Sarajevo, maj 2020. godina
[TYPE THE COMPANY NAME]
Ciljevi, načela i funkcije
menadžmenta, radna snaga i
ljudski resursi
Seminarski rad
Predmet: Menadžment ljudskih resursa
Mentor: doc.dr. Mirjana Delić-Jović Student: Emina Mehmedagić
4
1. Uvod
Prvi veliki poslovni sistemi su se pojavili u drugoj polovini XIX vijeka, kada je
čovječanstvo doživjelo industrijsku revoluciju. Veliki značaj menadžmenta u privrednom razvoju
je imao za rezultat rastužu potrebu za razvojem naučno utemeljenih koncepata menadžmenta,
koji bi mogli osigurati uspjeh ove aktivnosti. Utemeljivačem menadžmenta kao naučne discipline
smatra se Frederick W. Taylor, koji je prvi upotrijebio riječ menadžment.
Nezahvalno je govoriti o tome da li je menadžment kao pojam više vezan za ekonomsku
nauku ili pak akademski svijet. Ova činjenica možda i najbolje odražava samu suštinu
menadžmenta. Peter Ferdinand Drucker, otac modernog menadžmenta, kaže: „Nema svrhe pitati
se šta se pojavilo prvo – eksplozija obrazovanja tokom zadnjih stotinu godina ili menadžment
koji je ovo znanje produktivno iskoristio. Menadžment i samo menadžment čini ovo znanje i
ljude pune znanja djelotvornim“.
1
Ljudski resursi su uslijed dinamičnih i sveobuhvatnih promjena u poslovnom svijetu
uopće postali najvažniji resurs za poslovanje i razvoj preduzeća. Organizacije su sposobne da
uspješno reaguju na promjene u okruženju, odnosno da stvaraju promjene samo zahvaljujući
znanju, inteligenciji i kreativnim sposobnostima zaposlenih. Ljudi su nosioci promjena u
kompanijama i jedini su izvor kreativnih i inovativnih rješenja u skladu sa potrebama kupaca.
1
Šehić Dževad, Rahimić Zijada, (2009). Menadžment, Ekonomski fakultet u Sarajevu, Sarajevo.
5
2. Menadžment
Literatura raspolaže brojnim definicjama menadžmenta, a neke od najpoznatijih i
sveobuhvatnijih su navedene u sljedećoj tabeli. No, treba spomenuti da ne postoji opće
prihvaćena definicija, mada se najčešće koristi definicija Mary P. Folleta iz ranih 30-tih godina, a
glasi: „Menadžment je umijeće obavljanja stvari pomoću ljudi“.
Tabela 1. Definicije menadžmenta
Red.br.
Definicija
Autor
1.
Menadžment je umijeće obavljanja stvari pomoću ljudi.
Mary P.
Follet
2.
Menadžment znači predviđati, planirati, organizirati,
upravljati, koordinirati i kontrolisati.
Henry
Fayol
3.
Menadžment je proces planiranja, organiziranja, vođenja i
kontroliranja rada članova organizacije te korištenje svih
raspoloživih resursa organizacije u cilju dosezanja postavljenih
ciljeva.
Stoner J.F.,
Freeman R.
E.
4.
Menadžment je trajan proces usmjeren na ostvarivanje ciljeva
organizacije na najefikasniji mogući način.
Roger
Bennett
5.
Menadžment je proces oblikovanja i održavanja okruženja u
kojemu pojedinci radeći zajedno i u skupinama, efikasno
ostvaruju odabrane ciljeve.
Heinz
Weihrich,
Harold
Konntz
6.
Menadžment je umjetnost koja se mora razvijati i usavršavati.
On je fundamentalno važan za uspjeh svih vrsta organizacije i
društva u cjelini
Duncan W.
J.
7.
Menadžment je kreativna aktivnost koja razvija organizaciju i
njene zaposlene da bi postigli specifične zadatke.
Prabhu V.,
Baker M.
Izvor: Imširović Imšir, (2002). menadžment i menadžer, str. 39-40.
