TUZLAPEC 

d.o.o. 

 

Tuzla, Prva ul. br.24. telefon: 035 286-999; faks: 035 286-888; e-mail: 

[email protected]

 

 
 
 
                                                

 

 
 
 
 
 
 
 

BUSINESS PLAN

 

Dogradnja kapaciteta  za proizvodnju peciva i lisnatog tijesta 

 
 
 
Vlasnik privrednog društva: 

 

 

Autor projekta: 

Mehmed Mehmedovi

ć

    Doc.dr. 

Bahrija 

Umihani

ć

 

 
Osobaza 

vezu: 

     Primatelj: 

Mehmed Mehmedovi

ć

  

 

 

 

Tuzlanska banka d.d. Tuzla

 

Tuzla, Prva ulica br. 24. 
Mobitel: 061/999-000 

 

 
 

Posebne obavijesti: 

Projekt je ura

đ

en  u pet istovjetnih 

primjeraka. 
Ovo je druga kopija. 
Autor pridržava sva vlasni

č

ka prava. 

Podaci iz ovog projekta su 
povjerljivi. 

 
 
 
 

Tuzla, oktobar 2004.. godine 

 
 

Stranica 1 od 37 

SADRŽAJ  

1.

 

REZIME   

 

 

 

 

 

 

 

 

 
2.

 

OPIS PODUZETNI

Č

KE IDEJE 

 

 

 

 

 

 

2.1.

 

Evolucija poduzetni

č

ke ideje 

 

 

 

 

 

 

2.2.

 

Vizija   

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3.

 

Misija   

 

 

 

 

 

 

 

 

2.4.

 

Ciljevi   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.

 

PROIZVOD 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.1.

 

Opis proizvoda   

 

 

 

 

 

 

 

3.2.

 

Inovativni 

aspekti 

proizvoda 

      6 

3.3.

 

Razvoj proizvoda  

 

 

 

 

 

 

 

3.4.

 

Potrebna tehnologija i know-how za uspostavu biznisa  

 

 

 

3.5.

 

Mikro 

makro 

lokacija 

       10 

3.6.

 

Dodatna korist za kupce    

 

 

 

 

 

 

10 

 

4.

 

TRŽIŠTE   

 

 

 

 

 

 

 

 

11 

4.1.

 

Tržišni 

makro 

mikro 

podatci 

      11 

4.2.

 

Obim 

tržišta 

tržišni 

potencijal 

      11 

4.3.

 

Segmentacija tržišta (geografska i segmentacija kupaca) 

 

 

 

11 

4.4.

 

Istraživanje 

tržišta        11 

4.5.

 

Glavni kupci 

 

 

 

 

 

 

 

 

12 

4.6.

 

Konkurencija 

 

 

 

 

 

 

 

 

12 

 

4.7.

 

Pozicioniranje na tržištu   

 

 

 

 

 

 

12 

 

5.

 

MARKETING 

 

 

 

 

 

 

 

 

13 

5.1.

 

Koncept 

marketinga 

       13 

5.2.

 

Marketing mix   

 

 

 

 

 

 

 

13 

5.3.

 

Marketing plan   

 

 

 

 

 

 

 

14 

 

6.

 

MENADŽMENT   

 

 

 

 

 

 

 

16 

6.1.

 

Eksterna 

interna 

analiza 

       16 

6.2.

 

S.W.O.T. analiza  

 

 

 

 

 

 

 

17 

 

6.3.

 

Poslovna strategija 

 

 

 

 

 

 

 

18 

6.4.

 

Poslovni ciljevi   

 

 

 

 

 

 

 

19 

6.5.

 

Organizacijska 

shema 

       19 

6.6.

 

Struktura 

menadžmenta 

zaposlenih      20 

6.7.

 

Terminski plan implementacije poduzetni

č

kog 

projekta 

   21 

 

7.

 

PRAVNI ASTPEKT 

 

 

 

 

 

 

 

22 

7.1.

 

Poslovno 

organizacioni 

oblik 

      22 

7.2.

 

Op

ć

i i posebni propisi koji se primjenjuju u vezi s proizvodom i uslugom 

 

22 

 

8.

 

FINANCIJE 

 

 

 

 

 

 

 

 

23 

8.1.

 

Dosadašnji 

rezultati 

poslovanja 

      23 

8.2.

 

Potrebna 

ulaganja 

izvori 

ulaganja 

      24 

8.3.

 

Otplatni (amortizacioni) 

plan 

      24 

8.4.

 

Projekcija o

č

ekivanih 

primitaka 

      26 

8.5.

 

Projekcija o

č

ekivanih 

izdataka 

      26 

8.6.

 

Raspodjela o

č

ekivanih 

izdataka 

      27 

8.7.

 

Tržišna 

ocjena 

projekta 

       33 

8.8.

 

Ocjena 

društvene 

rentabilnosti 

      35 

8.9.

 

Procjena rizika   

 

 

 

 

 

 

 

35 

8.10.

 

Obezbje

đ

enje sredstava iz tu

đ

ih izvora (kreditnih sredstava)   

 

 

35 

 

Stranica 2 od 37 

background image

2.

 

UVOD 

 
 

2.1.

 

Evolucija poduzetni

č

ke ideje 

 
Poduzetni

č

ki projekat je uobli

č

en na temelju  ideje vlasnika-poduzetnika  gospodina 

Mehmeda Mehmedovi

ć

a. Rije

č

 je o proširenju kapaciteta za proizvodnju  peciva i 

lisnatog tijesta u privrednom društvu  „Tuzlapec” d.o.o. Tuzla.  
U dosadašnjem trogodišnjem poslovanju privredno društvo bavilo se isklju

č

ivo 

registovanom osnovnom djelatnoš

ć

u pri 

č

emu je iz godine u godinu bilježilo stalan rast 

ostvarenih prihoda od prodaje, a što je rezultiralo i rastom bruto i neto dobiti. Vlasnik 
privrednog društva gospodin Mehmedovi

ć

  angažirao je specijaliziranu agenciju za 

tržišna istraživanja  „Eksperting” d.o.o. Tuzla koja je  u periodu august-septembar 2004. 
godine provela istraživanje tržišta za prodaju peciva i lisnatog tijesta na temelju koje je 
donešena Odluka o proširenju kapaciteta za proizvodnju peciva i lisnatog tijesta. 
 
 

2.2.

 

Vizija 

 

„Tuzlapec“ d.o.o. 

ć

e postati vode

ć

i  dobavlja

č

  peciva i lisnatog tijesta za podru

č

je regije 

Sjeveroisto

č

na  Bosna  time što 

ć

e ostvariti europske standarde kvalitete, produktivnosti i 

inovativnosti. 
 
 

2.3.

 

Misija 

 

„Tuzlapec“ d.o.o. 

ć

č

initi maksimalne napore da ga potroša

č

i, prema svojim 

preferencijama, ocijene najboljim  po karakteristikama njegovih proizvoda i usluga. 
 
 

2.4.

 

Ciljevi 

 

Polaze

ć

i od utvr

đ

ene vizije i misije preduze

ć

a, uz uvažavanje 

č

injenice da ciljevi treba da 

budu jasni, realni i ostvarivi, u nastavku 

ć

emo nabrojati nekoliko strateških ciljeva: 

ƒ

 

proizvoditi proizvode visokog kvaliteta;  

ƒ

 

osigurati dugoro

č

nu profitabilnost, a samim time likvidnost i solventnost;  

ƒ

 

stvarati preduslove za stalna poboljšanja uslova rada i zarade zaposlenika i 
menadžmenta;  

ƒ

 

kontinuirano stimulisati razvoj kreativnosti i inovativnosti te osigurati njihovu 
implementaciju. 

 
 
 
 
 
 

Stranica 4 od 37 

3.

 

PROIZVOD 

 

3.1.

 

Opis proizvoda  

„Tuzlapec“ d.o.o. je u  dosadašnjem poslovanju obavljao privredne aktivnosti 
proizvodnje i prodaje hljeba, peciva i lisnatog tijesta. Široka ponuda brašna od razli

č

itih 

žitarica,  zna

č

ajan broj poboljšiva

č

a i pomo

ć

nih sirovina, te razli

č

iti tehnološki postupci u 

proizvodnji omogu

ć

avaju širok asortiman pekarskih proizvoda, što u velikom otežava 

njegovu sistematsku podjelu po srodnim grupama. Potrebe prakse kao i odre

đ

ena 

zakonska rješenja nalažu da se izvrši sistematizacija širokog asortimana pekarskih 
proizvoda. U našem privrednom društvu izvršili smo sistematizaciju asortimana 
proizvodnje tj. proizvodnog programa u sljede

ć

e grupe proizvoda: osnovne vrste hljeba, 

specijalne vrste hljeba, peciva i lisnata tijesta. 
U osnovne vrste hljeba uvrstili smo bijeli i polubijeli hljeb razli

č

itih težinskih jedinica i 

razli

č

itih komercijalnih pakovanja. Bijeli hljeb se proizvodi od bijelog brašna T-500. 

