Ko je pomerio moju „kocku“?

Menadžeri  jednom  obeshrabreni,  čak   i  zabranjuju,   opuštene  interakcije  među 

zaposlenima. Za mnoge šefove, ćaskati na aparatu za istakanje vode bilo samo buka i odvlačenje 
paznje od  posla.  Danas znamo da  slučajni  susreti  i razgovori  na  poslu  unapređuju saradnje  i 
inovacije, a firme koje nisu uređivale svoj prostor i kulturu imajući to na umu su imale određene 
rezultate. Rezultati su bili iznenađujući i često razočaravajući.

Razmotrićemo  iskustvo  Skandinavskih   aviolinija   (SAS).  Godine   1987  kompanija   je 

redizajnirala  svoje  sedište  oko  središnje  "ulice" tako  da je povezan  kafić, šoping,  medicinske, 
sportske i druge objekte, uključujući i nekoliko "multi-soba" sa udobnim nameštajem, aparate za 
kafu, telefaks  i  fotokopir uređaje  i  kancelarijski materijal.  Novi dizajn  izričito  je namenjen  za 
odvijanje neformalne interakcije i upravljanje, on šalje poruku da zaposleni trebaju da pronađu 
mogućnosti u novom prostoru za sastanke, "pripreme" i "kreativne susrete."

Što se dogodilo kao rezultat? Vrlo malo. Studija interakcije zaposlenih pokazala je da 

samo   9%   sretanja   ispitanika   događa   na   ulici   i   kafiću,   a   samo   27%   u   svim   ostalim   javnim 
prostorima u  kombinaciji.  Uprkos dobrim  namerama uključujući  i novi  dizajn,  dvije trećine 
interakcija   još   uvek   ograničeno   samo   na   privatne   kancelarije.   Šta   je   to   što   nije   valjalo?

Zdrav razum, ispostavilo se, je loš vodič kada je reč o projektovanju za interakciju. 

Uzmimo sve veći entuzijazam za zamenu privatnih kancelarija s otvorenim površinama u cilju 
poticanja zajedništva i saradnje. Više od desetak studija je ispitivala bihevioralne učinke takvih 
novih uređenja. Tu je neki dokazi da uklanjanje fizičkih prepreka i povezivanja ljudi unapređuje 
interakciju. Ali, tu je otprilike i jednaka količina dokaza da zbog otvorenih mesta se može 
smanjiti privatnost, oni ne podstiču neformalne razmene i zapravo ih mogu sprečiti. Neke studije 
pokazuju da zaposleni u otvorenom radnom prostoru, znajući da se mogu čuti ili prekidati, imaju 
kraće i više-površne rasprave nego što bi inače imali.

Oba  seta  nalaza  su  tačni.  Otvorite  planove površina, ili  bilo koju vrstu  dizajna,  može 

pokrenuti  ili obeshrabriti  neformalne  interakcije, zavisno od  složenog  međudelovanju  fizičke  i 
socijalne  inicijacije.  Tokom  proteklih  12  godina  proveli smo  devet  studija  uticaja  na  dizajn 
interakcije, gledajući organizacije u Sjedinjenim Američkim Državama, Evropi i Aziji. Mi smo 
istražili opsežua literaturu o toj temi i intervjuisali desetine menadžera o njihovim preuređenjima 
kancelarija.  Rezultat  našeg istraživanja  pokazuje da  se prostorom  može ili ne  može unaprediti 
interakcija  zavisno   od   toga   kako  balansira  tri   dimenzije,   ili   "poželjne",  koje   su  i  fizičkog   i 
socijalnog aspekta: blizina, privatnost, i dozvola.

1

Signali koje šalje uređenje prostora

Najučinkovitiji prostori zbližavaju ljude i uklanjaju prepreke, a takođe pružaju i dovoljno 

privatnosti da ljudi ne boje da će se čuti ili biti prekinutim. Osim toga, oni jačaju dopuštenje za 
sazivanje i slobodu govora. Ti zahtevi, pronašli smo, primenjuju se jednako spremno virtualnim 
prostorima  kao  što   su  i   fizički,   premda   njihove  virtualne  manifestacije  mogu   biti  sasvim 
drugačije.  U svakom  okruženju, uzimajući  balans  u grešku se  može pretvoriti  dobronamerni 
napor  za podsticanje  kreativne  saradnje  u  frustrirajuće  lekcijesa  neželjenim posledicama.  Iako 
nema urađene službene studije o razlozima neuspeha u dizajnu prostora SAS-a, ima sve oznake 
takve  neravnoteže  i  treba  da  posluže   kao  upozorenje  priče  za  bilo   koju   firmu  namerava 
preuređenje.

Svojstva blizine

Ljudi često pretpostavljaju da je čisto blizina funkcija fizičkih faktora: koliko su 

zaposlenici jedan od drugoga ili kako blizu su do prekida sobi. A udaljenost je važno.MIT 
organizacijske psihologije profesor Thomas Allen slavno otkrio da je učestalost interakcije 
radnika u R&D kompleksa, u kojima je studirao, obrnuto srazmerna s udaljenosti između 
njihovih kancelarija - efekt popularno poznat kao Allen krive. Čak i kada su bili u istoj zgradi, 
naučnici su na različitim spratovima i gotovo nikad nemaju interakciju neformalno, on ju je 
pronašao.

           Ali to nisu samo fizički atributi prostora koji utiču na neformalne interakcije, "blizina", 
kako mi koristimo pojam, zavisi od obrazaca prometa koji su oblikovani i društvenim i 
psihološkim aspektima. U stvari, fizičko središte često je manje važno od "funkcionalnog 
središta"-blizine. Takve stvari kao što su ulazi, toaleti i stepeništa, liftovi, fotokopir-aparati , 
kafe-aparati  i, naravno, aparati za istakanje vode. Allen tvrdi da bi se poboljšalo širenje i 
razmena ideja, laboratorijski uređivači moraju stvoriti prostore koji sadrže nekoliko zajedničkih 
resursa. Socijalna geografija prostora je ključna komponenta njegovom fizičkom izgledu.

Važnost privatnosti

Jedna   od   naših  studija,  uključena  je   u  medijsku  agenciju  čiji   je  središni  prostor 

zajedničkog karaktera, u kojem se  nalaze  kafe i  vending aparati, pisaća  i  kopir-aparat, hodnik 
između ulaza agencije i privatnih ordinacija. Svako je morao proći kroz njega, ali nito nije zastao 
tamo. Razlog, mnogi zaposleni su potvrdili da je tamo bilo toliko prometa ljudi da su privatni 
razgovor  bil nemogući.  Konkretno,  Direktorica Agencije  je često dolazio tu  često  po kafu,ali 
ljudi nisu hteli da ona čuje njihove privatne razgovore.

      Fizički zahtevi privatnosti su najočitiji ovde. Kao minimum, ljudi moraju biti sigurni da može 
razgovarati  bez  da ih je neko  čuo.  Kako bi se osiguralo  takvo  poverenje,  prostori  moraju biti 

2

background image

Želiš da pročitaš svih 11 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti