Pojam, teorija i aktivnosti menadžmenta

Услов опстанка и непрекидног развоја човјековог знања и искуства, представљају интензивне промјене. Оне утичу на раст науке и технологије, ради потребе за стабилним усавршавањем менаџмента. За 20ти вијек везују се најзначајније промјене са којима започиње процес одвајања управљања од власништва. То се односи прије свега на велике системе који захтијевају увођење концепта професионално-менаџерског управљања. Менаџерско управљање значи увођење професионално-оријентисаног, али стручно веома оспособљеног извршиоца, који користећи савладана знања у комбинацији са претходним искуством, вероватноћом и сигурношћу, обезбеђује реализацију постављених задатака са очекиваним или већим ефектом. Развој менаџмента као науке упознајемо се са најпознатијим теоретичарима менаџмента, школом функционалног тумачења менаџмента,   менаџментом на бази улога, квантитативном школом менаџмента, бихејвиоризмом, као и са савременом науком о менаџменту. Менаџмент као феномен  последњих пола вијека доста се изучава. Менаџери су постали изузетно тражено и добро плаћено занимање. Теорија и пракса менаџмента потврђују да ће и овај вијек бити обиљежен и значајним утицајем менаџмента на животе људи и цивилизације у цјелини. У савременој литератури појам менаџмент се појављује у три различита значења и то као: организација, управљање и руковођење. Менаџмент се углавном дефинише и проучава као активност усмјерена ка постизању унапријед постављених циљева, са основним функцијама: планирање, организовање, усмјеравање (мотивисање), вођење и контрола. Све наведене функције представљају фазе или подсистеме менаџмента. Менаџмент је функција која је неопходна у свим пословима и другим организационим системима, Он је нужан како у привредним предузећима, тако и у владиним агенцијама, болницама, универзитетима. Такође, менаџмент је пресудан фактор успјешности предузећа у савременим високо конкурентним и веома променљивим условима привређивања, а само предузећа са квалитетним менаџментом могу да буду конкурентна на тржишту, па отуд и да се развијају и расту. Зависно од врсте менаџера, односно од нивоа и мјеста на коме се менаџер налази, могу се дефинисати веома различити послови и задаци које обављају менаџери. Један од главних проблема са којим се суочава савремени менаџмент јесте како најбоље употриебити ресурсе предузећа у промјенљивом и турбулентом окружењу. Оптимална комбинација расположивих ресурса и њихова најбоља употреба један је од најтежих проблема са којима се суочавају менаџмент компаније у овом вијеку. У решавању тих проблема не постоји јединствена пракса менаџмента, која би била универзално примјенљива на све врсте и типове компанија.