Odnosi klasične i organske organizacione strukture

Organizaciona struktura preduzeća je sistem, dugoročno projektovanih i formalno sankcionisanih, veza i odnosa između elemenata u organizaciji preduzeća. To znači da model organizacione strukture treba da se menja. On se menja shodno promenama u samom preduzeću ili okruženju [1].
Klasičan funkcionalan model organizacione sturkture u drugoj polovini 20. veka postao je jedan od osnovnih prepreka daljeg razvoja poslovnih sistema. Kao rezultat prevazilaženja ovih problema nastali su novi organizacioni modeli kao što su divizioni, projektni, matrični i organizacioni modeli zasnovani na strateškim poslovnim jedinicama.
Izbor odgovarajuće vrste organizacione strukture preduzeća, predstavlja važnu odluku preduzeća. Jer ukoliko se usvoji neodgovarajuća organizaciona struktura, ona će usporiti sposobnost upravljačkog sistema.