POSLOVANJE INDUSTRIJSKOG MENADŽMENTA U PREDUZEĆU D.O.O “ MARBO PRODUCT” BEOGRAD

Savremeno poslovanje se odvija u uslovima sveopšte globalizacije, u kojoj dominiraju transnacionalne kompanije. Bivše socijalističke zemlje našle su se u tranziciji i u njima treba da zaživi kapitalizam sa svim svojim obilježjima. Srbija se našla u veoma dugom tranzicionom periodu sa previše loše sprovedenih privatizacija i svojevrsnom deindustrijalizacijom. Na kraju 2011. godine broj zaposlenih u industriji Srbije opao je na broj od prije pedeset godina. Veliki poslovni sistemi su nestali. Nestale su i proizvodnje (vojna industrija, proizvodnja iz oblasti metalurgije praha i dr.) u kojima je Srbija bila lider bar na Balkanu. Mala i srednja preduzeća su prepoznata kao razvojna šansa, ali nisu postignuti značajniji rezultati. Većina njih posluje na domaćem tržištu sa dotrajalom opremom i proizvodima koji su daleko od onih atraktivnih po kvalitetu, koji itekako privlače sve probirljivije kupce. Ljudi su ostali bez posla, dobar broj kreativnih ljudi napustio je Srbiju, a mnogi su zapali i u apatiju. Sve u svemu nimalo ohrabrujuća situacija.
Platni deficit Srbije sa inostranstvom raste. Zaduženost je sve veća. Javni dug prešao je normalne granice i Srbiji preti bankrot. U takvoj situaciji se reinženjeringom i zaokretom u pravcu ponovne industrijalizacije, zasnovane na marketinskom pristupu i na novim tzv. visokim tehnologijama može napraviti razvojni iskorak. Taj poduhvat treba da proprate i usluge zasnovane na većem korišćenju domaćeg intelektualnog kapitala I menadžmenta znanjem. Treba biti svjestan da je ljudski faktor jedini kreativan i sa reproduktivnim potencijalima.
Evidentno je da će industrija i dalje biti odlučujući faktor povećanja bruto nacionalnog dohodka, ali i kvaliteta življenja društva kao cjeline. Od nje će vrlo zavisiti zadovoljenje egzistencijalnih životnih potreba ljudi, bilo kroz proizvode koji će čovjeku život učiniti boljim, bilo kroz zaposlenost. Izvući optimum u takvim uslovima predstavlja zadatak za čovjeka, ali sada u ulozi industrijskog menadžera, koji će kao profesija morati da doživi renesansu i na ovim prostorima.
Na ovim prostorima dugi niz godina ljudi su nekritički koristili i termin menadžment, kao i termin marketing.
Razvoj poslovno- proizvodnog sistema treba da obezbjedi dobar život u sadašnjosti ali i da se budućim generacijama obezbjede uslovi za zdrav i kvalitetan život. Proizvod, kao generator svih događanja u poslovno proizvodnom sistemu, mora biti u stalnoj žiži menadžerskog posmatranja, ali i djelovanja, kao odgovor na nove tržišne uslove i na obezbeđenje sinergičkog efekta po kome cjelina mora biti veća vrijednost nego što je prost zbir dijelova. Posebno treba uvažavati životni ciklus proizvoda.