Odlomak

Uspeh u usmeravanju ljudi prema planiranim ciljevima zavisi od aktivnosti menadžera i njihove sposobnosti da iskoriste raspoložive resurse. Skup aktivnosti koje obavlja menadžment naziva se funkcija. Razlikuju se 4 osnovne funkcije menadžmenta: planiranje, organizovanje, vođenje (liderstvo) i kontrola.
Planiranje predstavlja prvu i veoma značajnu aktivnost menadžmenta kojom se definišu ciljevi poslovnog sistema, identifikuju podsticaji kao i ograničavajući faktori, i određuju mere i akcije za njihovo ostvarenje. Na osnovu planiranja definišu se i realizuju sve ostale faze menadžmenta. Planiranje je razmišljanje o budućnosti, kontrola budućnosti, slika željene budućnosti i traženje načina kako da se ostvari. U radu su opisane vrste planiranja kao i podele planiranja po raznim kriterijumima.
~ 4 ~
2. PLANIRANJE KAO FUNKCIJA MENADŽMENTA
Kada POSLOVNI SUBJEKAT nema određen cilj, može da krene u bilo kom pravcu. Ukoliko cilj postoji onda je potrebno definisati najbolji način planiranja kako bi se željeni ciljevi i ostvarili. Osim toga planiranje predstavlja, proces kojIm se određuje razvoj poslovnog sistema (PS u daljem tekstu), zatim predviđanje i definisanje budućih zadataka, kao i uslova u kojima ti zadaci treba da se izvršavaju a ciljevi ostvaruju.
Ciljevi su krajnji efekti kojima teži menadžer.

No votes yet.
Please wait…

Prijavi se

Detalji dokumenta

Više u Menadžment

Više u Seminarski radovi

Više u Skripte

Komentari