Sadržaj
I UVODNI DEO
1.1.
Osnovni
podaci
o
investitoru....................................................................................................4
1.2.
Analiza
i
ocena
razvojnih
mogućnosti
investitora....................................................................4
Tržišni aspekti...........................................................................................................................5
Tehničko-tehnološki aspekti.....................................................................................................5
Organizacioni aspekti................................................................................................................5
Finansijski aspekti.....................................................................................................................5
1.3.
Rezime..................................................................................................................................
....5
II OPERATIVNI PLAN
2.1. Tehničko-tehnološka analiza....................................................................................................6
Popis neophodnih sredstava za rad i broj struktura radne snage..............................................6
Ukupna investiciona ulaganja...................................................................................................6
2.2. Analiza lokacije........................................................................................................................6
2.3. Analiza životne sredine............................................................................................................6
Zaštita životne sredine..............................................................................................................6
Zaštita na radu..........................................................................................................................7
III MARKETING PLAN
3.1. Plan prodaje..............................................................................................................................7
Asortiman, ciljno tržište i njihove karakteristike......................................................................7
Analiza i procene promocije i cene...........................................................................................7
Analiza i procene ponude..........................................................................................................8
SWOT analiza...........................................................................................................................8
3.2. Plan nabavke.............................................................................................................................9
IV FINANSIJSKI PLAN
4.1. Ukupni prihod...........................................................................................................................9
4.2. Struktura troškova.....................................................................................................................9
Direktan materijal.....................................................................................................................9
Energija i gorivo.....................................................................................................................10
Amortizacija............................................................................................................................10
Radna snaga............................................................................................................................10
Troškovi investicionog održavanja.........................................................................................10
Troškovi marketinga...............................................................................................................11
Ostali troškovi poslovanja.......................................................................................................11
2
V OCENA EFEKTA PROJEKTA
5.1. Gotovinski tok.........................................................................................................................11
5.2. Ekonomski tok........................................................................................................................12
5.3. Ocena projekta (statička)........................................................................................................12
Ekonomičnost proizvodnje.....................................................................................................13
Akomulativnost (rentabilnost) proizvodnje............................................................................13
Rentabilnost investicije (predračunske vrednosti investicije).................................................13
Vreme povraćaja investicije...................................................................................................13
VI ZAKLJUČNA OCENA O PROJEKTU...................................................................................14
4
Preduzeće ,,Ekoplant“ je osnovano 01.03.2010. godine. Osnivač i većinski vlasnik firme je
Nikola Andrić, koji je krajem 2008.godine osmislio pokretanje posla u oblasti proizvodnje i
prodaje organske hrane. Toj ideji su se tokom 2009.godine priključili Dragan Krstić i Ivan
Velešević.
Osnovna delatnsot kojom će se investitor baviti je proizvodnja organskog povrća u zaštićenom
prostoru (u plastenicima).
Tržišni aspekti
Tržište prodaje - Uzgajanje povrća u peridu jesen-zima obezbediće bar deo potreba domaćeg
tržišta koji je inače u vansezoni uglavno upućeno na povrće iz uvoza. Ciljna grupa za plasman
proizvedenog organskog povrća su prodavnice i restorani zdrave hrane, kao i preduzeća za
preradu ekološki čiste hrane. S druge strane jedna količina organskog povrća biće na
raspolaganju potrošačima putem direktne prodaje na samom gazdinstvu.
Tržište snadbevanja - Nabavka plastennika i sistema za navodnjavanje obaviće se na domaćem
tržištu. Za organsku proizvodnju preporučuje se organsko seme/rasad. Za nabavku kvalitetnog
semana biće zaključen ugovor sa domaćim renomiranim preduzećima.
Tehničko-tehnološki aspekti
Zemljište u Velikom Borku površine 2350m
2
koje je vlasništvo Dragana Krstića ustupljeno je
preduzeću za korišćenje, bez naknade, kao i jedan plastenik površine 720m
2
. Zemljište je
zasejano belom detelinom u jesen 2009.god. Ono zadovoljava sve uslove za zasnivanje organske
proizvodnje prema Zakonu o organskoj proizvodnji Republike Srbije: zemljišna parcela nije
korišćena u poslednje četiri godine, izolovana je od mogućih izvora zagađenja, zagađenost
vazduha je minimalna, kvalitet vode za navodnjavanje je odličan a analiza tla je pokazala da je
zemljište nezagađeno.
Preduzeće ,,Ekoplant“ je opremljeno neophodnima alatima za poljoprivrednu proizvodnju, a za
isporuku svojih proizvoda poseduje jedan kamion.
Poslovne prostorije preduzeća su u centru Beograda, u ulici Kraljice Natalije 38/40.
Organizacioni aspekti
Predsednik Upravnog odbora i većinski vlasnik preduzeća odgovoran je za poslovanje
preduzeća, a upravljanje i kontrolu vrši u saradnji sa druga dva investitora. Za upravljanje
finansijama zadužen je Dejan Savić, a za administrativne poslove Rajka Birovljev.
Finansijski aspekti
Cilj preduzeća ,,Ekoplant“ je da otpočetka posluje sa pozitivnim finansijskim rezultatom i da
značajan deo prihoda ulaže u dalje širenje svoje proizvodnje i kapaciteta. Ministarstvo
poljoprivrede Republike Srbije i Fond za razvoj su u saradnji sa poslovnim bankama omogućili
kreditiranje plasteničke proizvodnje u svrhu razvoja i unapređenja povrtarske proizvodnje u
zaštićenom prostoru, a relizuje se i projekat podške malim proizvođačima. S drge strane
Ministarsto poljoprivrede se obavezalo na finansijsku pomoć proizvođačima, naročito za
uvođenje sertifikata organske proizvodnje koji će biti subvencionisani do 400 000 po zahtevu.
1.3. Rezime