Odlikuje se ve

ć

im volumenom od bilo koje druge vrste hljeba. Sredinu hljeba 

č

ine fine 

pore tankih zidova, kora mu je tanka, glatka i sjajno rumene boje. Nutricionisti mu 
zamjeraju na nižem sadržaju vitamina i minerala, pa se zbog toga u ve

ć

ini razvijenih 

zemalja vrši vitamiziranje bijelog hljeba. Polubijeli hljeb se proizvodi iz tamnijeg tipa 
brašna T-710. Karakteriše ga manji volumen i grublja struktura sredine hljeba. Boja 
sredine je tamnija, a kora tamno-rumena. Posjeduje izraženiji ukus, aromu i svježinu 
hljeba. 
U specijalne vrste hljeba uvrstili smo hljebove proizvedene od integralnog pšeni

č

nog 

zrna, ražovnog brašna, kukuruznog brašna  te specijalnih gotovih smjesa (sovital, 
Nordlander, Rogena-mix i sl.). Ove vrste hljebova  proizvode se po specijaliziranim 
tehnološkim postupcima uz  strogo poštivanje zadanih receptura koje nerijetko uklju

č

uju 

ve

ć

i broj aditiva kao i kombinaciju više vrsta brašna. Zbog toga se ovi hljebovi odlikuju 

nježnom i poroznom strukturom sredine sa ukusnom i aromati

č

nom korom i sredinom, te 

pove

ć

anim sadržajem vitamina i minerala. 

Pecivo se razgrani

č

ava od hljeba prema masi pojedina

č

nih komada. Pecivom se u 

stru

č

noj literaturi smatra pekarski proizvod do 250 grama težine. Zahvaljuju

ć

i razlikama 

u sastavu, raznolikosti oblika, te ve

ć

em udjelu kore u odnosu na masu, ova grupa 

proizvoda može udovoljiti širokom zahtjevu proizvo

đ

a

č

a. Pecivo brže „stari“ od hljeba, 

pa se po pravilu konzumira u svježem stanju. U pogledu zahtjeva za kvalitetom u 
proizvodnji peciva koriste se kvalitetnija brašna u odnosu na sadržaj i kvalitet 
bjelan

č

evina u pore

đ

enju sa brašnom namijenjenom za proizvodnju hljeba. Peciva se, 

prema sirovinskom sastavu, diferenciraju na: obi

č

na, mlije

č

na i masna peciva.  U prodaji 

se obi

č

no susre

ć

u po imenu izvedenom iz oblika (npr.kifla, vekna, zemi

č

ka i sl.). 

Lisnata tijesta zajedno sa kola

č

ima pripadaju grupi finih pekarskih proizvoda. Njihova 

osnovna karakteristika je da se sastoje od lako razdvojivih me

đ

usobno povezanih slojeva 

pe

č

enog tijesta, me

đ

u kojima se nalaze tanki slojevi masno

ć

e. Vanjski slojevi imaju 

izraženiju tvrdo

ć

u od unutrašnjih što se postiže ekspanzijom prisutne vode usljed 

isparavanja u fazi pe

č

enja. 

Proizvodni program privrednog društva, 

č

ije smo osnovne karakteristike predhodno vrlo 

sažeto opisali, prikazujemo u tabeli 3.1..  
 
 

Stranica 5 od 37 

background image

zastupljeno sa 39,5%, specijalnih vrsta hljeba sa 28,13%, peciva sa 28,49% i lisnatog 
tijesta sa svega 3,88%. Implementacijom ovog poduzetni

č

kog projekta do

ć

ć

e do 

pove

ć

anja relativnog u

č

ć

a lisnatog tijesta i peciva što 

ć

e svakako rezultirati i ve

ć

om 

neto dobiti zbog 

č

injenice da su stope zarade ve

ć

e na ovim grupama proizvoda.  

 

3.2.

 

Inovativni aspekti 

Proizvod je od ranije poznat proizvo

đ

ea

č

u i tržištu. Zbog ograni

č

enosti proizvodnih 

mogu

ć

nosti i broj vrsta proizvoda je bio ograni

č

en. Realizaciojmo poduzetni

č

ke ideje 

stvorit 

ć

e se pretpostavke za proizvodnju ve

ć

eg broja razli

č

itih vrsta peciva. Naime 

lisnata tijesta se diferenciraju prema veli

č

ini, na

č

inu savijanja i vrstama punjenja. Novi 

proizvodi 

ć

e se odlikovati disperzijom prema veli

č

ini od veoma malih od onih koje 

č

esto 

nazivoam porodi

č

nim pakovanjima. Oblik savijanja usko korelira sa punjenjima tako da 

ć

e se i tu pojaviti novine koje 

ć

e potencijalne kupcem privla

č

iti izgledom ali i plijeniti 

svježinom i okusom. 
 

3.3.

 

Razvoj proizvoda 

Menadžment preduze

ć

ć

e nastaviti dosadašnju praksu kontinuiranog razvoja proizvoda. 

Realizacija razvoja proizvoda 

ć

e biti vršena kroz poticanje implementacije inovacija koje 

su plod iskustva zaposlenih i menadžmenta ali i transfera znanja iz okruženja. Razvoj 
proizvoda 

ć

e biti podržan vlastitim izvorima sredstava, sredstva iz teku

ć

eg poslovanja. 

Kao rezultat razvoja proizvoda iz proizvodnog programa, o

č

ekujemo da u narenim 

godinama, a posebno prvim godinama poslije investiranja, zna

č

ajno proširimo ponudu 

naših proizvoda. Planiramo uvesti sistem kvaliteta proizvoda i organizacije u cjelini 

č

ime 

bi stvorili pretpostavke za bolju konkurentsku poziciju na ciljnim tržištima.  

 

3.4.

 

Potrebna tehnologija i know-how za uspostavljanje biznisa 

Tehnologija proizvodnje proizvoda iz asortimana ovog privrednog društva je samo na 
prvi pogled jednostavna. Ovo isti

č

emo zbog 

č

injenice da kvalitetan proizvod zahtijeva 

savremenu tehnologiju i opremu, na jednoj strani, ali i stru

č

na znanja zaposlenika i 

menadžera proizvodnje na drugoj strani. U nastavku 

ć

emo ukratko opisati faze 

tehnološkog procesa kroz koje se odvija proizvodnja hljeba i peciva u privrednom 
društvu „„Tuzlapec“” d.o.o. Tuzla.

 

ƒ

 

Pripreme sirovina za proivodnju

. Prije dovo

đ

enja sirovina na zamjesivanje 

tijesta neophodno je izvršiti odre

đ

ene pripreme. Priprema brašna sastoji se u 

miješanju, prosijavanju i izdvajanju eventualno prisutnih feromagnetnih 
(željeznih) primjesa.  Na osnovu podataka laboratorijskih analiza pojedinih 
tipova brašna koje su na raspolaganju u skladištu, vrši se miješanje brašna 
razli

č

itih tehnoloških karakteristika, s ciljem da se dobije mješavina iz koje se 

može dobiti hljeb traženog kvaliteta.  U savremenoj praksi ne vrši se posebna 
priprema kvasca, iako je ona s tehnološkog stanovišta preporu

č

ljiva. 

Priprema se sastoji u stvaranju suspenzije odnosno u rastvaranju kvasca u 
vodi 

č

ija je temperatura 30°C, s ciljem njegove ravnomjernije raspodjele u 

tijestu.  So se naj

č

ć

e dodaje u 

č

vrstom stanju, iako je pogodnija njena 

primjena preko koncentrovanog rastvora u vodi. U cilju odstranjivanja 
eventualno prisutnih stranih primjesa, rastvor soli cijedi se preko cjedila. Prije 
dodavanja u brašno, topla i hladna voda miješaju se do postizanja zadate 

Stranica 7 od 37 

Želiš da pročitaš svih 37 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti