0

STRATEGIJSKE OPCIJE BREND MENADŽMENTA

ZAVRŠNI RAD 

Ime i prezime studenta / ice :                                           Mentor : 
Prof.dr.sc.

Sarajevo decembar, 2017. godine

1

SAŽETAK

Strategijske   opcije   brend   menadžmenta   izuzetno   su   bitan   segment   kada   je   riječ   o 

poslovanju svih preduzeća i ostvarivanja profita u istima. Ono što je od izuzetne važnosti 

jeste   pravilno   pozicionirati   proizvod   na   tržištu   te   temeljito   istražiti   tržište   na   kojem 

organizacija   ili   preduzeću   djeluju   i   posluju.   Pored   smaog   proizvoda   i   njegovog 

pozicioniranja bitno je da se što je moguće više istraži tržište kao i svi mikro i makro 

uticaji na isto. Vrlo često se prave uštede kada je marketing segment u pitanju, što je 

potpuno pogrešno   jer je marketing neizostavan za ostvarivanja profita u preduzećima. 

Pravilnim pozicioniranjem kompanije i dovoljno istraženim marketing segmentima kao i 

pravilnim postavljanjem brenda ostvaruju se brojne beneficije za preduzeće kao i profit. 

Vrlo je težak i zahtjevan proces postavljanja i odabira strateški opcija brend menadžmeta. 

U ovome radu vidjet ćemo koje su to strategisjke opcije brend menadžmenta i kako se one 

postavljaju i uslovno rečeno izračunavaju. Da bismo to i praktično primjerom pokazali 

uzeli smo primjer preduzeća tj. Organizacije EXIT koja je postala brend republike Srbije u 

uspješno ostvarila status brenda, što je zapravo vrlo teško i zahtjevno, te ne može se i nije 

dobro da se tek tako proizvodi brendiraju. Brend se mora stalno održavati i pospješivati, 

nije dovoljno samo da tako kažemo neoprezno postaviti neki proizvod za brend. Tu je riječ 

o dugom procesu istraživanja tržišta kao i temeljitog istraživanja istog te pospješivanja 

proizvoda   da   se   ističe   u   masi   istih   ili   sličnih   proizvoda   te   da   bude   prepoznatljiv   i 

nezamjenjiv za određenu organizaciju ili kompaniju pa čak i cjelu zemlju. Brend je svjetski 

da tako kažemo nastrojen i predstavlja prepoznatljivost neke zemlje po tom proizvodu. 

Brend   se   mora   stalno   nadograđivati   i   pospješivati   te   se   treba   raditi   na   njegovom 

pospješivanju i poboljšanju a ve u cilju što bolje promocije i što boljeg uspjeha kompanije. 

Kroz rad ćemo vidjeti koje sve strategije i kako se moraju postaviti tako da doprinesu da 

jedan proizvod bude i zasluži naziv brend.

background image

3

SADRŽAJ

SAŽETAK..............................................................................................................................1

UVOD.................................................................................................................................... 4

1. PROCES IZGRADNJE BRENDA U MARKETINGU...............................................12

1.1 Stvaranje brenda............................................................................................................. 13

1.2. Proces izgradnje brenda.................................................................................................14

1.3. Planiranje brenda........................................................................................................... 15

1.3.1. Analiza brenda............................................................................................................16

1.3.2. Strategija brenda.........................................................................................................17

2. IZGRADNJA BREND KAPITALA BAZIRANOG.......................................................21

NA POTROŠAČIMA...........................................................................................................21

2.1. Integrisane interaktivne marketing komunikacije.........................................................31

3. POTREBA ZA IZRAČUNAVANJEM VRIJEDNOSTI BRENDA................................35

4. PROMOCIJA U PROCESU IZGRADNJE BRENDA....................................................44

4.1. Propaganda i reklama....................................................................................................45

4.1. Faza 1: Postavljanje ciljeva...........................................................................................46

4.2. Faza 2: Određivanje budžeta.........................................................................................47

4.3. Faza 3: Određivanje ključne poruke..............................................................................49

4

4.4. Faza 4: Odrediti media miks.........................................................................................50

5. OSNOVNI PODACI O PREDUZEĆU EXIT..............................................................51

5.1. Istorijat preduzeća Exit..................................................................................................51

5.2. Djelatnost preduzeća Exit..............................................................................................52

5.3. Vlasnička struktura........................................................................................................53

6. PROCES REALIZOVANJA KORENITE PROMJENE U OSAM FAZA..................62

6.1. OTPOR PROMJENAMA............................................................................................. 65

6.2. DODATNA RJEŠENJA................................................................................................66

6.3. UOČENE MANJKAVOSTI PREDLOŽENOG RJEŠENJA........................................66

ZAKLJUČAK...................................................................................................................... 67

LITERATURA.....................................................................................................................69

Stručna literatura..................................................................................................................69

POPIS SLIKA I GRAFIKA.................................................................................................73

background image

6

Marketing strategija pretpostavlja planiranje i koordinaciju svih marketing raspoloživih 

sredstava   uz   integraciju   elemenata   marketing   miksa,   a   sve   u   cilju   postizanja   željenih 

rezultata   na   prethodno   targetiranim   tržištima.   Sve   poslovne   ponude   se   uobličavaju 

posredstvom marketing strategije u smislu proizvodne linije, komunikacije, distribucije i 

cene. Pored ovoga, veoma važan uticaj na donošenje marketinških odluka ima politika i 

političko okruženje. To je zbog toga što sistem najbolje funkcioniše kada postoje određena 

pravila, rešenja i zakoni. Zakoni   se donose u cilju zaštite kompanije, potrošača i radi 

zaštite interesa društva.

Danas, ako želimo da se bavimo marketingom, više ćemo baratati psihološkim terminima 

nego   statističkim   formulama   i   grafikonima.   Najčešće   korišćene   reči   u   savremenoj 

marketinškoj   literaturi   su:   „pozitivna   reakcija“,   „emocije“,   „osećanja“;   prije   nego 

„proizvod“, “cjena“, “kvalitet“ i slično. Jedan od novih pojmova, koji se najviše vezuje za 

ovu promenu paradigme u oblasti ekonomije i marketinga, je pojam 

brend

.

Brend,   u   savremenim   dinamičnim   uslovima   poslovanja   sve   više   dobija   na   značaju   iz 

prostog   razloga   što   na   tržištu   postoji   veliki   broj   istih   proizvoda   te   je   često   prisutan   i 

postupak   imitacije.   Pri   tome   dolazi   do   brzog   razvoja   industrije,   usled   tehnoloških   i 

ekonomskih promena, što remeti jedinstven i klasičan način poslovanja i prodaje. Više nije 

dovoljno napraviti dobar proizvod, neophodno je predstaviti ga drugima i ubediti potrošače 

u njegov kvalitet. To je ujedno i jedna od glavnih odlika uspešnog brenda.

Brend   obezbeđuje   potrošačima   da   lakše   organizuju   kupovinu   i   da   jednostavnije   nađu 

traženi   proizvod.   Brend   najvidljivije   diferencira   proizvod   određene   kompanije   i 

omogućava   različitost   u   odnosu   na   ostale   slične   proizvode   u   domaćim,   inostranim   i 

globalnim razmerama. Imajući u vidu savremeno tržište možemo primetiti da se mnogo 

više kupuje nego     što     se     prodaje.     Strukturne     promjene     trgovine     i     zamena  

lokalnih       radnji   supermarketima   i   hipermarketima   dovele   su   do   toga   da   više   nema 

prodavaca od kojih potrošači dobijaju informacije i usmerenja vezano za proizvode. Sada 

su potrošači direktno   suočeni sa ogromnim izborom koji se nalazi ispred   njih i sami 

donose odluku o kupovini. Tako dolazimo do glave uloge brendiranja na modernom tržištu. 

Brendiranje utiče na to da se odluka o kupovini donese mnogo prije nego što je do samog 

čina razmene dobara i novca došlo. Odluka da se neki proizvod nađe u korpi donosi se 

prethodnim   pozicioniranjem   brenda   u   svesti   potrošača.   Kad   je   brend   adekvatno 

Želiš da pročitaš svih 77 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti