Univerzitet u Novom Sadu

Tehnički fakultet „Mihajlo Pupin“

Zrenjanin

Studijski program:

 

Menadzment informacionih tehnologija

 SEMINARSKI RAD

Tema : 

Biznis plan za kafić „Light“

                 Mentor:Prof. Miodrag Ivkovic                                                                        Studenti:Nikola Lakatus Dusan Sekulic 

                 Asistent:Mihalj Bakator                                                                                             Broj indeksa:MT9/18 MT6/18 

  

Zrenjanin

2020

Sadržaj

1.

Sažetak......................................................................................................................1

2.

Uvod...................................................................................................................2

2.1.

O preduzeću............................................................................................ 2

2.2.

O projektu............................................................................................... 2

3.

Tržište prodaje.........................................................................................................3

3.1.

Geografska dimenzija tržišta..................................................................3

3.2.

Ciljne grupe............................................................................................ 3

3.3.

Potencijal tržišta......................................................................................3

3.4.

Konkurencija..........................................................................................5

3.5.

Planirani prodajni asortiman...................................................................6

3.6.

Plan marketinga......................................................................................6

4.

Tržište nabavke........................................................................................................8

4.1.

Identifikacija potrebnog repromaterijala................................................8

4.2.

Identifikacija potrebnih vrsta i količina robe..........................................8

4.3.

Procena nabavnih cena robe...................................................................9

4.4.

Struktura tržišta nabavke........................................................................9

5.

Tehnološki aspekti projekta..........................................................................10

5.1.

Građevinski objekti...............................................................................10

5.2.

Oprema................................................................................................. 10

5.3.

Potrebni energenti i voda......................................................................11

5.4.

Potrebna radna snaga............................................................................11

5.5.

Projekcija cene radne snage..................................................................12

6.

Finansijski aspekti proekta.................................................................................. 13

6.1.

Ulaganja u osnovna sredstva................................................................13

6.2.

Ulaganja u trajna obrtna sredstva.........................................................13

6.3.

Rekapitulacija ukupne vrednosti projekta............................................13

6.4.

Izvori finansiranja.................................................................................13

6.5.

Obaveze prema izvorima finansiranja..................................................14

6.6.

Troškovi................................................................................................14

6.7.

Materijalni troškovi............................................................................................................15

6.7.1.

Troškovi robe.......................................................................................................... 15

6.7.2.

Nematerijalni troškovi.............................................................................................15

6.7.3.

Troškovi amortizacije.............................................................................................16

6.7.4.

Troškovi plata......................................................................................................... 16

6.8.

Ukupan prihod................................................................................................................... 16

6.9.

Početni bilans stanja...........................................................................................................17

6.10.

Bilans uspeha.....................................................................................................................17

6.11.

Gotovinski tok....................................................................................................................18

background image

 

2

2.

2.1.

O preduzeću

Naziv preduzeća:

Caffe bar Light, s.p. Nikola Lakatus, Dusan Sekulic

Lokacija:

Grad Zrenjanin

Pravni status

Samostalna ugostiteljska radnja

Vlasnik

   % vlasništva

 

 

Vlasnička struktura:

Nikola Lakatus

50%

Dusan Sekulic

50%

Osnovna delatnost (šifra)

56.30. Delatnost pripreme i posluživanja pića

2.2.

O projektu

Caffe bar „Light“ (u daljem tekstu: 

Light

) zamišljen je kao moderan ugostiteljski objekat, lociran u 

centru Zrenjanina. Light će nuditi široku paletu toplih i hladnih napitaka, u prijatnom ambijentu koji 
kombinuje urban i moderan dizajn enterijera i eksterijera, sa prirodnim zelenilom i hladom drvoreda, 
gde bi posetioci mogli da uživaju u druženju i prijatnom ambijentu.

Lociran u frekventnom delu gradskog centra, koji se naslanja na stambena naselja, 

Light

 će nuditi 

kvalitetnu kafu, osvežavajuće hladne napitke, razne vrste piva i žestokih  pića,  ali  i  dobru  muziku  i 
raznovrsne  zabavne  sadržaje,  svim  stanovnicima  koji  žive u  radijusu  od  tri  kilometra  udaljenosti  od 
lokala. Vremenom, 

Light

 će nastojati da se nametne kao prepoznatljiva i poželjna lokacija za predah, 

osveženje i zabavu, kako za stanovnike udaljenijih naselja, koji periodično dolaze do centra, tako i za 
brojne turiste koji posećuju grad.

Partneri  u  projektu,  g.  Nikola Lakatus  i  g.  Dusan Sekulic,  imaju  dugogodišnje iskustvo  rada  u 
ugostiteljstvu, kako na domaćem tržištu, tako i u inostranstvu. Upravo navedeno iskustvo omogućilo 
im je uvid u sve pozitivne i negativne aspekte ugostiteljstva, što će u značajnoj meri smanjiti rizik od 
greške na tržištu, ali i doprineti da kvalitet usluge u 

Light

-u bude na izuzetno visokom nivou.

U svrhu realizacije projekta, partneri planiraju da jedan dio ulaganja pokriju iz vlastite ušteđevine, 
dok će ostatak potrebnih sredstava biti obezbeđen putem kredita u poslovnoj banci.

 

3

3.

3.1.

Geografska dimenzija tržišta

Geografski posmatrano, tržište obuhvata područje Grada

 

Zrenjanina, u kojem, prema rezultatima popisa iz 

2016. godine, živi ukupno 

132.051 

stanovnika. Pri tome, primarno tržište

 

predstavlja uža gradska zona 

Zrenjanina, u kojoj živi 74.459 stanovnika, dok se sekundarnim

 

tržištem

 

smatraju sva ostala naselja.

3.2.

Ciljne grupe

Ponuda 

Light

-a biće primarno usmerena na sledeće ciljne grupe:

zaposleni (18 do 35 godina),

turisti,

studenti,

punoletni srednjoškolci.

Prve  dve  grupe  predstavljaju  segmente  koji  raspolažu  znatno  većom  kupovnom  moći,  u odnosu  na 
studente i srednjoškolce, tako da će se fokus ponude u najvećoj meri usmeriti ka njima. Takođe, treba 
imati na umu da se na lokalne goste može računati tokom cele godine, dok su turisti prisutni samo u 
toku trajanja turističke sezone.

3.3.

Potencijal tržišta

Polazeći od dostupnih podataka, u sledećoj tabeli prikazana je veličina svakog od ciljnih segmenata:

R.b.

Ciljna grupa

Populacija

1

Zaposleni (18-35)

32730

2

Turisti

 

4899

3

Studenti

1809

4

Srednjoškolci (18+)

2.914

U  cilju  utvrđivanja  potencijala  tržišta,  provedeno  je  istraživanje  tržišta,  tokom  kojeg  su anketirane 
navedene   ciljne   grupe.   Istraživanje   je   rađeno   na   reprezentativnom   uzorku   ispitanika,  pri  čemu  je 
ravnomerno pokriveno celo područje grada.

Izvor: Republički zavod za statistiku Srbije

background image

Želiš da pročitaš svih 21 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti