Poslovne finansije

1. UPRAVLJANJE FINANSIJAMA-ULOGA, ZNACAJ I INSTRUMENTI

Finansijski menadzment mozemo posmatrati kroz povezanost svih funkcija u preduzecu: nabavne, prodajne, proizvodne i finansijske funkcije. Upravljanje finansijama preduzeca ukljucuje sljedece funkcije:

•  finansijsku politiku
•  finansijsko planiranje
•  finansijsku oragnizaciju
•  finansijsku evidenciju, analizu i kontrolu
•  finansijske informacije

Finansijski menadzment mora spojiti tri funkcije u svom strateskom djelovanju:
1. odrzavanje optimalne strukture imovine
2. kontrola procesa ulaganja
3. stalni trend povecanja ukupnih sredstava

Finansijski menadzer vodi racuna o ulaganjima, finansiranju i upravljanju sredstvima. Faktori koji uticu na promjenu uloge i znacaj fin. menadzmenta:

•  procesi internacionalizacije i globalizacije
•  deregulacija «industrije» fin.usluga
•  konkurencija izmedju dobavljaca kapitala i davaoca fin.usluga
•  naglasen rizik i neizvjesnost poslovanja
•  promjena poreskih zakona

Fin. menadzment se definise kao proces kreiranja fin.uslova, izbor odgovarajucih instrumenata i odluka u svrhu ostvarivanja izabranih finansijskih ciljeva. Fin. menadzment je posebno povezan sa fin. inzinjeringom i fin.marketingom. Fin.marketing je aktivnost u prikupljanju, koncentraciji i distribuciji novcanih sredstava. Osnovni zadatak fin.marketinga je definisanje izvora finansiranja. Fin. inzinjering ima zadatak da osigura finansiranje preduzeca, predlozi nove procedure finansiranja,realizuje operaicje finansiranja, te aranzira finansiranje investicionog projekta. Posebni zadaci fin. inzinjeringa su : procjena vrijednosti preduzeca, privatizacija, spajanja i aktivizacije, finansijsko restrukturiranje, diverzifikacija fin.strukture.