UNIVERZITET U TRAVNIKU

Fakultet za menadžment I poslovnu ekonomiju

ODSJEK/SMJER: Opći menadžment

------- Biznis plan malih i srednjih preduzeća ------

-Diplomski rad-

Mentor: doc.dr. Sabina Šehić Kršlak

        

Kandidt: Dajana Inkić

Broj indeksa: 1684/13

Kiseljak, oktobar,2016.

2

Sadržaj

Uvod...........................................................................................................................................................3

1.

Pojam i značaj malih i srednjih preduzeća.........................................................................................4

1.1 Mala i srednja preduzeća u BiH.......................................................................................................7

1.2 Razvoj malih i srednjih preduzeća...................................................................................................8

1.3 Trendovi razvoja malih i srednjih preduzeća u BiH........................................................................9

1.4 Strategija razvoja sektora MSP u BiH...........................................................................................12

1.4.1 Podrška MSP u FbiH.............................................................................................................. 13

1.4.2 Podrška MSP u RS..................................................................................................................13

2.

Prednosti i ograničenja malih i srednjih preduzeća u BiH...............................................................15

2.1 Problemi i ograničenja u razvoju malih i srednjih preduzeća u BiH.............................................15

2.2 Analiza stanja MSP u BiH............................................................................................................. 17

2.3 Značaj finansijske podrške razvoju MSP.......................................................................................20

2.3.1 Pojam i značaj finansijskih poticaja za razvoj MSP...............................................................21

2.3.2Organizacija procesa finansijskog poticanja razvoja MSP u FBiH.........................................21

2.4 Pravno-regulatorni i institucionalni okvir za poslovanje malih i srednjih preduzeća u BiH.........22

2.5 Makroekonomski okvir za razvoj malih i srednjih preduzeća u Bosni i Hercegovini...................23

2.5.1 Najveće makroekonomske, pravne i infrastrukturne prepreke za brži razvoj SME...............24

3.

Biznis plan malih i srednjih preduzeća............................................................................................25

3.1. Uloga biznis plana u upravljanju i razvoju...................................................................................27

3.2. Strateško i operativno planiranje.................................................................................................. 28

3.3. Biznis plan i njegove karakteristike..............................................................................................28

3.4 Izrada biznis plana malog preduzeća.............................................................................................31

3.5 Izrada biznis plana srednjeg preduzeća..........................................................................................34

3.6. Dijelovi biznis plana.....................................................................................................................35

Zaključak..................................................................................................................................................38

Literatura..................................................................................................................................................39

background image

4

1. Pojam i značaj malih i srednjih preduzeća

O ulozi, značaju i funkcioniranju malih i srednjih preduzeća u našoj naučnoj ekonomskoj literaturi, 

intenzivnije počinje da se piše tek osamdesetih godina prošlog vijeka. Kao što je u uvodu rečeno, u 

Evropskoj Uniji od ukupno 23 miliona preduzeća i oko 100 miliona zaposlenih, čak 99% su mala i 

srednja   preduzeća   (slika   1).   Ona   doprinose   ukupnom   bruto   društvenom   proizvodu   EU   sa   60%   i 

obezbjeđivala su, uoči primanja najnovijih članica, preko 80 miliona radnih mjesta .

Slika 1.Bruto dodana vrijednost EU-27, 2008-2012.

Dodana vrijednost za velika preduzeća

Dodana vrijednost za mala preduzeća

Izvor: Eurostat, National Statistical Offices, DIW, DIW econ, London Economics, 2012. Str 09

To konkretno znači da je u sektoru malih i srednjih preduzeća zaposleno dvije trećine zaposlenih od 

ukupnog broja zaposlenih u privatnom sektoru u EU. I u proširenoj Evropskoj Uniji, male firme će i 

dalje biti ključ za ostvarenje rasta, konkurentnosti i otvaranje novih radnih mjesta. Prilikom izbora 

kriterijuma za klasifikaciju MSP-a, najčešće se polazi od

1

:

1. statičkog

2. funkcionalnog i

3. institucionalnog (svojinskog ) kriterijuma.

Statički kriterijum polazi od statičkog obilježja privrednih subjekata kao što su: veličina imovine, 

godišnji prihod od prodaje, broj zaposlenih, obim ostvarene proizvodnje, nivo tehničke opremljenosti i 

sl. 

1

http://www.westernbalkans.info/upload/docs/SME.pdf

 

 

 ( 06.10.2016.)

5

Broj zaposlenih ima najviše prednosti u odnosu na druge kriterije, između ostalog zato što je:

otporno na inflaciju

nije pod uticajem kupovne moći dolara,

transparentno,

lako se zapaža i

 razumije,usporedivo,

omogućava dobru usporedbu između preduzeća iste grane,

raspoloživo,

lako ga je dobiti od preduzeća.

