Metode i tehnike koje se najčešće koriste u strateškom menadžmentu su:
* –  SWOT analiza – utvrđivanje sadašnjih i budućih šansi i pretnji iz okruženja i sopstvenih slabosti
* –  Metoda scenarija – vrši se procena budućnosti
* –  Portfolio matrica – tehnika za utvrđivanje pozicije usluga i delatnosti strateškog poslovanja
* –  Benčmarking – metoda kojom se utvrđuje položaj u branši. 
Postoje dvа pristupa u analizi sredine, i kompanije ili institucije mogu da koriste јеdаn ili oba u različitom stepenu integrisanosti. 
Prvi pristup је spolja – unutra ili mаkro pristup. To je šire gledanje na sredinu, stavljanje u fokus dugoročnih trendova, stvaranje alternativnih stanovišta ili scenarija buduće sredine i iz toga izvlačenje implikacija za postojeću i neposrednu poziciju preduzeća u granama u kojima obavlja svoju poslovnu aktivnost.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti