Izrada biznis plana u uslovima rizika

Preduzimanje svakog poslovnog poduhvata (preduzetništvo) zahteva određena ulaganja kapitala, rada, sredstava u različitim oblicima. Jedno od prvih pitanja koje se pri tome nameće jeste da li se taj poslovni poduhvat isplati. Narodnim jezikom rečeno, imamo li «računicu» da u neki posao (bisnis) investiramo-uložimo? Ta računica u savremenom finansijskom rečniku zove se biznis plan. U računici se možemo i prevariti ako ne uzmemo u obzir sve elemente od kojih zavisi ostvarivanje očekivanih rezultata. Zato je važno «računicu» staviti na papir, odnosno sačiniti biznis plan pre donošenja svake odluke o ozbiljnijem ulaganju. Time smanjujemo rizik i povećavamo izvesnost da će se neko ulaganje isplatiti. Naravno, može se destiti da biznis plan pokaže i suprotno- da se ulaganje ne isplati, u kojem slučaju ćemo odustati od odluke. I to je dobro jer se nećemo izložiti nepotrebnim troškovima i gubicima ne samo sredstava nego i vremena, kao resursa koji se ne može nadoknaditi. Jedno od glavnih obeležja savremenog poslovanja predstavlja nestabilnost eksternog okruženja u kome se često dešavaju različite promene koje povećavaju rizik poslovanja preduzeća. Jedan od načina da se smanji rizik poslovanja jeste planiranje poslovnih aktivnosti i predviđanje faktora okruženja.