Alfa univerzitet
FORKUP
Seminarski rad
iz predmeta:
Upravljanje ljudskim resursima
Tema
:
Analiza posla
Profesor: Student:
prof. dr. Aca Marković Šutković Enes I0386-12
Sadržaj:
1. Uvod .............................................................................................................. str. 1
2. Analiza posla.................................................................................................. str. 2
3. Priroda analiza posla ..................................................................................... str. 6
4. Proces analize posla ...................................................................................... str. 9
5. Prikupljanje podataka ...................................................................................str. 10
6. Tipovi podataka .......................................................................................... str. 11
7. Izvori podataka ........................................................................................... str. 12
8. Tehnike prikupljanja podtaka ..................................................................... str. 13
9. Rezultati analize posla ................................................................................ str. 15
10.Zaključak ................................................................................................... str. 16.
Literatura ......................................................................................................... str. 17
nagrađen i potpuno zadovoljan svojim statusom u organizaciji, biće
spreman i za najveća pregnućs u svom poslu.
Aktuelni modeli upravljanja ljudskim resursima u prvi plan stavljaju
humanističke a ne ekonomske vrednosti, otvarajući time perspektive za
dalju humanizaciju proizvodnih odnosa. Saglasno tome, postaje jasno da
je investiranje u ljude korisnije od investiranja u kapital. Takaav pristup
stvara osećaj zadovoljstva i motiviše zaposlene na veće angažovanje u
procesu rada, što bi trebalo da bude jedan od osnovnih ciljeva u oblasti
upravljanja ljudskim resursima.
2. ANALIZA POSLA
Pod analizom radnih mesta podrazumevamo proces prikupljanja svih
relevantnih informacija o zadacima i odgovornostima na određenom
radnom mestu, uključujući i stručne i psihofizičke sposobnosti i veštine
koje se postavljaju pred izvršioce.
Počeci analiza posla se vezuju još za XVIII. vek. Tada su izvedena prva
sistematska istraživanja produktivnosti rada i organizacije. Tejlorova
škola naučnog upravljanja je dosta doprineo razvoju analize posla, jer se
bavila i studijama pokreta i vremena kako bi se maksimalno povećala
produktivnost. Kasniji razvoj analize posla bio je uslovljen i zakonskom
regulativom u oblasti građanaskih prava i zaštite od diskriminacije po
različitim osnovama.
Analiza posla se odnosi na proučavanje samog posla, a ne na izvršioce.
Analizom posla se prikupljaju i analiziraju podaci o tome:
šta zaposleni treba da radi na svom radnom mestu,
u kakvim radnim uslovima zaposleni treba da radi,
kako zaposleni treba da obavlja konkretan posao,
koji su standardi performansi na određenom radnom mestu,
koje psihofizičke osobine treba da poseduje zaposleni.
Analiza posla sadrži dve grupe informacija:
one koje se odnose na sadržaj i karakteristike određenog posla i
načine njegovog izvršenja – ova grupa informacija predstavlja opis
posla,
one koje se odnose na izvršioce u smislu njihovih sposobnosti,
znanja i veština, potrebnih za uspešno obavljanje konkretnog posla –
ova grupa se odnosi na izvršioce i predstavlja specifikaciju posla
(profil zahteva).
