Planiranje i analiza procesa poslovanja

MESTO PLANIRANJA I ANALIZE U FUNKCIJI UPRAVLJANJA
Poslovanje-vrsenje odredjene delatnosti u poslovnom sistemu s ciljem ostvarivanja profita i razvoja.
Procesi rada proizvodnih sistema predstavlja niz uzastopnih progresivnih promena stanja sistema u vremenu izazvanih izvodjenjem; projektovanih OPERACIJA RADA koje obezbedjuju pretvaranje ulaznih (resursi) u izlazne (proizvodi) velicine.
Planiranje-projektovanje stanja sistema i promena u njemu na kraci, srednji i duzi vremenski period.
Analiza-vredovanje mogucnosti, ostvarenja I odtupanja od planskih parametara (OSTVARENO:PLANIRANO) sa ciljem da sistem bude uspesniji.
Sihronizacija poslovnih I radnih procesa jeste uslov postizanja uspeha (PROFITA I RAZVOJA)
Procesa poslovanja potrebno je posmatrati integralno-ulazni procesi-tokovi poslovanja-izlazni procesi-rezultati!
Na svim nivoima organizovanja I upravljanja potrebno je stalno ostvarivanje f-ja planiranja I analize.
F-ja planiranja I analize imaju osnovni zadatak da stvore uslove za efikasno odvijanje ostalih upravljackih f-ja, pruzajuci relanu sliku o ulaganjima, tokovima I rezultatima.
Stalna povratna veza OSTVARENO:PLANIRANO, osnov je za regulaciju procesa u svim delovima sistema.