Analiza finansijskih izvještaja na primjeru preduzeća „Nis Gasprom njeft“

Универзитет Синергија

Бијељина

Пројектни задатак

Анализа финансијских извјештаја на

примјеру предузећа „Нис Гаспром њефт“

МЕНТОР: КАНДИДАТ:

Доц. др Мирко Савић Зорица Тодоровић

Бијељина, фебруар 2013.

САДРЖАЈ

Увод

1. Подаци о предузећу „Нис Гаспром њефт“.......................................

2. Портеров модел пет сила...................................................................

Финансијски извјештаји предузећа „Нис Гаспром
њефт“...................................................................................................

4. Анализа финансијских извјештаја....................................................

4.1. Хоризонтална анализа.............................................................

4.2.

Вертикална анализа.................................................................

4.3.

Анализа помоћу финансијских показатеља..........................

4.3.1. Показатељи ликвидности............................................

4.3.2. Показатељи пословне активности..............................

4.3.3. Показатељи финансијске структуре..........................

4.4.4. Показатељи рентабилности (успјешности)...............

4.4.

Анализа новчаних токова (

Kesh Flow

)..................................

5. Модел за анализу банкротства -

Altman Z-score

............................

Закључак

Литература

1. ПОДАЦИ О КОМПАНИЈИ „НИС ГАСПРОМ ЊЕФТ“

НИС а.д. – Нафтна индустрија Србије, Нови Сад је вертикално интегрисана

нафтна компанија која претежно послује у Републици Србији. Основне активности
су: истраживање, развој и производња сирове нафте и гаса, производња нафтних
деривата

трговина

нафтним

дериватима

гасом.

Компанија је основана Одлуком Владе Републике Србије 07. јула 2005. године
као правни насљедник пет друштава у државној својини Јавног предузећа „Нафтна
индустрија Србије“.

У 2011. години је у складу са захтјевима тржишта и европског законодавства

почела трансформација НИС-а у енергетску компанију.

НИС има двије рафинерије – у Панчеву и Новом Саду, укупног капацитета 7,3

милиона тона годишње, као и погон за производњу ТНГ-а у Eлемиру. НИС
производи око 1,5 милиона условних тона нафте и гаса годишње, радећи на
територији Србије, Анголе, Босне и Херцеговине. Укупан обим прераде нафте –
око 2,5 милиона тона годишње. Малопродајна мрежа Компаније обухвата преко
350 објеката: бензинских станица, ауто-пунилишта и мрежу складишта нафте. НИС
је водећи снабдјевач нафтним дериватима у Србији.

Пратеће дјелатности НИС-а обухватају производњу пијаће воде „Јазак“ и

хотелско-угоститељске послове које Компанија реализује преко зависног предузећа
„О Зоне“.

Компанија има преко девет хиљада запослених.
Сједиште Kомпаније и њени главни производни капацитети налазе се у

Републици Србији која, захваљујући свом географском положају, представља
центар трговине и инвестиција на Балкану.

Већина нафтних и гасних налазишта НИС-а налази се на територији

Војводине. НИС посједује производне капацитете у Анголи и нафтне сервисе у
Туркменистану,   као   и   предузеће   ,,Јадран-Нафтагас’’   у   Републици   Српској,
заједнички   основано   са   фирмом   ,,Њефтегазинкор’’.   Зависна   предузећа   НИС-а
налазе   се   у   Босни   и   Херцеговини,   Бугарској,   Мађарској   и   Румунији,   а
представништва   Компаније   отворена   су   у   Русији,   Анголи,   Туркменистану   и
Бриселу.

Гаспром њефт посједује 56,15 % акцијског капитала НИС-a док је 29,88 %

акција НИС-а у власништву Републике Србије. Остатак припада грађанима,
запосленима, бившим запосленима и другим мањинским акционарима, те
компанија тренутно има око три милиона акционара (на дан 30.09.2011). Акцијама
НИС-а тргује се на Београдској берзи.

Напомена:

Подаци који се користе у анализи финансијских извјештаја нису

консолидовани.

Званични финансијски извјештаји су приказани у домаћој валути Р.Србије (у

РСД).

ПОРТЕРОВ МОДЕЛ ПЕТ СИЛА

Структура гране дјелатности (индустрије) и утицај на профитабилност

Слика 1.1.

Ривалитет међу постојећим компанијама

НИС као компанија која се бави истраживањем, производњом и прерадом

нафте, на територији Босне и Херцеговине и Србије, нема главне конкуренте у тим
областима. Једини конкуренти су у области продаје нафте и гаса, као што су пумпе
OMV пумпа у Србији, LUKOIL пумпа... Ниједан од ових конкурената не угрожава
у знатној мјери лидерску позицију НИС-а, јер је на овим територијама Нис у
области експлоатације нафте лидер.

Ривалитет између

постојећих

компанија

Пријетња уласка

нових конкурената

Супститути

Профитабилност

Преговарачка моћ купаца

трошкови преласка
диференцијација
важност производа и квалитета
број купаца
обим куповине

Преговарачка моћ добављача

трошкови преласка на новог
добављача
диференцијација
број добављача
обим куповине
важност квалитета производа и
трошкова