Obaveze i nadležnosti rukovodioca u javnom sektoru na primeru Direkcije za naknadu štete
Objavio Makimikihaos 25. mart 2024.
Diplomski/master radovi, Skripte, Ekonomija
Objavio bokistev 05. januar 2013. Prijavi dokument
UVOD
XX vijek se karakterisao velikim promjenama u razvoju i primjeni novih tehnika i tehnologija, a sredinom XX vijeka dolazi do pojave postepenog prelaska industrijskog društva u informatičko društvo. Ove promjene dovele su do preoblikovanja planeta u tkz. globalno privredno selo. Globalizacija pokreće sveobuhvatan i snažan splet ekonomsko- društvenih sila povezanih sa tehnološkim promjenama, međunarodnom ekonomskom integracijom, sazrevanjem domaćeg tržišta u razvijenim zemljama i kolapsom komunizma u cijelom svijetu.
U ekonomiji koja dobiva globalne razmjere, vrata su otvorena svima i za veće rizike i za veće mogućnosti, a firme su primorane da se odlučuju na dramatična poboljšanja ne samo da bi se nadmetale i išle naprijed, već i da bi jednostavno preživjele. U vremenima kad su tokovi privrede bili manje globalnog karaktera i uz sporije kretanje poslovnog okruženja, osnovni kriterijum je bila stabilnost, a do promjena se dolazilo postepeno i ne tako često.
Savremeni tokovi privrede i promjenjivi uslovi privređivanja zahtjevaju i savremenu organizaciju koja se kao dinamički sistem permanentno mijenja, usavršava i prilagođava okruženju, samim tim nameće se potreba korjenitih promjena u organizacijama i pred menadžere postavljaju se izazovi na polju transformacije. Samo menadžeri spremni na stalne promjene, koji posjeduju kvalitete efektivnog vođenja-liderstva mogu da provedu korjenite promjene radi poboljšanja performansi organizacije kroz prestruktuiranje, reinžinjering, programe posvećene kvalitetu, integracije, smanjenje obima organizacije i strateško preusmjeravanje i tako obezbjede opstanak na tržištu u sve oštrijoj konkurenciji.
Danas je na sceni revolucija menadžmenta koja se svodi na znanje kako da se raznolika znanja najbolje primjene. Imajući u vidu da glavni izvor prihoda nije više kapital već to postaje informacija i znanje, menadžmentu se pripisuje presudna uloga i značaj za poslovni uspjeh preduzeća. Cilj ovog rada je da prikaže razvoj i ulogu menadžmenta kao izraza uspješnosti u korištenju svih raspoloživih resursa u cilju postizanja najboljih ekonomskih efekata.
SAVREMENI MENADžMENT PREDUZEćA
POJAM I DEFINICIJA MENADžMENTA
Pod pojmom menadžment u anglosaksonskoj terminologiji podrazumjeva se upravljanje organizacionim sistemima u različitim oblastima društvene djelatnosti, a funkciju menadžmenta predstavljaju aktivnosti usmjerene na efikasno obezbjeđivanje, raspoređivanje ljudskih i materijalnih resursa radi postizanja željenog cilja. To je skup specifičnih aktivnosti i znanja kojima se ideja i angažovani kapital pretvaraju u novi kapital.
Nosioci ovih aktivnosti su posebno osposobljeni ljudi za obavljanje funkcija menadžmenta-menadžeri, stručnjaci za upravljanje vlasništvom. ”Pod menadžerstvom treba podrazumjevati naučni i profesionalni proces planiranja, organizovanja, odlučivanja, vođenja i kontrole prirodnih, ljudskih, finansijskih i informacionih resursa radi postizanja uspjeha u poslovanju”.1
”Sadržaj menadžmenta možemo rasčlaniti na pet menadžerskih funkcija:
Definicije menadžmenta su brojne, a jedna od definicija menadžmenta glasi: “Menadžment je proces obavljanja posla sa drugim ljudima, radi ostvarenja organizacionih ciljeva u dinamičkom okruženju uz efikasno korišćenje ograničenih resursa”.3
Objavio Makimikihaos 25. mart 2024.
Objavio nemanja20 25. mart 2024.
Objavio pupovic95 13. mart 2024.
Objavio DJOKO MEKLAUD 27. mart 2024.
Objavio nejra.16 27. mart 2024.
Objavio bojana.petr 27. mart 2024.
Komentari
You must be logged in to post a comment.