СЕМИНАРСКИ РАД ИЗ УВОДА У МЕНАЏМЕНТ

 

        

ТЕМА: ДЕФИНИСАЊЕ, ПОЈАМ И КАРАКТЕРИСТИКЕ МЕНАЏМЕНТА 

  

  

  

  

                                                                                                                                                                  

ПРОФЕСОР:

                                                                                   СТУДЕНТ: 

 

  

                                                      

САДРЖАЈ

  

 

- Увод..................................................................................................... 2

 

-Појам,суштина менаџмента..............................................................3,4

-Дефиниција и карактеристике менаџмента......................................5,6

-Основни процеси управљања............................................................7,8

-Менаџер и одлучивање..........................................................................9

-Развој теорије менаџмента.........................................................10,11,12

-Закључак................................................................................................13

-Литература.............................................................................................14

1

background image

  
                        ПОЈАМ, СУШТИНА МЕНАЏМЕНТА 

Подмиривање потреба људи са ограниченим ресурсима, као што је раније истакнуто 
подразумевало је,како знања о расположивости ресурса и динамици потреба тако и о 
начинима ораганизације рада више људи,њиховом мотивисању и вођењу.
Наравно уз то је било потребно познавање производних процеса и 
комбинација,хијерархије потреба и понашања људи у њиховом задовољавању,те 
спознаја фактора атрактивности различитих понуда, односно услова за стицање 
конкурентских предности. У таквим условима наметнуло се питање како наводити 
предузеће да као организација људи,средстава,технологије и тржишта у динамичним 
условима у свом функционисању остварује оптималне пословне резултате.
Ограниченост ресурса,динамичност потреба, те разлике у понашању људи потенцирали 
су значај планског и на солидним знањима заснованог,вођења пословања.

Будући да подразумева координацију рада више људи да,радећи заједно обезбеде 
оптималне резултате у коришћењу ресурса и задовољавању потреба,управљање је 
дефинисано као фактор путем којег се оправдава настанак и обезбјеђује виталност 
организације као препознатљиве скупине људи са истим циљем,ресурса и пословних 
процеса које се формирају да би се на бољи начин остварили циљеви.

                    Слика: основне функције менаџмента

3

Менаџмент се раније преводио нашом речју руковођење, али ове речи нису синоними 
јер руковођење је само једна од функција менаџмента. Менаџер је неко ко ради са 
другим људима и уз њихову помоћ координише њиховим радним активностима да би 
се остварили циљеви организације. Не постоји јединствена и  универзална дефиниција 
менаџмента.Менаџмент је врло комплексан и сложен феномен.
Менаџмент се може посматрати се различитих аспеката: као друштвени феномен, као 
нучна дисциплина као вештина и способност, као посебна управљачка структура у 
организацији, као професија, као посебна специјалност као струка и наука, па чак и као 
уметност.

Менаџемент – друштвени феномен

Менаџмент је специфичан друштвени феномен који постоји колико и људска 
цивилизација и односи се на све типове организација у које се људи удружују, постоји 
у свим друштвеним системима и везан је за скоро све пословне функције у оквиру 
организације. Али менаџмент као управљање привредним организацијама је стар око 
200 година, да би у 20. веку менаџмент израстао у посебну научну дисциплину, која 
доживљава снажан развој и усавршавање.

Менаџмент - као процес

Менаџмент се посматра и дефинише као процес управљања одређеним пословима и 
системима ради ефикаснијег достизања заједничких циљева. Реч је о веома сложеном 
процесу који се састоји од скупа повезаних потпроцеса: планирање, организовање, 
кадровање, вођење и контрола.  Менаџмент представља процес планирања, 
организовања, вођења и контроле напора свих чланова организације и коришћење свих 
организационих ресурса како би се остварили поствљени организациони циљеви. 
Дакле, дефиниција наводи који су то послови менаџера (планирање, организација, 
вођење, контрола).

Менаџмент - посебна група људи

Менаџмент се може посматрати и као посебна група људи чији је посао да управљају 
извршавањем процеса и задатака које обављају други људи, ради ефикасног достизања 
утврђених, заједничких циљева

  

  

4

Želiš da pročitaš svih 15 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti