CRP i CPFR
Univerzitet u Beogradu
Fakultet organizacionih nauka
Seminarski rad
Tema:
Poređenje koncepata CRP i CPFR
Predmet: Upravljanje lancima snabdevanja
Mentor: Student:
Biljana Cvetić Lazar Marinković
691/14
Beograd, 2019.
Apstrakt
:
Cilj, odnosno svrha rada, je upoznavanje sa konceptima kontinualnog
popunjavanja zaliha (CRP) i koncepta kolaborativnog planiranja, previđanja i
popunjavanja zaliha
(CPFR).
Metodološki postupak podrazumeva korišćenje i analizu odgovarajuće literature.
Literatura obuhvata naučne radove i knjige kao što su Collaborative Planning,
Forecasting and Replenishment, Retail Supply Chain Management, Purchasing and
Supply Chain Management i drugi. Ostvareni rezultat, do koga se došlo u radu, jeste
uporedna analiza ova dva koncepta i nalaženje njihovih prednosti i mana.
Ograničenja rada se odnose na nedostatak primera iz prakse i nemogućnost
poređenja realnih podataka najpre zbog ograničenosti u literaturi, koja sadrži
podatke o jednom i drugom konceptu ali ne i o oba uporedno na realnim
primerima.
Novina, vrednost i originalnost rada je upravo u tom poređenju ova dva koncepta.
Ključne reči
:
upravljanje lancima snabdevanja, CRP, CPFR, popunjavanje zaliha
Abstract
:
The goal, i.e. the purpose of the work is to get familiar with the concepts
of Continuous Replenishment Program (CRP) and concept of Collaborative
Planning, Forecasting and Replenishment Guidelines (CPFR). Methodological
procedure implies using and the analysis of literature. The literature includes
scientific papers and books, such as Collaborative Planning, Forecasting and
Replenishment, Retail Supply Chain Management, Purchasing and Supply Chain
Management and others. The achieved result, which was done in this work, is
compared analysis these two concepts and finding their strenghts and weaknesses.
The labor restrictions refer to lack of real examples in practice and impossibility of
comparing real datas because of limited literature, which has informations about
one and other concept but not about both comparatively on real examples.
The innovation, value and originality of this work is right there in comparing these
two concepts.
2

Contents
1. Uvod...............................................................................................................................................5
2. SCM (Supply chain management)..............................................................................................6
2. CRP (Continuous replenishment program)...............................................................................9
3. CPFR (Collaborative planning, forecasting and replenishment guidelines).......................12
4. Poređenje koncepata CRP i CPFR.............................................................................................18
Literatura.........................................................................................................................................20
4
1. Uvod
Savremeno poslovanje kao uslov nameće konstantnost promena i usvajanje duha
novina kao poslovne orijentacije svih tržišnih učesnika. Dobrom procesnom
organizacijom
stvaraju se preduslovi dobijanja zahtevanih standardnih proizvoda i usluga i
zadovoljenje potreba krajnjih korisnika odnosno potrošača kao glavnog cilja.
Predmet istraživanja ovog rada jesu dva koncepta lanaca snabdevanja CRP
(Continuous Replenishment Program), odnosno koncept kontinualnog
popunjavanja zaliha i CPFR (Collaborative Planning, Forecasting and
Replenishment Guidelines), odnosno kolaborativno planiranje, previđanje i
popunjavanje zaliha, kao i dokazivanje značaja odabranih koncepata u lancima
snabdevanja i njihova komparativna analiza radi uspešnije primene u
budućnosti.
Cilj je da se prikažu karakteristike ova dva koncepta, pokazivanje sličnosti i
razlika među njima i njihov uticaj u primeni u privrednim delatnostima.
Rad je struktuiran na sledeći način. Na početku je dato teorijsko objašnjenje
lanaca snabdevanja odnosno upravljanja lancima snabdevanja za koji je
primarno da se zadovolje potrebe krajnjih potrošača, jer su oni ti koji “ubacuju”
novac u poslovanje i na kraju omogućavaju efikasno funkcionisanje lanaca
snabdevanja. Takođe je data šema, karakteristike i ciljevi.
Zatim je prikazan koncept kontinualnog popunjavanja zaliha, definicija,
karakteristike, komponente sistema zasnovanih na ovom konceptu,
funkcionisanje, koristi. U trećem delu je isto tako definisan koncept
kolaborativnog planiranja, predviđanja i popunjavanja zaliha, njegov model,
karakteristike…
Na kraju je izvršeno poređenje ova dva koncepta, prednosti i mane i razlike i
sličnosti kroz tekst i tabelarni prikaz.
5

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti