Висока пословна школа струковних студија Ваљево
Ул. Вука Караџића 3а, тел/факс 014/224-735, 232-644
Интернет адреса:
http://www.vipos.edu
.rs
e-mail:
[email protected]
Тема: Анализа финансијских извештаја
предузећа а.д. „Бамби“ Пожаревац
студенти:
Сања Блажић 1032/11- РРП
Ваљево, април 2017. године
4
1.3. Циљеви финансијске анализе
Циљеви финансијске анализе могу се поделити на опште и посебне. Углавном је
прихваћено мишљење да у ште циљеве финансијске анализе спадају оцена
финансијског положаја и успешности пословања предузећа, мерење рентабилности
уложеног капитала и пружања информација коорисницима који су за њих
заинтересовани. Интерни корисници, главни корисници финансијске анализе, су
различити нивои управљања и руковођења. Екстерни корисници финансијске анализе
су: власници капитала, кредитори, добављачи и остали повериоци, државни органи.
2. Анализа финансијских извештаја АД „Бамби“ Пожаревац, за 2010,
2011 и 2012. годину
2.1. Основни подаци о компаниији
2.1.1. Историја Бамбија
Бамби је почео као фабрика дечијег кекса са свега 37 запослених и годишњом
производњом од 167 тона. Годину касније, почиње са производњом Плазме, која убрзо
постаје највећи бренд и шампион бивше Југославије. Настаје Бамби технологија. Нова
линија за производњу вафла се активира и у производни програм се уводе нови
призводи. 1974. Године произведено је рекордних 3000 тона производа. Почињу и
значајна инвестициона улагања у објекте и опрему. До 1977. Бамби осваја близу 100
медаља за квалитет.
Бамби осваја пехар за сталност квалитета. До краја друге декате постојања, нова
фабрика у Пожаревцу је саграђена.
Између 1999 –те и 2000-те, Бамби постаје холдинг компанија у чијем саставу се
налази 5 фабрика које годишње производе преко 15000 тона производа. Плазма кекс
осваја бројне награде и уводи систем квалитета према стандарду ИСО 9001.
Након 2000-те, Бамби постаје Концерн здраве хране и са 1500 запослених и
годишњом производњом од 18000 тона постаје први кондитор у Србији и Црној Гори
који уводи ХАЦЦП систем. Крајем 2006-те припаја му се једна од најцењенијих
кондиторских компанија у Србији – „Банат“ из Вршца.
Слика бр.1 – Лого компаније „Бамби“ а.д
5
2.1.2. Мисија и визија
Мисија и визија осликавају сврху постојања компаније на путу ка јединственом
циљу: непостојање граница у задовољењу захтева, потреба и очекивања наших
потрошача кроз непрекидно унапређење квалитета производног програма.
Мисија је:
-
Повећање задовољства купаца и потрошача слушајући и одговарајући на
њихове потребе
-
Да се обезбеде могућности за рад за све запослене посвећене свом послу
-
Да се заштити животна средина
-
Успоставити и развити партнерске односе са добављачима
-
Побољшати обученост и знања запослених, ефективност и ефикасност
процеса и на тај начин обезбедити додату вредност за акционаре
Визија
Знање и технологија, посвећеност купцима и потрошачима и континуирано
улагање у грађење снажних препознатљивих брендова су основе на којима се гради
поверење и јача позиција ове компаније.
2.2. Анализа помоћу финансијских показатеља
Показатељи који су коришћени у овој анализи су:
-
Показатељи ликвидности
-
Нето обртна средства
-
Показатељи финансијске структуре
-
Показатељи рентабилности
-
Du Pont анализа
-
Показатељи активности
-
Показатељи тржишне вредности
2.2.1. Показатељи ликвидности
Ликвидност је аспект пословања који првенствено интересује кредиторе јер је у
питању кредитни потенцијал предузећа, тј.да ли је предузеће способно да испуни своје
обавезе.
За показатеље ликвидности користили смо следећа рациа:
-
Рацио опште ликвидности
-
Рацио редуциране ликвидности
-
Рацио новчане ликвидности
7
да би се покриле краткорочне обавезе. Уопштено гледано, ликвидност овог предузећа је
на задовољавајућем нивоу, али правило 2:1 није испуњено.
За 2011 годину:
ROL
=
3.878 .129
2.518 .368
=
1,54
RRL
=
2.936 .382
2.518 .368
=
1,17
RNL
=
362.156
2.518 .368
=
0,14
- РОЛ од 1.54 показује да је сваки динар краткорочних обавеза покривен са 1.54
дин. обртних средстава.
-
РРЛ од 1.17 показује да је сваки динар краткорочних обавеза покривен са 1.17
дин. ликвидних средстава
-
РНЛ од 0.14 показује да је сваки динар краткорочних обавеза покривен са
0.14 дин.готовине
Анализа ликвидности за 2011.год ину је показала да је ликвидност предузећа мало већа
у односу на 2010.годину, али и даље правило 2:1 није испуњено.
За 2012 годину:
ROL
=
5.332.816
3.240 .203
=
1,65
RRL
=
4.434 .925
3.240 .203
=
1,37
RNL
=
342.315
3.240 .203
=
0,11
-
РОЛ од 1.65 показује да је сваки динар краткорочних обавеза покривен са
1.65 дин. обртних средстава.
-
РРЛ од 1.37 показује да је сваки динар краткорочних обавеза покривен са 1.37
дин.ликвидних средстава.
-
РНЛ од 0.11 показује да је сваки динар краткорочних обавеза покривен са
0.11 дин.
Анализа ликвидности за 2012 годину опет показује врло мали али незнатни раст.
Све у свему, гледајући све три године, предузеће је ликвидно, али правило 2:1 није
испуњено.
Нето обртна средства показују колики део обртних средстава је прибављен из
дугорочних извора финансирања.
НОС = Обртна средства – Краткорочне обавезе
