Propaganda i tržišne komunikacije
Objavio dejana1995 15. april 2024.
Seminarski radovi, Skripte, Ekonomija, Menadžment
Objavio studenti.rs 04. april 2019. Prijavi dokument
Upravljanje je proces planirranja, organizovanja , vodjenja i kontrole svih clanova organizacije i kosriscenje svih organizacionih resursa rada ostvarivanja postavljenih organizacionih ciljeva. Ovako izrazena slozenost aktivnosti upravljanja uslovljena je slozenoscu organizacione strukture preduzeca, koji obuhvata veci broj elemenata medjusobno povezanih vertikalno I horizontalno. Zato je uspedno funkcionisanje preduzeca uslovljeno skladnim povezivanjem. svih elemenata njegove organizacione strukture i usmeravanjem na ostvarivanje planiranih ciljeva utvrdjenih upravljackim aktivnostima njegovog menadzmenta
U odnosu na stepenen nadleznosti u procesu odlucivanja I odgovornosti za ostvarivanje ciljeva preduzeca, teorija I praksa menadzmenta razlikuju tri osnovne varijante upravljackih aktivnosti:
• Strategijski menadzment
• Operativni menadzment i
• Menadzment polsovnih podrucja
Navedene varijante razlikuju se po obimu I slozenosti odlucivanja o ciljevima, nacinu koorfinacije I kontrole poslovanja, kao I po hijerarhijskom polozaju menadzera u sistemu menadzmenta.
Strategijski menadzment je nova naučna disciplina, koja se javlja kao potreba usled povećanja turbulentnosti i kompleksnosti sredine. Pod njime se podrazumeva kontinualan proces stalnog prilagođavanja preduzeća promenljivoj okolini, u kome okolina vrši permanentan uticaj na preduzeće, a samo preduzeće, takođe, vrši određen uticaj na okolinu u kojoj se nalazi i kojoj se prilagodjava.
Počeci strategijskog menadžmenta javljaju se još 1950. godine, kada su fondacija Ford i korporacija Cornegie finansirale školu za biznis.
Strategijski menadžment se razvijao pod uticajem različitih naučnih disciplina kao što su:
• biologija (teorije evolucije i revolucije)
• ekonomija (posebno se ističu Schumpeter i Chamberlin i perspektive industrijske organizacione teorije)
• teorije kontigencije,koje su takođe omogućile korisne radove za analizu strateshkog menadžmenta
Strategijski menadžment je izazov, jer je to mnogo više od jednostavnog postavljanja ciljeva i od zahteva zaposlenima da ih dostignu. Misija i ciljevi se određuju u skladu s spoljnim okruzenjem, tj. šansama i pretnjama, i sa unutrašnjim snagama i slabostima. Ciljevi predstavljaju ono što se želi postići, ali ne prikazuju način “kako”. Na ovo pitanje odgovor daje strategija.
Objavio dejana1995 15. april 2024.
Objavio dejana1995 10. april 2024.
Objavio dejana1995 10. april 2024.
Objavio anitatorbica 15. april 2024.
Objavio dejana1995 15. april 2024.
Objavio dejana1995 10. april 2024.
Objavio Emina.dragolj 15. april 2024.
Objavio naca0111111 15. april 2024.
Objavio anitatorbica 15. april 2024.
Objavio madmax74 16. april 2024.
Objavio bojann998 16. april 2024.
Objavio bojann998 16. april 2024.
Komentari
You must be logged in to post a comment.