Obaveze i nadležnosti rukovodioca u javnom sektoru na primeru Direkcije za naknadu štete
Objavio Makimikihaos 25. mart 2024.
Seminarski radovi, Skripte, Ekonomija, Menadžment
Objavio studenti.rs 25. maj 2020. Prijavi dokument
Svaku organizaciju čine ljudi i oni su nezaobilazan i najvažniji resurs. Kako bi moderne organizacije uspešno funkcionisale preduslov je da one raspolažu kvalitetnim ljudskim resursima. Profitabilnost i performansi jedne organizacije pre svega zavise od kvaliteta radne snage koja svojim radom aktivno učestvuje u realizaciji strategijskih ciljeva organizacije. Poslovna strategija od ljudskih resursa zahteva da poseduju odgovrajuća znanja, stručnost, iskustvo, veštine i entuzijazam, dok je kredibilan menadžerski tim sa jasnom vizijom i sposobnošću motivisanja podređenih osnovna poluga implementacije strategije.
Retkost ljudskih resursa uslovljava način njihovog upravljanja. Menadžment ljudskih resursa predstavlja deo organizacije čiji je zadatak da privuče, zadrži i motiviše radnike istovremeno doprinoseći ostvarivanju misije i vizije preduzeća. Dugogodišnja ekspanzija menadžmenta ljudskih resursa dovela je do priliva znanja iz ove oblasti što je veću pažnju usmerilo na obrazovanje i obuku stručnih kadrova iz oblasti menadžmenta ljudskih resursa.
Objavio Makimikihaos 25. mart 2024.
Objavio nemanja20 25. mart 2024.
Objavio pupovic95 13. mart 2024.
Objavio nemanja20 25. mart 2024.
Objavio sandra93 19. mart 2024.
Objavio pupovic95 13. mart 2024.
Objavio DJOKO MEKLAUD 27. mart 2024.
Objavio nejra.16 27. mart 2024.
Objavio bojana.petr 27. mart 2024.
Objavio DJOKO MEKLAUD 27. mart 2024.
Objavio nejra.16 27. mart 2024.
Objavio bojana.petr 27. mart 2024.
Komentari
You must be logged in to post a comment.