Obaveze i nadležnosti rukovodioca u javnom sektoru na primeru Direkcije za naknadu štete
Objavio Makimikihaos 25. mart 2024.
Seminarski radovi, Skripte, Ekonomija, Menadžment
Objavio studenti.rs 06. novembar 2017. Prijavi dokument
Na samom početku naše teme „Kontroliranje kao funkcija menadžmenta“ najprije ćemo razgraničiti dva pojma tj. „nadzor“ i „ kontrola“. Nadzor je širi pojam od kontrole, obuhvata kompleksan skup mjera, metoda, i postupaka, čiji je cilj da se utvrdi da li je ponašanje pravnih i fizičkih lica u skladu sa zakonskim propisima, koji se u procesu poslovanja moraju poštovati.
Na drugoj strani imamo pojam „kontrola“ kao dio nadzora, koja kontroliše pravilnost i zakonitost poslovanja i kao takva predstvalja suštinu nadzora.
Kontroliranje je stalan menadžerski proces ugrađen u sve razine organizacijske hijerarhije – ono je alat za postizanje organizacijskih aktivnosti. Često se koristi i pojam “upravljačka kontrola funkcija”, a definira se kao proces kojim menadžeri utječu na ostale članove poduzeća kako bi ostvarili strategiju poduzeća. Upravljačka kontrola funkcija uključuje i planiranje ali omogućuje i odstupanje od zacrtanih planova, ako menadžeri zaključe da su pronašli bolje načina za realizaciju strategije od onih predviđenih planom.
Objavio Makimikihaos 25. mart 2024.
Objavio nemanja20 25. mart 2024.
Objavio pupovic95 13. mart 2024.
Objavio nemanja20 25. mart 2024.
Objavio sandra93 19. mart 2024.
Objavio pupovic95 13. mart 2024.
Objavio DJOKO MEKLAUD 27. mart 2024.
Objavio nejra.16 27. mart 2024.
Objavio bojana.petr 27. mart 2024.
Objavio DJOKO MEKLAUD 27. mart 2024.
Objavio nejra.16 27. mart 2024.
Objavio bojana.petr 27. mart 2024.
Komentari
You must be logged in to post a comment.