Poslovni plan poduzeća
Operativna razina planiranja je zadužena za specifične procedure i procese, koji su inače karakteristični za najnižu razinu managementa. 3.1. Tipovi planiranja Brojni su tipovi planiranja, ali su najpopularnija tri [8]...
Operativna razina planiranja je zadužena za specifične procedure i procese, koji su inače karakteristični za najnižu razinu managementa. 3.1. Tipovi planiranja Brojni su tipovi planiranja, ali su najpopularnija tri [8]...
Postoje jednokratni planovi, trajni planovi, kontigencijski planovi. Jednokratni planovi/SINGLE-USE PLANS Ovi planovi se izradjuju u cilju izvršenja grupe ciljeva za koje nije verovatno da će se ponoviti u budućnosti. Razlikuju...
Jednokratni planovi/SINGLE-USE PLANS Ovi planovi se izradjuju u cilju izvršenja grupe ciljeva za koje nije verovatno da će se ponoviti u budućnosti. Razlikuju se dva tipa: program i projekat. Program...
|Ciljevi|Col2|Col3| |---|---|---| |||| Operativni planovi Jednokratni planovi Permanentni |Programi|Col2|Col3|Col4| |---|---|---|---| ||||| |Politike|Col2| |---|---| ||| 10 Slika br.3. Hijerarhija planova (15, str. 146) Izvor: Jovan Todorović, Dragan Đuričin, Stevo Janošević -...
-slajd 18 3 Planiranje u preduzću je proces na osnovu koga se determinišu ciljevi i određuje način njihovog ostvarivanja za budući period.Prema tome, svi planovi, kao razultati planiranja, a u...
je usmjerena na resurse, okolinu i misiju, a taktika na ljude i akcije. - Taktički planovi moraju biti konzistentni sa strateškim. - Strategije se često definiraju generalnim terminima. One specificiraju...
RAZLIKE STRATEŠKOG I OPERATIVNOG PLANIRANJA Sličnost između operativnog i strateškog planiranja je samo formalne prirode. Strateško planiranje se razlikuje od operativnog planiranja u najmanje pet momenata. 1. Po vremenskom horizontu,...
eISPIT.com – online ispiti i skripte (6) Izbor alternativa – ovo je ključna točka u procesu planiranja u kojoj treba donijeti odluke o konkretnim pravcima akcije. (7) Formuliranje izvedenih planova...
a utiče kako na inpute, tako i na outpute preduzeća. Stoga je potrebno da preduzeće što uspešnije uspostavi odnose s tom okolinom, jer u protivnom neće moći ostvariti svoje ciljeve....
MBO ! Postoje razne vrste menadžmenta. Tako npr.s obzirom na organizacijsku strukturu postoji linijski, funkcionalni, matični, projektni itd. S obzirom na rezultate-menadžment rezultata ( management by result) s obzirom na...
Greška pri učitavanju. Pokušajte ponovo.