UNIVERZITET PRIVREDNA AKADEMIJA U NOVOM SADU
FAKULTET ZA EKONOMIJU I INZENJERSKI MENADZMENT
Predmet:
Menadzment ljudskih resursa
SEMINARSKI RAD
TEMA:TIMSKI RAD
Mentor: Student:
Prof. dr Lazar Ožegović
Novi Sad, 2018 godina
Strana
2
od
17
SADRZAJ
1.Uvod..............................................................................................................................................3
2.Funkcije radnih timova u organizacijama......................................................................................4
3.
Funkcije i karakteristike timova...................................................................................................5
4.
Vrste timova..................................................................................................................................7
4.1. Faze razvoja tima...........................................................................................................8
4.1.1.
Faza 1: Formiranje..........................................................................................9
4.1.2.
Faza 2: Jurišanje...........................................................................................10
4.1.3.
Faza 3: Normiranje.......................................................................................11
4.1.4.
Faza 4: Uspješno funkcionisanje..................................................................12
5. Menadžment ljudskih resursa-timska struktura..........................................................................13
5.1.Timski rad.....................................................................................................................15
6.
ZAKLJUČAK.............................................................................................................................16
7..LITERATURA...........................................................................................................................17
Strana
4
od
17
2.Funkcije radnih timova u organizacijama
Timovi u organizacijama služe raznim svrhama. Neke od njih su:
•
raspodjela, rukovođenje i izvršavanje zadataka,
•
rješavanje problema i donošenje odluka
•
omogućavanje ljudima da učestvuju u donošenju odluka
•
koordinacija i povezivanje
•
prenošenje informacija
•
pregovaranje ili rešavanje sukoba
•
jačanje privrženosti i angažovanja…
Slika 1.
Timski rad
Strana
5
od
17
3.
Funkcije i karakteristike timova
Timovi treba da održavaju i jačaju norme i vrijednosti koje su zajedničke za njene članove, da
pružaju osećaj društvenog zadovoljstva, status i sigurnost.
Takođe, treba da pomažu svojim članovima prilikom komunikacije. U timu formalni lider se po
pravilu imenuje ili bira dok se neformalni lideri javljaju postepeno u toku interakcije među
članovima grupe. Ljudi vole da su dio neke grupe. To zadovoljava dio njihovih društvenih
potreba.
Stvaranje uspješnog radnog tima podrazumijeva da se obezbijedi da svi njegovi članovi imaju
zajedničke ciljeve i da rade na njihovom ostvarivanju.
Vremenom članovi grupe obrazuju norme ili kodekse ponašanja o tome kako oni i članovi treba
da se ponašaju.
One mogu biti:
•
Specifične iz društva (oblačenje, dolazak na vrijeme…)
•
Specifične za grupu i ciljeve – ispitivanje “tradicionalnih ideja” u timu…
Norme daju odgovore na pitanja kako da se svakodnevno ponašamo jedni prema drugima što
omogućava usredsređenost na zadatak.
Karakteristična svojstva uspješnih tj. pobjedničkih timova su:
•
osobine osobe koja predsjedava timom
•
jedan veoma kreativan i inteligentan član tima
•
dobre mentalne sposobnosti i lični kvaliteti ostalih članova tima
•
uloge u timu i poslovi koji su u skladu sa sposobnostima pojedinaca
•
svijest o teoriji uloga u timu i priznavanje nejednakosti tih uloga.
