UNIVERZITET U TUZLI

     EKONOMSKI FAKULTET

                                    

MARKETING MODELI ZA ODREĐIVANJE VRIJEDNOSTI POTROŠAČA

Seminarski rad

Profesor:                                                                                                        Student:
Dr.sc. Jasmina Okičić, docent                                                                 Mešić Anes I-2466/10

Tuzla, maj 2013.

SADRŽAJ

UVOD

.........................................................................................................................................2

1.POJAM MARKETING MODELA

......................................................................................3

1.1.

Model ponašanja potrošača

..............................................................................5

1.2.

Model ponašanja potrošača u kupovini

...........................................................5

2. ODREĐIVANJE VRIJEDNOSTI KUPCA

.......................................................................7

2.1.

ABC Analiza

......................................................................................................7

2.2.

Scoring model

....................................................................................................8

3. TRODIMENZIONALNA VRIJEDNOST KUPCA

..........................................................8

3.1. Sadašnji kupčev potencijal za uspjeh u osiguranju

............................................9

3.2. Budući kupčev potencijal za uspjeh u osiguranju

..............................................9

3.3. Komplementarne vrijednost kupca u osiguranju

.............................................10

4. PRIMJER IZ PRAKSE: Selekcija programa proizvodnje

.............................................11

ZAKLJUČAK

.........................................................................................................................15

LITERATURA

.......................................................................................................................16

1

background image

1. POJAM MARKETING MODELA

Pojam marketing-modela je u stručnoj literaturi novijeg datuma i može biti promatran s 

različitih stajališta: jednom se pod modelom podrazumijeva pojednostavljeni odraz realnih 
ovisnosti kojega je svrha da opiše ponašanje, npr. prodajnog sistema, da ga prognozira ili 
objasni,   a   drugi   put   se   pod   modelom   podrazumijeva   regulisanje   obrade   informacijskih 
podataka sa svrhom da se korisniku modela pomogne pri obradi podataka koji služe kao 
osnova za donošenje odluke. Razlika tih dviju mogućih definicija očituje se u tome što se u 
prvom   slučaju   radi   o   homomorfiji

1

  realnosti   i   modela,   dok   se   u   drugom   slučaju   ona   ne 

egzistira.   Marketing-modelima   teoretski   postavljamo   sistem   međuzavisnosti   varijabli   koje 
vladaju   u   konkretnoj   stvarnoj   tržišnoj   situaciji   kako   bismo   je   mogli   bolje   razumjeti   ili 
objasniti. Da bi se to postiglo, nužna su određena pojednostavljenja i određene pretpostavke, a 
često treba apstrahirati

2

  i elemente konkretne tržišne situacije, što se uvijek zasniva i na 

određenim principima racionalnosti i objektivnosti. Drugim riječima, kostur modela treba 
sačinjavati minimum nužnih i relevantnih varijabli kojima se već može objasniti realna tržišna 
situacija.   Zbog   ovakvog   njihovog   pojednostavljenog   karaktera,   marketing-modele   valja 
prihvatiti   kao   pomagala   pri   marketing-odlučivanju,   a   radi   rješavanja   raznovrsnih   tržišnih, 
odnosno   marketing-problema,   odnosno   ostvarenja   raznovrsnih   marketing-ciljeva.   Na   taj 
način, uz postojanje određenih kriterija odlučivanja, može donosilac odluke uočiti posljedice 
pojedinih alternativnih odluka premda definirana odluka još nije donešena. Istovremeno, time 
se izbjegava eventualno moguće ispuštanje iz vida elemenata važnih za rješenje problema, 
što, naravno, ne znači da se eliminira i rizik pri samom odlučivanju.
Da bi zahtjevi marketing-modela u punoj mjeri poslužili u marketing-odlučivanju, što znači 
da bi rizik pri odlučivanju sveli na minimum kako bi odlučivanje bilo srazmjerno brzo i 
efikasno, moraju uključivati:

-

Logičnost u prikazivanju realnih međuodnosa marketing-varijabli,

-

Jednostavnost, ali istovremeno i obuhvat svih relevantnih uticajnih varijabli,

-

Raspoloživost nužnih informacija za operacionalizaciju modela,

-

Raspoloživost i mogućnost vrijednovanja alternativnih odluka,

-

Univerzalnost primjene za veći broj marketing-problema,

-

Podesnost   za   brzo   i   efikasno   odlučivanje   pomoću   statističko-matematičkog 
instrumentarija, odnosno pomoću elektroničke obrade podataka.

Pri izgradnji različitih marketing-modela kao zavisna varijabla uzima se  

dohodak  

(odnosno 

konkretnije dobitak)

3

, iako je dohodak tek derivirani cilj marketinga. Razlozi su za to dvojaki:

a) Zadovoljavanje indivudalnih, odnosno društvenih potreba je teško kvantificirati,
b) Ostvareni dohodak je jedan od najvažnijih pokazatelja uspješnosti poslovanja.

Valja pri tome istaći da upravo zbog prethodnih razloga moram postaviti i određene ograde 
pri uvažavanju kategorije dohotka u izgradnji raznovrsnih modela. To su prije svega:

1) Dohodak mora biti primjeren rezultatima rada,
2) Ne može biti riječi o dohotku koji je rezultat iznimnih pogodnosti, posebno iznimnih 

pogodnosti na tržištu,

1

 

homomorfan

 

(gr. isti, oblik) 

= istog oblika, istolik.

2

 

apstrahirati

 

(l. abs-trahere)

 = odvojiti, odvajati u mislima, graditi misaone pretstave; radi što boljeg uočavanja 

i poimanja onoga što je u nečemu glavno, opšte, nužno i bitno namerno zanemarivati (i ne obazirati se na) ono 
što je  u tome  sporedno, specijalno, slučajno ili nebitno: 

od nečga apstrahirati

 ne voditi o tome računa, ne 

obazirati se na to, okaniti se toga.

3

 Riječ je zapravo o kategoriji ostatka čistog dohotka koji se dobiva umanjenjem ostvarenog dohotka za osobne 

dohotke, zakonske i ugovorne obaveze iz dohotka, što u konačnici najvećim dijelom predstavlja akumulaciju 
organizacije udruženog  rada.

3

3) Ako je riječ o maksimalnom dohotku, takav dohodak ujedno znači da su svi elementi 

programa   marketinga   određenog   proizvoda   maksimalno   prilagođeni   željama   i 
potrebama (dugoročno gledano) potrošača, kupaca i korisnika, te da su međusobno 
optimalno usklađeni

4

4) Maksimalni   dohodak   može   se   promatrati   i   kao   programirani   dohodak   (dakako   u 

stabilnim uvjetima privređivanja), a koji, dugoročno gledano, optimalno zadovoljava 
potrebe potrošača, te omogućava proširenu reprodukciju organizacije udruženog rada.

Elementi   svakog   ekonomskog,   pa   tako   i   marketing-modela   jesu:  

varijable,   relacije   i 

parametri,

 što se slikovito može prikazati na sljedeći način (slika 1.1)

5

¸

Slika 1.1. – Elementi marketing-modela

Varijable su elementi marketing-modela koji mogu poprimiti različite vrijednosti. Endogene 
su   varijable   one   čije   vrijednosti   tek   treba   odrediti   pomoću   modela.   Ponašanje   i   veličine 
ekonomske   pojave   reprezentirane   endogenom   varijablom   treba   objasniti   i   predvidjeti 
rješenjem modela. Egzogene varijable su one čije veličine ne određujemo pomoću modela, 
nego je njihova vrijednost egzogeno data i unaprijed poznata. Marketing-modele možemo 
razvrstati prema sljedećim kriterijima:

a) Sa stajališta vremena: statički i dinamički,
b) Sa stajališta neizvijesnosti: deterministički i stohastički,
c) Sa stajališta prikazivanja: verbalni i matematički,
d) Sa stajališta primijenjenih tehnika: simulacijski i matematički,
e) Sa stajališta ciljeva:

o

Taksonomski (sistematizacijski),

o

Deskriptivni (opisni),

o

Prediktivni (predviđajući),

o

Normativni (rezultantni).

4

 

Prema knjizi grupe autora (Redakcija Bazala, A.): Marketing istraživanja od proizvođača do potrošača, 

Privredni pregled, Beograd 1974., str. 71.

5

 

Prema Babić, M.: Mikroekonomska analiza, Narodne novine, Zagreb 1981., str. 20-26.

4

Želiš da pročitaš svih 17 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti