Liderstvo

UVOD

Kada je reč o liderstvu i liderima ne možemo zaobići Linkolna ili Mandelu, i njihove liderske sposobnosti i veštine koje su bile veoma važne za uspeh ili neuspehorganizacija kojima su upravljali. Hiljade naučnika je proučavalo liderstvo, njihovekarakterne osobine, lidersko ponašanje i okolnosti ili situacije u kojima su radili. Tamarkin jezapisao da lideri izrastaju iz svog vremena, a njihove se osobine oblikuju kroz plime i oseke događanja koja ih okružuju.

RAZLIKE IZMEĐU MENADŽERA I LIDERA

Neupitna je činjenica da svaki menadžer raspolaže određenom moći unutar organizacije kojom upravlja. Način korišćenja i ispoljavanja te moći je različit i zavisi kako od ličnih sklonosti svake osobe, tako i od strukture i kulture svake organizacije.

Liderstvo kao pojam i obeležje menadžera je nešto sasvim drugačije. Liderstvo označava poseban način ponašanja i upravljanja organizacijom, i ljudima unutar nje. Nisu i ne mogu svi menadžeri biti lideri.Zadatak lidera je da neprestano usklađuju organizacijsku kulturu s brzim promenama u okruženju i sa sve većim zahtevima tržišta. Oni imaju viziju i sposobnost nadahnuća i usmeravanja zaposlenika na stvaranje novih odnosa i ostvarivanje potrebnih kratkoronih i dugoročnih ciljeva.

Liderstvo se u našoj svakodnevnoj biznis praksi, veoma često, pogrešno shvata i tumači, posebno sa stanovišta uloge zaposlenih i njihovog uvođenja u poslove unapređenja i ušteda, organizovanja poslova upravljanja i rukovođenja, dizajniranjaorganizacionestrukture, definisanja međusobnih poslova i nadležnosti, definisanja liderstva  kao isključive obaveze top menadžmenta, i posebno, razumevanja razlika između lidera imenadžera. Pogrešno shvatanje se može naći na svim nivoima i oblicima privrednog organizovanja, podjednako i u javnom i u privatnom sektoru. U vezi s tim stanje svesti u razumevanju i poimanju koncepata liderstva, praksa, ponašanje zaposlenih i posebno rikovodilaca, limituje prosperitet i razvoj društva i preduzeća.

Liderstvo je najvažniji aspekt menadžmenta. Suština vođenja je volja ljudi da slede vođui drže se onoga što on naredi ili kaže. Ono je jedan od zadataka menadžmenta, pa jemenadžment širi, a vođenje uži pojam. Dok su osnovne funkcije menadžmenta planiranje,organizovanje, uticanje i kontrola, vođenje je samo jedna od podfunkcija menadžmenta.