnika firme ‘Pćelica Medina’.

Automatska autopraonica ”Sky”- mnogi ljudi danas se susreću sa problemom čekanja u redu i ograničenja prilikom pranja svog vozila kod klasičnih kao i samoposlužnih autopraonica, ali automatska autopraonica će im osigurati uštedu vremena i bez ograničenja jer je radno vrijeme od 0 do 24h svaki dan.