studenti.rs home page

- 

назив

 

предузећа

 -

 

-  

л

   

о

   

г

   

о

  -

Адреса

 

Телефон

 

Е

-mail 

www 

 
 

 

 

 
 

 

 
 
 
 
 
 
 

 

Б

   

И

   

З

   

Н

   

И

   

С

         

П

   

Л

   

А

   

Н

 

 

 
 
 
 
 
 

 
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

Овај

 

пословни

 

план

 

припремљен

 

је

 

од

 

стране

 

менаџмент

 

тима

 

предузећа

... 

и

 

намењен

 

је

 

потенцијалним

 

кредиторима

/

инвеститорима

. 

Ово

 

је

 

поверљив

 

документ

 

који

 

садржи

 

идеје

, 

концепте

, 

методе

 

и

 

информације

 

које

 

не

 

могу

 

бити

 

копиране

 

и

 

искоришћене

 

без

 

претходне

 

писмене

 

сагласности

 

предузећа

/

аутора

. 

 
 
 

 

 

 

2

 

 
 

С

   

А

   

Д

   

Р

   

Ж

   

А

   

Ј

 

 

 

Страна

 

 
 

0. 

Извршни

 

резиме

 

 
 
1. 

Менаџмент

 

и

 

организација

 

 
 
2. 

Производ

 / 

услуга

 

 
 
3. 

Маркетинг

 

план

 

 
 
4. 

Формулисање

 

стратегије

 

конкурентности

 

 
 
5. 

План

 

производње

 

и

 

оперативни

 

план

 

 
 
6. 

Финансијски

 

план

 

 
 
7. 

План

 

раста

 

и

 

развоја

 

 
 
8. 

Додаци

 / 

прилози

 

 
 
 

 
 

background image

 

 

 

4

 

1. 

Менаџмент

 

и

 

организација

 

 

 

Кроз

 

призму

 

потенцијалног

 

инвеститора

, 

квалитет

 

менаџмент

 

тима

  (

искуство

 

и

 

вештине

) 

врло

 

често

 

предодређује

 

пословни

 

успех

 

предузећа

 

знатно

 

више

 

него

, 

рецимо

, 

производ

/

услуга

. 

Овај

 

део

 

одражава

 

јачину

/

слабости

 

вашег

 

предузетничког

 

подухвата

 

(

искуство

 

развијених

 

привреда

...) 

 
1.1. 

Способност

 

и

 

искуство

 

менаџмент

 

тима

 

по

 

појединим

  

пословним

 

функцијама

 

 

 

Топ

 

менаџмент

 

и

 

администрација

 

(

комуникација

, 

доношење

 

одлука

, 

преговарање

, 

планирање

, 

решавање

 

проблема

, 

дефинисање

 

сета

 

циљева

, project 

менаџмент

) 

 

 

Оперативни

 

менаџмент

 

(

контрола

 

квалитета

, 

поризводна

 

сфера

, 

набавка

) 

 

 

Финансијски

 

менаџмент

 

(

способности

 

за

 

дефинисање

 

и

 

избор

 

оптималних

 

извора

 

финансирања

, 

контрола

 

новчаних

 

токова

, 

припрема

 

финансијских

 

извештаја

...) 

 

 

Маркетинг

 

менаџмент

 

(

истраживање

 

тржишта

, 

планирање

, 

управљање

 

процесом

 

дистрибуције

 

производа

/

услуга

, 

промоција

, PR,...) 

 

 

I&R 

менаџмент

 

(

развој

 

производа

/

услуге

, 

инжењеринг

, 

истраживање

) 

 

 

Кадровски

 

менаџмент

 

(

тимски

 

рад

, 

конфликт

 

циљева

, 

критицизам

, 

култура

, 

помоћ

, 

разумевање

...) 

 

 

 

 

5

 

1.2. 

Дефинишите

 

ваш

 

менаџмент

 

тим

 

 

 

Топ

 

менаџмент

 

(

Навести

 

ко

 

су

/

је

 

оснивач

/

и

; 

да

 

ли

 

су

 

истовремено

 

у

 

борду

 

директора

; 

њихово

 

кретање

 

у

 

служби

 

и

 

претходна

 

искуства

; 

детаљно

 

описати

 

њихове

 

радне

 

обавезе

 

и

 

одговорности

; 

навести

 

да

 

ли

 

планирате

 

неког

 

да

 

запослите

 

у

 

наредном

 

периоду

) 

 

 

Борд

 

директора

 (

углавном

 

за

 

већа

 

предузећа

) 

(

листа

 

чланова

 

Борда

 

са

 

њиховим

 

најважнијим

 

доприносима

 

компанији

; 

ко

 

су

 

чланови

, 

а

 

нису

 

из

 

предузећа

) 

 

 

Саветници

 

(

Да

 

ли

 

предузеће

 

има

 

и

 

ко

 

су

 

саветници

 

за

 

одређене

 

пословне

 

области

, 

као

 

што

 

су

: 

маркетинг

, 

менаџмент

, 

технологија

, 

право

, 

финансије

, 

вођење

 

пословних

 

књига

, 

пропаганда

, PR,…) 

 

Професионалци

 

по

 

уговору

 

 

 

Запослени

 

(

број

 

запослених

 

радника

, 

однос

 

производних

 

и

 

непроизводних

, 

структура

 

по

 

квалификацијама

/

занимањима

, 

старости

, 

полу

...) 

 
 

 
1.3. 

Организација

 

 

 

Историјат

 

организације

 (

предузећа

) 

 

 

Навести

 

организациони

 

облик

 

предузећа

 

и

 

опредељење

 

за

 

избор

 

конкретне

 

легалне

 

форме

 

пословања

, 

 

 

Представити

 

концепт

 

макроорганизационе

 

структуре

 

и

 

моделирати

 

схему

 

организације

. 

Ова

 

схема

 

уједно

 

представља

 

и

 

менаџмент

 

функције

 

у

 

предузећу

) 

 

 
 
 

background image

 

 

 

7

 
 
 
 
 
 

Производ

 / 

услуга

:    

Листа

 

најважнијих

 

питања

 

 
 

1. 

Шта

 

је

  (

су

) 

производ

(

и

) – 

опис

 

физичких

 

карактеристика

: 

величина

, 

тежина

, 

боја

, 

паковање

...), 

 
2. 

Шта

 

је

 

услуга

 ( 

опишите

 

врсту

 

услуге

), 

 
3. 

Које

 

потребе

 

купаца

 / 

корисника

 

задовољава

  (

употребна

 

вредност

), 

 
4. 

Ко

 

су

 

купци

 / 

потрошачи

 (

садашњи

 

и

 

потенцијални

), 

 

5. 

На

 

основу

 

чега

 

доносе

 

одлуке

 

о

 

куповини

? 

 

6. 

У

 

чему

 

се

 

разликујете

 

од

 

конкуренције

? 

 

7. 

Нагласите

 

предности

/

недостатке

, 

слабе

/

јаке

 

стране

, 

 

8. 

Каква

 

је

 

ценовна

 

осетљивост

 

производа

/

услуге

? 

 

9. 

Да

 

ли

 

је

 

потребна

 

обука

 ( 

како

 

за

 

продавце

, 

тако

 

и

 

за

 

кориснике

)? 

 

10. 

Да

 

ли

 

сте

 

обезбедили

 

постпродајни

 

сервис

 

и

 

како

 

он

 

функционише

 ? 

 

 
 
 

Želiš da pročitaš svih 26 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Prijavi se Napravi nalog

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti