ФАКУЛТЕТ ЗА ПОСЛОВНО ИНДУСТРИЈСКИ
МЕНАЏМЕНТ У БЕОГРАДУ
СЕМИНАРСКИ РАД
Тема:
БИЗНИС ПЛАН ФИРМЕ ''LOCAL
COMP''
Предмет: САВРЕМЕНО ПРЕДУЗЕТНИШТВО
Студент:
Професор:
Јовановић Величко
Др Драгана Трнавац
Београд, 2013
Садржај
Увод .............................................................................................. 3
1. План позиционирања ......................................................... 4
1.1. Резиме плана ............................................................. 4
1.2. Положај гране ........................................................... 4
1.3. Мисија предузетника и његове фирме ..................... 5
1.4. План бизниса ............................................................. 5
2. Менаџмент план .................................................................. 6
2.1. План производа и услуга - менаџмент аспект ......... 6
2.2. План привремених активности ................................. 6
2.3. Технолошки план ...................................................... 7
2.4. План кадровања ........................................................ 7
2.5. План опреме, уређаја и пратеће инфраструктуре ... 8
2.6. СВОТ анализа............................................................ 8
2.7. Стретегије развоја …................................................. 9
2.8. Ризици ...................................................................... 10
3. Маркетинг план ................................................................. 11
3.1. Маркетинг информациони системи ......................... 11
3.2. Маркетинг обавештајни систем ............................... 11
4. Финансијски план .............................................................. 12
4.1. Финансирање бизниса ............................................. 12
4.2. План извора средстава............................................. 13
4.3. Пробни биланс стања .................................................. 13
5. Изводљивост бизнис плана ................................................... 18
6. Контрола бизнис плана........................................................... 19
Закључак ....................................................................................... 20
Литература ................................................................................... 21
2
1. ПЛАН ПОЗИЦИОНИРАЊА
1.1. РЕЗИМЕ ПЛАНА
У оквиру бизнис плана пословног објекта који носи назив „LOCAL-
COMP“ представљам сажети програм по коме ће моја фирма да
функционише. “LOCAL-COMP” је самостална трговинска радња која се бави
продајом рачунара, рачунарских компоненти и пратеће опреме, као и
пружањем услуга сервиса истих.
Назив фирме: “LOCAL-COMP”
Седиште фирме: Булевар Михајла Пупина 165б, 11070 Нови Београд
Контакт тел/фаx: 011/2013-460
е-маил:LOCAL-COMP @ gmail.com
Wеб адреса: www.LOCAL-COMP.co.yu
Делатност:Продаја и сервис рачунара, рачунарских компоненти и пратеће
опреме.
Број и структура кадра:Укупно 4 радника - власник (шеф и менаџер продаје),
менаџер продаје, сервисер+транспортни радник и још један сервисер.
1.2. ПОЛОЖАЈ ГРАНЕ
Стални развитак технологије довео је до тога да понуда и тражња
производа из гране мог бизниса упоредо расту са потребама крајњих купаца.
На тржишту понуде производа, из гране пословања којом се моја фирма
бави, велика је конкуренција, а до тога је довела чињеница да је данас све
базирано на компјутерској технологији и самим тим све озбиљније фирме на
том тржишту и опстају. Међутим, тренутна урбанизација подручја говори ми
о томе да ће моја фирма бити врло успешна у тој грани пословања, јер се
многи стамбени и пословни објекти отварају у непосредној близини, којима
ће бити неоходна услуга моје фирме.
4
Однос између набавних и продајних цена је добар у том смислу да се
на сваки продати производ добија рабат од 50%, што значи да моја фирма
може на сваком производу да оствари профит од 50%.
1.3. МИСИЈА ПРЕДУЗЕТНИКА И ЊЕГОВЕ ФИРМЕ
Мисија, мене као предузетника фирме, јесте да остварим што већи
профит уз што мања улагања. Међутим, да би фирма опстала на тржишту,
задовољство треба да буде обострано. Зато политика моје фирме није само да
продаје производе из гране којом се бави, већ и да те исте производе што
боље приближи крајњим купцима и помогне им опредељењу у куповини.
Кроз палету производа коју моја фирма тренутно нуди или која треба да се
појави, желим да прикажем предности најновије технологије.
Такође, политика моје фирме се огледа и у томе да купцима и другим
фирмама желим да понудим само најквалитетније из те бранше и зато моја
фирма нуди искључиво проверене производе најбољих и најпознатијих
светских произвођача
1.4. ПЛАН БИЗНИСА
Врста основног бизниса, којим ће се бавити моја фирма, је трговина на
мало, што подразумева продају рачунара, рачунарских компоненти и
рачунарске пратеће опреме. Поред ове основне делатности планирам још
једну делатност коју не бих назвао споредним бизнисом. Наиме, сматрам да
ће ми сервисирање рачунара и пратеће опреме доносити већину профита, јер
су улагања минимална. Практично, једном уложим у ту делатност, а касније
се улаже само знање и време подребно за саму оправку.
5
