Narodna nošnja
duhovne kulture. Građanska odeća razvijala se pod tursko-orijentalnim, a kasnije, kao u gradovima panonskih podneblja i jadranskog primorja, prvenstveno pod evropskim uticajem. Pod uticajem već navedih faktora dolazi do stvaranja...
duhovne kulture. Građanska odeća razvijala se pod tursko-orijentalnim, a kasnije, kao u gradovima panonskih podneblja i jadranskog primorja, prvenstveno pod evropskim uticajem. Pod uticajem već navedih faktora dolazi do stvaranja...
.......................................................................... 95 Литература..................................................................................................................................................96 4 Анализа технолошког поступка спортске одеће на примеру предузећа „Менус“ 5 Анализа технолошког поступка спортск...
odje je bitna zelja za isticanjem u ocima drugog pola. U tropskim predelima nije bilo previše ukrasa i nošnje, a njima je najvaznije bilo da zastite svoje polne organe. U...
One se, načelno, mogu podijeliti na: institucionalne (na primjer: vojiničke uniforme ili crkvene odežde), profesionalne (kuharske, konobarske, bolničke ili neke druge radne uniforme), sportske i kulturne djelatnosti (dresovi, orkestarska i...
UPRAVLJANJE ORG.KULTUROM Jedna od znacajnih oblasti upravljanja je upr.org.kulturom koja ukljucuje 3 znacajne aktivnosti: stvarne, odrzavanje i promenu org.klime. osnova kulture su vrednosti i norme pa stoga treba znati da:...
zaposleni oslovljavaju jedni druge i titulama koje su im date. ,Način na koji obavljamo stvari" je često navodena definicija kulture (Jako-vljević, 1998). Međutim, ovo je suviše opšta definicija koja, propušta...
• kulture su kolektivna verovanja koja oblikuju ponašanje; • kulture su delimično zasnovane na emocijama, koje su posebno uočijive kada se preti promenom; • kulture su zasnovane na istorijskom kontinuitetu;...
Kultura orijentisana na akciju može da bude neosetljiva na razlike i situacijama i ljudima, kada se pretpostavlja da kod svakog postoji razvijen osećaj za izazov i težnja ka većim postignućima....
je, kako se zaposleni ponašaju jedni prema drugima, koliko su spremni da razmenjuju ideje i informacije i kako hijerarhija dozvoljava zaposlenima da pređu granice „staze" da bi obavili posao (Guptara,...
[65] Svaka organizacija ima svoju specifičnu kulturu. Kultura organizacije može biti opisana kao: - orijentisana na akciju, - orijentisana na ljude i - sistemski orijentisana . Organizaciona kultura orijentisana na...
Greška pri učitavanju. Pokušajte ponovo.