Biznis plan

Biznis plan
Osnovu za put u preduzetništvo predstavlja biznis ideja. Da bi preduzetnik realizovao biznis ideju, mora imati novac. A da bi nabavio novac preduzetnik mora uspostaviti kontakt sa investitorom. Biznis plan je sredstvo za ostvarivanje kontakta izmedju preduzetnika i investitora.

To je način komunikacije izmedju preduzetnika i finansijera. Biznis planom se poslovna ideja stavlja na papir, tj. konkretizuje se. Stavljanjem ideje na papir preduzetnik će biti u stanju da uoči dobre i loše strane svoje ideje, da sagleda sve moguće nedostatke svoje ideje i da pravovremenim reagovanjem otkloni sve te nedostatke.

Biznis planom se povezuje sve ono što čini jedan poslovni poduhvat, tj. šta će preduzetnik raditi, kakav je proizvod koji će proizvoditi, koje mu je ciljno tržište, kakva mu je konkurencija, kako će finasirati poslovni proces… Treba realno sagledati sredstva i opremu kojima preduzetnik raspolaže, konkurenciju, predvideti očekivanja u budućnosti i spremiti moguće odgovore na nepredvidjene dogadjaje budućnosti. Sinteza svih ovih stvari biće predstavljena u biznis planu.

Biznis plan je elaborat onoga što će preduzetnik raditi u budućnosti. Njime se pokazuju mogućnosti preduzeća u budućnosti.

U biznis planu se se formulišu ciljevi preduzeća i strategija tj. način ostvarenja tih ciljeva. U njemu će se pokazati da li postoje ili ne postoje šanse za budući poslovni uspeh preduzeća.

Biznis plan je okvir oko koga ljudi u poslu raspravljaju, prikupljaju ideje i dejstvuju, tako da su svi ciljevi podudarni i obezbeđuju dugoročan profit.

Plan nije garant uspeha, ali svakako umanjuje šanse za neuspeh.

Biznis plan pomaže da se otkriju slabosti u organizacionoj strukturi, da se identifikuju problemi u komunikaciji i utvrde odgovornosti.

On je osnovni alat za racionalno upravljanje promenama u radu i ponašanju. Da bi se uspelo u poslu potrebno je razumeti promene i od njih načiniti prijatelja. Planiranjem se opasnost da nas promene zateknu nespremne svode na najmanju moguću meru.

Ipak, treba naglasiti da se biznis plan ne mora uvek ostvariti, jer poslovno okruženje i ljudska priroda sadrže neizvesnosti. Zbog toga on treba da bude fleksibilan i prilagodljiv promenama u okruženju.

Biznis planom preduzetnik predstavlja poslovnim partnerima šanse i opasnosti svog preduzetničkog poduhvata. Njime može objasniti kako namerava ostvariti uspeh na tržištu, ostvariti profit, privući i zadržati kupce. To znači da je biznis plan i sredstvo za privlačenje klijenata.

Koristi se najčešće kada se preduzeće nalazi pred velikim poslovnim dilemama: kupovinom drugog preduzeća, ekspanzijom biznisa, uvozom novog proizvoda ili kod start-up preduzetnika prilikom osnivanja biznisa.

On je osnova za pregovore sa potencijalnim finansijerima projekta bilo da je u pitanju banka, joint venture kapital, biznis andjeli ili dr.

On je i način informisanja investitotora koji želi da angažuje svoj kapital u preduzeću. Investitor će kroz biznis plan biti informisan o stepenu rizičnosti preduzetnikove biznis ideje.

Biznis planom se dokazuje finansijska ispaltivost projekta, smanjuje rizik poslovanja, potencijalne greške se stavljaju na papir, a ne prenose u stvarni svet, sagledava se vrednost potrebnog kapitala, lakše se prilagodjava promenama u okrženju…

Dobro uradjen biznis plan će pomoći preduzetniku da startuje odredjeni biznis, da proširi poslovnu aktivnost, uvede novi proizvod na tržište, pronadje finansijera. Menadžmentu preduzeća će biti osnova za donošenje kvalitetnih poslovnih odluka. On je ujedno i standard kontrole uspešnosti poslovanja preduzeća.

Njime će se sagledati vizija preduzeća i moguće strategije poslovanja. Njime će se u potpunosti dokazati tržišna opravdanost poslovne ideje.

Ovim planskim dokumentom preduzetnik prikazuje svoje ambicije i mogućnosti za postizanje tih ambicija. U njemu će se predstaviti podaci o očekivanoj prodaji, troškovima poslovanja i svi drugi finansijski pokazatelji.

U biznis planu su adekvatno povezani poslovni ciljevi, principi rada, politike, metode i isprogramirane poslovne aktvnosti preduzeća u narednom periodu.

Biznis planom se se unapredjuje poslovanje i povećava šansa za uspeh.

Izrada biznis plana deluje mnogo teže nego što jeste. Za jednu malu firmu biznis plan ne bi trebao da predstavlja nikakav problem To je svega nekoliko stranica na kojima će preduzetnik napisati šta želi raditi i kako će to izvesti.

Pravljenje biznis plana je vredno truda. Dobar plan će dovesti do razvitka posla.

On će omogućiti preduzetniku da razmisli o svim mogućnostima koje ima.

Biznis plan mu daje pravac koji sledi i govori da li se njegov posao razvija po planu.