Jedan   od   bitnih   nedostataka   ovog   kriterijuma   je   različita   produktivnost   i   ekonomska   efikasnost 

pojedinih   privrednih   struktura,   pa   isti   broj   radnika   ne   stvara,   pri   istom   radu,   i   istu   vrijednost 

proizvodnje. 

Drugi   nedostatak   se   ogleda   u   ne   postizanju   jednostavnih   stavova   po   zemljama   u   pogledu   broja 

zaposlenih, kao granice između malih, srednjih i velikih preduzeća. Klasifikaciju preduzeća na mala i 

velika možemo izvršiti prema sljedećim funkcionalnim obilježjima

2

obim i karakter proizvodnje i izvršenih usluga, 

karakter  upravljanja, 

vlasništvo nad sredstvima za proizvodnju,

tehnička opremljenost preduzeća, 

način proizvodnje i 

vrsta proizvodne tehnike, oblik vlasništva, organizaciona struktura i sl. 

Detaljnije   razmatranje   ovih   obilježja   sigurno   bi   pokazalo   potrebu   njegovog   uvažavanja   kod 

pojmovnog obrađivanja malih preduzeća, bez obzira na svu kompleksnost njihove primjene u praksi. 

Institucionalni   (vlasnički)   kriterijum   polazi   od   pripadnosti   instituciji   kod   koje   je   registrovano 

odgovarajuće društvo. 

2

 

Unčanin, R., 

Poslovna ekonomija

, Beograd, 2005. str 68.

background image

7

Nova definicija MSP-a, koja je stupila na snagu 01. januara 2005. godine, predstavlja najvažniji korak 

ka poboljšanju okruženja za MSP i ciljanje unapređenja preduzetništva,investicija i rasta

1.1 Mala i srednja preduzeća u BiH

U Bosni i Hercegovini ne postoji jedinstvena, zajednička definicija malih i srednjih preduzeća 

na nivou države. Na nižim nivoima vlasti, entiteti, Brčko distrikt, kantoni i opštine primjenjuju se 

odluke o malim i srednjim preduzećima koje se razlikuju od jedne do druge administrativne jedinice. 

Međunarodna zajednica, kao i organizacije koje implementiraju brojne programe u oblasti razvoja 

MSP-a (Small and Medium Enterprises

) primjenjuju sopstvene kriterije kojim se, kao mala i srednja 

preduzeća, uglavnom smatraju privredni subjekti sa najviše dvadeset uposlenih. 

Analiza stanja 

SME

 u Bosni i Hercegovini, u ovom izvještaju, se bazira na uslovnoj definiciji 

malih i srednjih preduzeća koja polazi od vrste vlasništva i tipa preduzeća.

Predloženo je da kao 

SME

 preduzeća budu tretirani svi poslovni subjekti u potpuno privatnom 

vlasništvu, registrovani kao društva ograničene odgovornosti.Ovdje treba dodati i društva jednog lica i 

registrovane radnje.Tokom 2003.godine je u Federaciji BiH, normirano na hiljadu stanovnika, bilo 19 

malih i srednjih preduzeća. Obzirom na neusklađenost statističkih metoda u Federaciji BiH i Republici 

Srpskoj,   nije   moguće   primijeniti   isti   postupak   procjene   broja  

SME

  u   Republici   Srpskoj   i   Brčko 

distriktu. 

Uzimajući u obzir stepen privatizacije u RS, možemo pretpostaviti da je broj 

SME

 na hiljadu 

stanovnika, obračunato za cijelu BiH, nešto niži od gore iskazanog podatka za Federaciju. 

SME

 sektor 

u  Federaciji  BiH učestvuje sa 47,8%  u  ukupnom  broju  zaposlenih.  Učešće  

SME

  u  bruto  dodanoj 

vrijednosti Federacije iznosi 43,1%. Bosna i Hercegovina se nalazi u fazi intenzivne reforme legislative 

u oblasti ekonomije.Cilj reforme je stvaranje povoljnog okruženja za biznis. Tempo reforme u oblasti 

SME

 sektora je ograničen problemima kompleksne administracije, nekoherentnim propisima na raznim 

nivoima vlasti i relativno slabom koordinacijom. Povoljna okolnost je prihvatanje Evropske povelje o 

malim i srednjim preduzećima kao baznog dokumenta za formuliranje politika i provođenje reformi u 

ovoj oblasti. Na osnovu ovoga će biti moguće, tokom 2005. godine, pripremiti Okvirni zakon o 

SME

, a 

zatim harmonizirati odgovarajuće zakonske propise na nižim nivoima. Zakon o preduzećima, Zakon o 

privrednim društvima i prateći zakoni o registraciji su kostur legislative koja se odnosi na osnivanje, 

rad i prestanak preduzeća. U pogledu 

SME

, treba imati u vidu i zakonske propise na nivou kantona i 

opština, kojima se reguliše rad zanatskih radnji. 

Želiš da pročitaš svih 39 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti