Bezbednosni menadžment
БЕЗБЈЕДНОСНИ МЕНАЏМЕНТ У СИСТЕМУ
ЗАШТИТЕ
Појам безбједносног менаџмента
Безбједносни менаџмент
у ширем смислу представља
начин организовања и управљања системом
обезбјеђења који се бави човјеком, као кључним
елементом сваке организације и његовом корелацијом
са унутрашњим и спољашњим okружењем.
Поставке савременог безбједносног менаџмента се
налазе у радовима
Хенри Фајола (Henri Fayol).
Први је
објаснио активности које обавља индустријска
организација и први је увидио значај функције
заштите. По њему једна од шест група активности је
активност обезбјеђења која укључује заштиту имовине
и лица
.
Систем безбједносног менаџмента из области заштите
представља интегралну компоненту општег
менаџмента на највишем нивоу хијерархије који:
1. дефинише и одређује захтјеве и потребе система
обезбјеђења, самостално и у сарадњи са осталим
руководним структурама,
2. остварује процес планирања потребa,
3. обезбјеђује организацију, реализацију и
имплементацију планираног, кроз одлучивање,
вођење, координацију и контролу и
4. омогућава непосредно и посредно извршавање
зaдатака, активности и дјелатности постављених пред
систем обезбјеђења ради постизања његове примарне
функције – заштите имовине, лица и пословања.

Примарни циљ и овакав начин рада, пред безбједосни
менаџмент поставља следеће захтјеве:
а) реализацију циљева,
б) организацију рада,
в) расподјелу послова,
г) делегирање овлашћења и одређивање нивоа
руковођења,
д) учешће у избору кадрова,
ђ) стимулисање и санкционисање запослених, и
е) перманентно праћење, усавршавање и развој
цјелокупног система.
Нивои безбједосно заштитног менаџмента
могу бити
представљени као:
1.
стратегијски ниво
– тјесно је повезан са главним
менаџментом предузећа и у свом раду се ослања на
теоријске и научне основе, односно представља
стратегијски ниво управљања;
2.
оперативни ниво
– подраумјева и тероријску и
практичну дјелатност, односно он повезује у пракси
теоретску разраду стратегијског нивоа и његову
практичну примјену;
3.
тактички ниво
– бави се реализацијом и
материјализацијом предходна два нивоа, односно
усвојеном стратегијом и оперативом. У њему има
највише вјештине у циљу примјене разрађених
научних сазнања.

•
приједлог рјешавања пријетњи,
•
управљање пријетњама,
•
процедуре рада система заштите у борби против
тероризма,
•
мјесто и улога система заштите у борби против
тероризма,
•
проактивне и реактивне мјера обезбјеђења,
•
заштита информација и информационих система,
•
систем мониторинга,
•
безбједносне процедуре,
•
едукација професионалних кадрова,
•
праћење, анализа и евалуација рада професионалног
кадра,
•
едукација руководних кадрова и свих запослених,
•
заштита интелектуане својине,
•
провјера бонитета итд.
Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti