Definisanje, pojam i karakteristike menadžmenta
СЕМИНАРСКИ РАД ИЗ УВОДА У МЕНАЏМЕНТ
ТЕМА: ДЕФИНИСАЊЕ, ПОЈАМ И КАРАКТЕРИСТИКЕ МЕНАЏМЕНТА
ПРОФЕСОР:
СТУДЕНТ:
САДРЖАЈ
- Увод..................................................................................................... 2
-Појам,суштина менаџмента..............................................................3,4
-Дефиниција и карактеристике менаџмента......................................5,6
-Основни процеси управљања............................................................7,8
-Менаџер и одлучивање..........................................................................9
-Развој теорије менаџмента.........................................................10,11,12
-Закључак................................................................................................13
-Литература.............................................................................................14
1

ПОЈАМ, СУШТИНА МЕНАЏМЕНТА
Подмиривање потреба људи са ограниченим ресурсима, као што је раније истакнуто
подразумевало је,како знања о расположивости ресурса и динамици потреба тако и о
начинима ораганизације рада више људи,њиховом мотивисању и вођењу.
Наравно уз то је било потребно познавање производних процеса и
комбинација,хијерархије потреба и понашања људи у њиховом задовољавању,те
спознаја фактора атрактивности различитих понуда, односно услова за стицање
конкурентских предности. У таквим условима наметнуло се питање како наводити
предузеће да као организација људи,средстава,технологије и тржишта у динамичним
условима у свом функционисању остварује оптималне пословне резултате.
Ограниченост ресурса,динамичност потреба, те разлике у понашању људи потенцирали
су значај планског и на солидним знањима заснованог,вођења пословања.
Будући да подразумева координацију рада више људи да,радећи заједно обезбеде
оптималне резултате у коришћењу ресурса и задовољавању потреба,управљање је
дефинисано као фактор путем којег се оправдава настанак и обезбјеђује виталност
организације као препознатљиве скупине људи са истим циљем,ресурса и пословних
процеса које се формирају да би се на бољи начин остварили циљеви.
Слика: основне функције менаџмента
3
Менаџмент се раније преводио нашом речју руковођење, али ове речи нису синоними
јер руковођење је само једна од функција менаџмента. Менаџер је неко ко ради са
другим људима и уз њихову помоћ координише њиховим радним активностима да би
се остварили циљеви организације. Не постоји јединствена и универзална дефиниција
менаџмента.Менаџмент је врло комплексан и сложен феномен.
Менаџмент се може посматрати се различитих аспеката: као друштвени феномен, као
нучна дисциплина као вештина и способност, као посебна управљачка структура у
организацији, као професија, као посебна специјалност као струка и наука, па чак и као
уметност.
Менаџемент – друштвени феномен
Менаџмент је специфичан друштвени феномен који постоји колико и људска
цивилизација и односи се на све типове организација у које се људи удружују, постоји
у свим друштвеним системима и везан је за скоро све пословне функције у оквиру
организације. Али менаџмент као управљање привредним организацијама је стар око
200 година, да би у 20. веку менаџмент израстао у посебну научну дисциплину, која
доживљава снажан развој и усавршавање.
Менаџмент - као процес
Менаџмент се посматра и дефинише као процес управљања одређеним пословима и
системима ради ефикаснијег достизања заједничких циљева. Реч је о веома сложеном
процесу који се састоји од скупа повезаних потпроцеса: планирање, организовање,
кадровање, вођење и контрола. Менаџмент представља процес планирања,
организовања, вођења и контроле напора свих чланова организације и коришћење свих
организационих ресурса како би се остварили поствљени организациони циљеви.
Дакле, дефиниција наводи који су то послови менаџера (планирање, организација,
вођење, контрола).
Менаџмент - посебна група људи
Менаџмент се може посматрати и као посебна група људи чији је посао да управљају
извршавањем процеса и задатака које обављају други људи, ради ефикасног достизања
утврђених, заједничких циљева
4
Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti