U

VOD..................................................................................................................................1

1. Glavni strateški ciljevi u narednom periodu.................................................................2
2. Najvažniji elementi strategije razvoja MSP..................................................................4
3. Sektor MSP, poredjenje sa EU......................................................................................4
4. Neizbježni ekonomski izazovi za RS............................................................................5
5. Glavni strateški pravci razvoja MSP u RS....................................................................6

5.1.Podrska razvoju MSP u prioritetnim privrednim sektorima....................................6

5.2.Institucionalna podrška i uvažavanje interesa MSP................................................8

5.3.Ukidanje pravnih prepreka.....................................................................................10

5.4.Javni sektor MSP....................................................................................................11

5.5.Izvpri finansiranja za sektor MSP..........................................................................12

5.6.Konkurenstnost sektora MSP.................................................................................13

5.7.Nova znanja i vještine u sektoru MSP....................................................................15

5.8.Promocija izvoza MSP...........................................................................................16

5.9.Poslovanje..............................................................................................................16

5.10. Pripremanje sektora MSP za digitalno doba.......................................................17

5.11. Siva ekonomija....................................................................................................18

5.12 Analiza stanja u sektoru MSP..............................................................................19

5.13.Objavljivanje i promovisanje strategije razvoja MSP U RS................................19

5.14.Sprovodjenje strategije MSPP u RS i praćenje rezultata.....................................20

5.15. Medjunarodna podrška i tehnička pomoć...........................................................20

ZAKLJUČAK....................................................................................................................21

LITERATURA..................................................................................................................22  

background image

UVOD

Mala   i   srednja   preduzeća   u   razvijenim   tržišnim   ekonomijama,   podrazumijevaju     značajnu 

ekonomsku   snagu   koja  doprinosi   zapošljavanju,   stvaranju   i   povećanju   dobitka,   fleksibilnosti 

ekonomije     i   prilagodjavanju   brzim   tržišnim   i   tehnološkim   promjenama   uravnoteženosti   i 

povećanoj efikasnosti ekonomskog razvoja. Poznato je da MSP ,čine više od 95% privrednih 

subjekata i time obezbjedjuju 60/70 % radnih mjesta. Ukratko rečeno sektor MSP predstavlja 

jezgro   dinamike   savremenih   privreda.   Značajno   mjesto   i   jačanje   uloge   MSP   u   razvijenim 

zemljama jedna je od vrlo bitnih strukturnih promjena, posebno izražena u 70-tim i 80-tim 

godinama.   Mala   i   srednja   preduzeća   imaju   ogromnu   ulogu   u   privrednom   razvoju,   jer 

preduzetnici koriste inovacije da razbiju postojeće monopolističke strukture, odnosno efikasno 

pokrivaju odredjene tržišne segmente.

Dugoročni   trendovi   razvoja   malog   biznisa   u   Svijetu   pokazuju   tendencije   stalnog   uspona 

zahvaljujući izmedju ostalog i čvrstoj vezi izmedju preduzetništva i privatne svojine,snažnoj 

podršci države, specijalozovanih državnih institucija i nevladinih organizacija.

Razvoj   preduzetništva   MSP   u   funkiciji   razvoja   cijele   privrede   treba   da   doprinese   razvoju 

privrede kroz veći stepen finalizacije, većem zapošljavanju, boljoj ponudi na domaćem tržištu tj. 

Smanjenju uvoza i povećanju izvoza.

Razvoj MSP sastavni je ključni elemnt restruktuiranja privrede iz izlaska privrede MSP u Srbiji 

iz lavirinta problema.

1.   GLAVNI   STRATEŠKI   CILjEVI   U   NAREDNOM   PETOGODIŠNjEM 
PERIODU 

Glavni zadatak strategije razvoja malih i srednjih preduzeća i preduzetništva u Republici Srbiji 

jeste da kreira okvir za stvaranje održivog, međunarodno konkurentnog i izvozno orjentisanog 

sektora malih i srednjih preduzeća i preduzetništva u narednom petogodišnjem periodu i na taj 

način obezbijedi ekonomski i društveni boljitak za Republiku Srbiju koji se ogleda u: 

• Povećanju životnog standarda i smanjenju razlika između prosečnih primanja u Republici Srbiji 

i zemljama Evropske Unije, 

• Značajnom porastu zaposlenosti, 

• Snažnijem i ravnomjernijem regionalnom razvoju, 

• Jačanju međunarodnih trgovinskih veza, pogotovo sa zemljama Evropske Unije, i 

• Povećanju raspoloživih sredstava za ostale društvene sektore, prije svega obrazovanje, 

zdravstvo i penzione fondove. 

U tom smislu Vlada Republike Srbije odredila je dva glavna strateška cilja razvoja sektora MSP

(1) porast ukupnog broja malih i srednjih preduzeća i privatnih preduzetnika sa oko  i 

(2) otvaranje preko milion novih radnih mesta u sektoru MSPP. 

Veliki broj pokazatelja dobijenih na osnovu uporednih iskustava govore u prilog mogućnosti 

ostvarivanja definisanih strateških ciljeva. Ostvarivanjem ovih ciljeva odnos broja malih i 

srednjih preduzeća i privatnih preduzetnika prema ukupnom broju stanovnika i prosečan broj 

zaposlenih po preduzeću u Republici Srbiji značajno će se približiti prosjeku Evropske Unije.

background image

• Smanjenje obima “sive” ekonomije istovremenim poboljšanjem ambijenta u kome posluju 

registrovana preduzeća i privatni preduzetnici i većom koordinacijom rada inspekcijskih 

službi; 

Poboljšanje statističkog sistema praćenja sektora MSPP koji će kreatorima strategije i politike 

razvoja ovog sektora, malim i srednjim preduzećima, privatnim preduzetnicima i javnosti 

pružati adekvatne informacije u vezi sa sektorom MSPP i njegovim doprinosom 

ekonomskom razvoju; 

• Promocija aktivnosti vezanih za pomoć razvoju sektora MSPP kroz kontinuiranu medijsku 

kampanju; 

• Redovno praćenje ralizacije Strategije i donošenje godišnjih programa u kojima će se definisati 

prioritetne aktivnosti i sredstva za realizaciju Strategije u narednoj godini; i 

• Obezbjeđivanje finansijske i tehničke pomoći stranih donatora radi pružanja podrške 

ostvarivanju prioritetnih zadataka razvoja sektora MSPP: stvaranja stimulativnog pravnog i 

administrativnog poslovnog okruženja za sektor MSPP, otvaranja novih mikro-kreditnih 

linija i stručne pomoći bankama za razvoj usluga namjenjenih sektoru MSPP, povećanja 

broja regionalnih agencija i centara koji će pružati podršku sektoru MSPP i razvoj programa 

za podizanje konkurentnosti preduzeća. 

3. SEKTOR MALIH I SREDNJIH PREDUZEĆA – POREĐENjA SA EVROPSKOM 

UNIJOM 

Razvoj sektora MSPP u skladu je sa zalaganjem Vlade Republike Srbije za strukturno 

prilagođavanje domaće privrede po uzoru na tržišne privrede zemalja Evropske Unije, a elementi 

i mjere sadržani u Strategiji baziraju se na pozitivnim iskustvima ovih zemalja i zemalja u 

tranziciji. 

U Evropskoj Uniji postoji dvadeset miliona preduzeća od čega je oko 99% malih i srednjih 

preduzeća (MSP), a čak 93% MSP ima manje od 10 zaposlenih. MSP su glavni izvor 

zapošljavanja i stvaranja bogatstva u Evropskoj Uniji: 

Želiš da pročitaš svih 26 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti