Menadžment ljudskih resursa

Linijski i personalni aspekti HRM-a

U menadžmentu se ovlašćenja linijskih menadžera razlikuju od ovlašćenja personalnih menadžera.Ovlašćenja su pravo da se donose odluke, da se upravlja radom drugih i daju naređenja.Linijski menadžeri su ovlašćeni da daju naređenja i zaduženi za ispunjavanje osnovnih ciljeva organizacije (npr. menadžer za proizvodnju ili prodaju). Personalni menadžeripomažu i savetuju linijske menadžere u ostvarivanju osnovnih ciljeva organizacije (npr. menadžeri ljudskih resursa).To znači da je HRM deo odgovornosti svakog linijskog
menadžera i da HR menadžer i njegovo odeljenje pružaju različite usluge linijskim menadžerima u vezi sa zaposlenima.
Tokom svoje karijere menadžeri mogu da prelaze sa pozicija linijskih menadžera na pozicije personalnih menadžera, i obrnuto.Firme u proseku imaju jednog zaposlenog u odeljenju za ljudske resurse na stotinu zaposlenih po ostalim odeljenjima firme.Ta razmera se smanjuje kako organizacija raste.Menadžeri za ljudske resurse i linijski menadžeri obično dele odgovornosti za najveći deo posla vezanog za ljudske resurse.

Odgovornosti linijskih menadžera u vezi sa HRM

Direktno upravljanje ljudima oduvek je bilo sastavni deo posla svakog linijskog menadžera.Odgovornosti linijskih menadžera u vezi samenadžmentom ljudskih resursa mogu se podeliti na sledeće:
•    dodeljivanje pravog posla pravoj osobi,
•    pomoć novozaposlenima u organizaciji,
•    obuka zaposlenih u poslovima koji su za njih novi,
•    poboljšanje radnog učinka svakog zaposlenog,
•    ostvarivanje kreativne saradnje i razvoj dobrih radnih odnosa,
•    tumačenja politika i procedura kompanije,
•    kontrola troškova radne snage,
•    razvoj sposobnosti svakog zaposlenog,
•    stvaranje i održavanje osećanja dužnosti kod zaposlenog u odeljenju,
•    zaštita zdravlja zaposlenih i poboljšanje fizičkih uslova za rad,…

Odgovornosti odeljenja za ljudske resurse u vezi sa menadžmentom ljudskih resursa

Odeljenje za ljudske resurse pruža specijalizovanu pomoć u vezi sa ljudskim resursima.Na slici 1.prikazana su mesta u odeljenju za ljudske resurse koja se mogu naći u velikoj kompaniji.To su obično sledeća zaduženja: menadžer za plate i beneficije, supervizor za zapošljavanje i regrutovanje, specijalista za obuku, menadžer za odnose na radu, supervizor za pitanja bezbednosti i zdravstveni radnik.