BRENDOVI

Mentor: Vignjević-Đordjević Nada

Studenti:  Dževad  Malagić

 Anes  Ahmetović
 Damir  Mustajbegović

Definisanje brenda

Brend predstavlja moderno obeležje proizvoda, obeležje XXI veka i savremenu karakteristiku 

proizvoda

. Savremeni proizvod se ne može zamisliti bez brenda. Zato on poprima epitet veoma 

važnog instrumenta marketinga svakog preduzetnika. Zato i njemu treba pristupiti strategijski u 

upravljanju i treba pravilno doneti odluke o brendu proizvoda.

Postoji veliki broj definicija brend, a cilj svakog označavanja je identifikacija proizvoda Brendom.

Brend je 

ime ili znak kojim proizvođač ili trgovina označava svoj proizvod kad ga puštaju na tržište

.“

Marka je reč, simbol, termin ime ili oblik ili njihova kombinacija, kojim se obeležava proizvod 

određenog proizvođača ili trgovine, a da bi se razlikovao od proizvoda drugih preduzeća

.“

Brend je

 ime, termin, znak simbol, dizajn ili njihova kombinacija kojima je cilj u identifikaciji roba ili 

usluga jednog ili grupe proizvođača i njihovoj diferencijaciji od roba ili usluga konkurenata

.“

Na osnovu nekoliko navedenih definicija brenda, mogu se izvući sledeći zaključci:

(1) da je to uvek verbalno ili simbolički iskazan pojam

(2) da isti određuje identitet proizvoda ili asortimana u trgovinskoj organizaciji

(3) da se brendom diferencira proizvod tj. proizvodni program ili artikal tj. asortiman od 

konkurentskog

(4) da se njim želi postići preferencija potrošača, njegova lojalnost brendu i ugled preduzeća.

 

background image

Dimenzije brenda su

: širina i dubina

Širina brenda

 – broj proizvodnih grupa koje ovaj brend pokriva. Ona može da 

obuvati veliki broj robnih grupa ili ceo proizvodni program ili pak samo jednu robnu 

grupu.

Dubina brenda

 – broj proizvoda brenda u okviru jedne robne grupe. Područje 

delovanja brenda može biti duboko kada obuhvata sve proizvode u robnoj grupi ili 

plitko ako pokriva jedan/nekolicinu proizvoda.

Proizvođač može vršiti izvesne promene u dimenzijama Brenda. Takve promene su 

prirodna posledica stanja na tržištu i mogućnosti koje se pružaju proizvođaču u 

pogledu vođenja politike brenda. Promene mogu biti:

1.

 u širini brenda 

2.

 u dubini brenda.

 

Kada se proizvođač odluči da uvede brend, mora da donese odluku o kvalitetu koji 

će nositi taj proizvod. Osnovno načelo proizvoda označenih brendom je da su to 

kvalitetni proizvodi. Proizvođač ne sme izgubiti iz vida tu komponentu prilikom 

označavanja proizvoda brendom, jer može time izgubiti ugled i svih drugih 

proizvoda iz svog programa.

Ovo je vrlo bitno kod trajnih potrošnih dobara kod kojih veliku ulogu igraju delovi 

za zamenu. Oni treba da budu kvalitetni i pouzdani kako bi se efikasno ugradili u 

sistem proizvoda. Proizvođač se može odlučiti i na proizvod srednjeg kvaliteta što 

bi povuklo i sprovođenje niže politike cena i drugačije mere promovisanja te 

marke. Osnova kvaliteta je da to bude stalan kvalitet koji neće varirati, kako bi 

potrošači imali garanciju uvek konstantnog kvaliteta proizvoda, kojeg kupuju pod 

brendom proizvođača. Veliki broj kupaca se orijentiše na određen brend zbog 

njenog kvaliteta.

Strategije razvoja brenda

Strategijski cilj razvoja brenda

 može biti kratkoročan i dugoročan.

Kratkoročan cilj je usmeren na povećanje marže, odnosno na 

ostvarivanje što veće razlike u ceni, dok je dugoročan cilj usmeren 

na izgradnju stabilne i jake marke.

Politika marži je veoma bitna u kreiranju odnosa sa potrošačima u 

borbi, sa konkurencijom, ali kad je u pitanju izgradnja brenda, onda 

politiku marže treba staviti u drugi plan, a punu pažnju posvetiti 

stvaranju uslova za izgradnju stabilnog brenda, a to su:

1. uspostavljanje stabilnih odnosa sa dobavljačima

2. izgradnja maloprodajne infrastrukture

3. razvoj ili osavremenjavanje maloprodajnih tehnika i tehnologija

4. osavremenjivanje maloprodajnih objekata

5. obučavanje kadrova

6. stvaranje adekvatne organizacione kulture u kompaniji.

Želiš da pročitaš svih 17 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti