Vođenje kao menadžment funkcija u hotelu “Zeleni vir”
Objavio nemanja20 25. mart 2024.
Seminarski radovi, Skripte, Menadžment
Objavio dusandjurdjevic 08. oktobar 2015. Prijavi dokument
1. UVOD
1.1. Predmet i polazišta istraživanja
U savremenom poslovanju, koje karakterišu velike i ubrzane promene, organizacije se moraju
stalno prilagođavati i iznalaziti nove načine za postizanje uspešnosti, ali i za njihov opstanak i
dalji razvoj. Jedan od načina je i kontinuirano stvaranje i održavanje konkurentske prednosti.
Ona se danas ostvaruje preko ljudi, koji sa svojim znanjem, veštinama, kreativnim
sposobnostima i razvojnim potencijalima predstavljaju najznačajniji resurs organizacije. Osim
što su najznačajniji, oni su istovremeno i najproblematičniji i najskuplji resurs. Njima treba
upravljati na mudar, racionalan i human način.
Upravo način na koji se upravlja ljudskim resursima postaje odlučujući faktor konkurentske
sposobnosti, razvoja i opstanka organizacije.
Predmet našeg rada je razmatranje menadžmenta ljudskih resursa, pre svega kao izuzetno
važne poslovne i upravljačke funkcije u organizaciji, i to kako teorijsko, tako i u praksi.
Postoje različiti teorijski izvori koji definišu ovu oblast, od onih za koje menadžment ljudskih
resursa predstavlja samo poslednju fazu u evoluciji personalnog menadžmenta, do onih koji
ga smatraju potpuno novom poslovnom funkcijom i naučnom disciplinom.
Saznanja do kojih smo došli teorijskim razmatranjem menadžmenta ljudskih resursa,
predstavljaju osnov i polazište za analizu njegove praktične primene i uloge koju ima u
jednom konkretnom preduzeću.
Kao primer na kojem smo vršili naše istraživanje uzeto je Preduzeće za telekomunikacije
„Telekom Srbija“ a.d., kao jedno od najvećih i najprofitabilnijih Javnih preduzeća i vodeća
kompanija u oblasti telekomunikacija ne samo u našoj zemlji, već i u regionu.
1.2. Značaj i aktuelnost istraživanja
Značaj naših istraživanja ogleda se u boljem razumevanju i shvatanju aktivnosti menadžmenta
ljudskih resursa i uloge koju on ima u ostvarivanju organizacione uspešnosti.
Kroz praktičan primer, na osnovu uvida u poslovanje konkretnog preduzeća, ukazano je na
njegovo mesto i ulogu koju ima u domaćim preduzećima.
Istraživanje posebno dobija na značaju i aktuelnosti u periodu trenutne svetske ekonomske
krize, kada su mnoge organizacije suočene sa finansijskim problemima i borbom za opstanak.
Štednja na svim nivoima i u svim oblicima, svođenje rizika u poslovanju na najmanju moguću
meru, kao i racionalna potrošnja i efikasnija upotreba svih resursa, pa tako i ljudskih,
predstavlja glavne mere odbrane.
Veoma je važno takođe, otklanjanje nepoverenja, koje se navodi kao jedan od glavnih
uzročnika krize, kao i podizanje nivoa svesti među svim zaposlenima o njenim posledicama i
rizicima za poslovanje, kako bi u domenu svojih nadležnosti i odgovornosti dali veći doprinos
opstanku i stabilnosti organizacije.
Objavio nemanja20 25. mart 2024.
Objavio sandra93 19. mart 2024.
Objavio pupovic95 13. mart 2024.
Objavio DJOKO MEKLAUD 27. mart 2024.
Objavio nejra.16 27. mart 2024.
Objavio bojana.petr 27. mart 2024.
Objavio DJOKO MEKLAUD 27. mart 2024.
Objavio nejra.16 27. mart 2024.
Objavio bojana.petr 27. mart 2024.
Komentari
You must be logged in to post a comment.