Analiza okruženja
FAKULTET ZA POSLOVNI MENADŽMENT BAR
Predmet: Strategijski menadžment
NAZIV SEMINARSKOG RADA
ANALIZA OKRUŽENJA
Mentor: Student:
Doc. dr Dijana Medenica Mitrović Natalija Kukić 42/14
Bar, april 2016. godine
Analiza okruženja
Page 2
SADRŽAJ
UVOD..............................................................................................................................................3
1. POJAM I VRSTE OKRUŽENJA................................................................................................4

Analiza okruženja
Page 4
1. POJAM I VRSTE OKRUŽENJA
Okruženje preduzeća u širem smislu čini sve ono čime je preduzeće okruženo. U užem smislu,
okruženje čine svi elementi i njihova dejstva, koje su izvan preduzeća i koje utiču na poslovanje
preduzeća i na njegov pristup resursima.
Ono se može podijeliti na:
domen preduzeća–
dio okruženja koje je preduzeće izabralo za neposredno područje svog
djelovanja radi realizacije ciljeva. Čine ga sektori: industrijske grane, sirovina i
materijala, ljudskih resursa, finansijskih resursa, tržišta, tehnologije, ekonomskih uslova,
vladin sektor, međunarodni sektor i sektor sociokulturnih faktora.
Slika 1.
Domen preduzeća
Izvor:
https://www.Analiza-internog-i-eksternog-okru%C5%BEenja
Na slici 1
. vidi se da domen preduzeća negdje obuhvata veći, a negdje manji dio navedenih
sektora. Razlog tome je što svi sektori okruženja nemaju isti značaj za svako preduzeće
.
Domen
Mašić, B., (2010),
’’Menadžment’’,
Univerzitet Singidunum, Beograd, str. 35
Đokić, S., (2010),
’’Marketing- Hrestomatija’’,
Visoka škola za primijenjene i pravne nauke „Prometej“, Banja Luka,
str. 41
Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti