Visoka tehnološka škola strukovnih studija

Seminarski rad iz predmeta:

Poslovna ekonomika

Tema:

BCG Matirca

Student:                                                      Profesor:

Dr Miroslava Petrevska

Šabac, 2016,

1

Sadržaj:

UVOD.............................................................................................................. - 2 -

1.BCG Matrica................................................................................................. - 2 -

2.Svrha BCG matrice.......................................................................................- 2 -

3.Osnovni korakci korišćenja udeo/rast (eng. 

growth/share

) matrice:............- 3 -

3.1 Prvi korak................................................................................................- 3 -

3.2 Drugi korak.............................................................................................- 3 -

3.2.2 Stars – Zvezde..................................................................................- 4 -
3.2.3 Cash Cows – Krave Muzare.............................................................- 4 -
3.2.4 Question Marks – Pitalica................................................................- 4 -
3.2.5 Pets- Ljubimac.................................................................................- 5 -

4. Treći korak...................................................................................................- 5 -

5. NOVA BCG MATRICA.............................................................................- 6 -

6.Lista skraćenica.............................................................................................- 9 -

Zaključak..........................................................................................................- 9 -

LITERATURA...............................................................................................- 10 -

background image

3

1.

BCG Matrica 

BCG   matrica   je   uzdanica   poslovnih   stratega   i   planera   od 

1970ih   godina.   U   akademskim   krugovima   poznata   kao 

growth/share matrix

” ili portfolio matrica, ova alatka ponajviše 

služi da “na prvi pogled” prenese stratešku poruku duboko kroz 

menadžersku vertikalu organizacije i samim tim osigura da opšti 

pravac poslovanja i razvoja bude nedvosmisleno definisan. Zbog te 

potrebe,   BCG   je   jednostavan   dijagram,   koji   kao   ose   koristi 

relativni udeo na tržištu  i rast samog tržišta. Intuitivnost ovakvog 

prilaza globalnoj poslovnoj strategiji se ne sme potcenjivati – ali ni 

služiti kao zamena za sofisticirane alate strateškog planiranja. U 

nastavku definišemo alatku i razmatramo upotrebnu vrednost za 

naše, marketinške potrebe.

    

2.Svrha BCG matrice

1) Da   strategu   pruži   jednostavan   pregled   celokupnog   trenutnog 

portfolija kompanije, po parametrima osa dijagrama.,

4

2) Da   omogući   donošenje   korisnih   odluka   o   strategiji   rasta   i 

razvijanja kompanije, u smislu projektovanja raspodele novčanih 
sredstava   i   drugih   ograničenih   resursa   kojima   kompanija 
raspolaže.,

3) Da   služi   kao   polazni   osnov   za   kreiranje   detaljnih   strategija   i 

taktičkih pristupa za svaki entitet portfolija, kroz prizmu potreba 
i finansijskih tokova čitave organizacije.

Poslovni   portfolio   se   definiše   kao   ceo   skup   poslova   i 

proizvoda   koji   čine   datu   kompaniju.   Dakle,   u   njega   spadaju 
strateško poslovne jedinice SBU (eng.  

strategic business units

  ), 

koje   imaju   svoje   ciljeve   i   misije   i   mogu   se   separatno   planirati, 
zatim   brendovi,   proizvodne   linije   i   tome   slično.   Svaki   od   ovih 
primera   može   biti   uzet   kao   polazna   osnova   za   kreiranje   BCG 
matrice.   Drugim   rečima,   “

BCG   matrix

”   se   može   koristiti   na 

nekoliko   strateških   nivoa.   Za   nas,   kao   ljude   od   marketinga, 
najvažnije   je   to   da   BCG   matrica   može   poslužiti   kao   jedan   od 
polaznih   osnova   na   kojem   se   zasniva   razvoj   komunikacione 
strategije za određeni entitet. 

3.Osnovni korakci korišćenja udeo/rast (eng. 

growth/share

) matrice:

Želiš da pročitaš svih 16 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti