SEMINARSKI RAD IZ PREDMETA EKONOMIJA

TEMA:

 ANALIZA FIRME “MERCATOR”

1. UVOD

Evropska Unija predstavlja potencijalno tržište koje se sastoji od 350-400 miliona ljudi. Prodaja na ovom 

tržištu   je   izuzetno   konkurentan   posao   koji   podrazumeva   povećano   oslanjanje   na   međunarodno 

prihvaćene procedure i standarde radi sticanja uporišta.U uslovima poslovanja na Evropskom tržištu 

kvalitet igra značajnu ulogu ne samo  u obezbeđivanju novih tržišta, već i u zadržavanju postojećih. Kupci 

sadašnjice, pored toga što očekuju kvalitetan proizvod, zahtevaju i dokaz da je kompanija sposobna da 

proizvede   kvalitetne   proizvode   ili   pruži   kvalitetnu   uslugu.   Obezbeđenje   ovog   dokaza   bi   trebalo   da 

predstavlja prvorazredni cilj za svaku kompaniju koja drži do svog imidža i ima visoke pretenzije kad su u 

pitanju   nova   tržišta.   Za   sada   jedini   međunarodno   priznat   dokaz   kvaliteta   jeste   sertifikat   Sistema 

menadžmenta kvaliteta ISO 9001: 2000 koji izdaje nezavisno međunarodno sertifikaciono telo . Iako je 

uticaj standarda na svakodnevne aktivnosti često neprimetan, oni pružaju ogroman doprinos gotovo 

svim aspektima našeg života. Svi mi unapred podrazumevamo da će proizvod koji kupimo kvalitetom 

odgovarati našim zahtevima, da će biti kompatibilan sa uređajima koje već posedujemo, da će ispunjavati 

pretpostavljene kriterijume bezbednosti, pouzdanosti i efikasnosti, kao i da će obezbeđivati svaku od tih 

pogodnosti po odgovarajućoj ceni.

1.1Predstavljanje Grupe Mercator

Grupa Mercator je jedan od najvećih i najuspešnijih trgovinskih lanaca u jugoistočnoj Evropi, vodeći 

trgovinski lanac u Sloveniji i sve afirmisaniji lanac na tržištima Srbije, Hrvatske i Bosne i Hercegovine. Na  

navedenim tržištima, koja se brzo razvijaju, Grupa Mercator gradi, pre svega veće prodajne centre u 

glavnim gradovima i regionalnim centrima sa najvećim potencijalom zbog broja stanovnika i kupovne 

moći, sa željom da na taj način u što kraćem roku stekne značajan tržišni udeo i da na svakom tržištu 

postane prvi ili drugi po veličini trgovac sa market programom.

background image

d.d.,   do 1997.  godine poslovalo  je  sa gubitkom i bilo bez prave vizije,  stoga  oktobra 1997. 

godine postavlja   novu upravu sa predsednikom Zoranom Jankovićem na čelu, koja je prilikom 

svog  stupanja  usvojila  ambiciozan  strateški  razvojni  plan,  htela  je  da prekine  sa  negativnim 

smernicama iz prošlih godina i da postane najbolje trgovinsko društvo u zemlji koje će biti slično 

najvećim evropskim i svetskim trgovinskim lancima. Period od 1998 do 2003 obeležili su procesi 

unutrašnjeg  restruktuisanja i  procesi  potrebni  za  integraciju  slovenačke prehrambene  i ostale 

trgovine, što je zahtevalo ekonomičnost i poslovnu efikasnost, odlučan nastup na tržištu i ubrzani 

razvoj maloprodajne mreže i tržišnih aktivnosti. Pokrenuti su procesi intenzivnog povezivanja 

kapitala i preuzimanja trgovinskih društava, pre svega u Sloveniji. Osnivanjem zavisnih društava 

u Hrvatskoj, Bosni i Hercegovini i Srbiji i Crnoj Gori Mercator je ušao i na strano tržište. 2004. 

godinu obeležio je ulazak  Slovenije u  Evropsku  Uniju. Uprkos pooštrenim tržišnim uslovima 

Mercator   je   poslovao   uspešno;   ostvario   je   rekordne   prihode,   povećao   tržišne   udele   na   svim 

tržištima delovanja i uvrstio se na 32. mesto po prihodima svih preduzeća u deset zemalja novih 

članica evropske unije. Te godine otvorena je i prva prodavnica diskontnog tipa – Hura! Diskont. 

2005.  godine   na   slovenačkom   tržištu   bila   su   značajna,   pre   svega,   dva   događaja   koja   su 

neposredno uticala na poslovanje grupe  Mercator: izmena zakona o trgovini u pogledu radnog 

vremena prodavnica nedeljom i praznicima ( zatvaranje prodavnica nedeljom i u dane praznika) i 

dolazak   stranog   diskontnog   lanca   na   slovenačko   tržište,   čime   se   još   dodatno   povećala 

konkurentnost na tržištu. Te godine došlo je i do veće promene u vlasničkoj strukturi, promene 

nadzornog   saveta   i   do   Imenovanja   Nove   Uprave.   Upravljanje   Društvom   Poslovni   Sistem 

Mercator, D.D., preuzela je 4-Člana Uprava, pod rukovodstvom G.

 

Žige Debeljaka. 2006. godine 

Mercator je sprovođenjem strateškog povezivanja u Srbiji sa preduzećem holding Rodić M&B, 

postao drugi najveći trgovac na teritoriji Srbije, sa približno 8 % tržišnog udela u toj godini. 

Počeci "Mercator-S" d.o.o. datiraju od 1995. godine, kada je Rešenjem Trgovinskog suda u Beogradu 

registrovano društvo "Mercator" d.o.o. Beograd. juna 2001. godine Poslovni sistem "Mercator" d.d. 

Ljubljana postaje 100% vlasnik tadašnjeg preduzeća "Mercator" d.o.o. Beograd. Tokom narednih godina 

"Mercator" d.o.o. Beograd vrši određene promene organizovanosti, dopunjavanja delatnosti poslovanja i 

prilagođavanje privrednim i društvenim prilikama. Osnovna delatnost je trgovina na malo. 

Želiš da pročitaš svih 14 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti