Aktivno slušanje
1
Aktivno slušanje
Strategijski menadžment
UVOD-AKTIVNO SLUŠANJE
Aktivnim slušanjem primamo korisne informacije, izbegavamo nesporazume i
konflikte, pokazujemo da nam je stalo do sagovornika, pomažemo osobama sa kojima
komuniciramo da jasnije sagledaju problem i na kraju, izgrađujemo odnos poverenja. Veština
slušanja podrazumeva mnogo više od sposobnosti da „čujemo poruku”. Ona obuhvata
razumevanje poruke, situacije i druge osobe. Aktivnim slušanjem izbegavamo prepreke u
komunikaciji i poštujemo tuđa mišljenja, stavove i osećanja - drugim rečima, poštujemo
integritet osobe koju slušamo. Aktivno slušanje je ključni element uspešne komunikacije.
Ono predstavlja uživljavanje u ono o čemu osoba koju slušamo govori, kao i razumevanje
sadržaja koji je izgovoren.
Za aktivno slušanje je bitno da slušalac donese odluku da želi da sluša, da osobu koja
govori gleda u oči, da ne govori previše, ne prekida sagovornika dok govori, da nauči da ćuti,
i naravno, sluša.
Postoji nekoliko vrsta nepotpunog slušanja:
• Pseudoslušanje - kada slušalac pokazuje pažnju, ali su mu misli negde drugde.
• Jednoslojno slušanje - za koje je karakteristično da slušalac sluša samo deo informacija.
• Selektivno slušanje - kada slušalac sluša samo ono što ga posebno zanima.
• Selektivno odbacivanje - kada se slušalac usmerava na teme koje ne želi da čuje. Kad one
dođu na red slušalac se „isključuje” i ne sluša.
• Otimanje reči ili upadanje u reč - kada slušalac jedva čeka priliku da nešto kaže.
• Odbrambeno slušanje - slušalac sve poruke tumači kao napad, brani se ili čak i sam napada.
• Slušanje u „zasedi” - karakteristično je da slušalac sluša sagovornika da bi ga napao kad
god mu se učini da se njegove reči mogu dovesti u pitanje.
Koliko puta treba čuti novu informaciju da bi se ona u potpunosti razumela? Hagerman
smatra da je pojedincu za ovo, u proseku, potrebno sedam ponavljanja. Ovo je svakako
prepreka uspešnoj komunikaciji, pa se, otuda, preduzimaju različite aktivnosti na planu
poboljšanja efektivnosti komunikacije.
1
Aktivno slušanje
Strategijski menadžment
Kao najvažnije mere, koje menadžeri preduzimaju, prepoznaju se:
1.
Korišćenje fidbeka,
2.
Pojednostavljenje jezika,
3.
Aktivno slušanje,
4.
Kontrolisanje emocija i
5.
Posmatranje neverbalnih znakova
Ponašanje pri aktivnom slušanju
Izbegavajte da
prekidate
govornika
Ne govorite
previše
Budite empatični
Aktivno
slušanje
Gledajte u oči
Parafraziranje
Izostavljajte
pokrete ili
gestove koji
skreću pažnju
Postavljajte
pitanja
Potvrdno
klimajte glavomi
neka izraz lica
bude prikladan

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti