DIREKTNI I NDIREKTNI EKONOMSKI UTICAJ TURIZMA

3.1. Direktni uticaji turizma na ekonomsku aktivnost ljudi
Dinamizam, heterogenost I visenamensko koriscenje proizvoda narodne privrede u turizmu sve vise 
turizam povezuje sa ukupnim drustveno-ekonomskim sistemom. On vise nije samo obican podsistem 
velikog ekonomskog sistema, vec je aktivan ucesnik u menjanju structure I funkcionisanja tog sistema. 
Posto su agregati, koji odredjuju veliki ekonomski system u uzrocno-posledicnim vezama, to turizam deluje 
direktno I indirektno na uspostavljanje optimalnih medju sektorskih odnosa I multiplikativnih veza na 
privredni razvoj. Od najznacajnijih agregata direktnog uticaja turizma na privredni razvoj izdvajamo 
sledece:

1. Najznacajniji   direktni   uticaj   turizam   vrsi   na   drustveni   proizvod   I   nacionalni   dohodak.   Iako   se 

turizam ne moze smatrati nosiocem I stvaraocem drustvenog proizvoda I nacionalnog dohotka, 
mora se istaci cinjenica da turisticka potrosnja posredno utice na drustveni proizvod I nacionalni 
dohotak, jer stimulise razvoj oblasti materijalne proizvodnje koje snabdevaju turisticku privredu. 
Pored   ovog   posrednog   uticaja,   turizam   neposredno   utice   na   drustveni   proizvod   I   nacionalni 
dohotak po osnovu prelivanja dohotka iz drugih zemalja. Da bi detaljnije sagledali efekte prelivanje 
dohotka iz drugih zemalja u konkretnu turisticku zemlju, prezentovacemo u sledecoj tabeli ucesce 
prihoda od turizma od stranih turista u drustvenom proizvodu turisticki najrazvijenijih zemalja.

Tabela br.10. Ucesce prihoda od stranih turista u drustvenom bruto proizvodu turistickih najrazvijenijih 
zemalja sveta, 2006. godine

Zemlja

GDP, u mlrd$

Prihod od turizma u mlrd$ Ucesce, u %

SAD

13.194,7

85,694

0,65

Spanija

1.231,7

51,115

4,15

Francuska

2.252,2

42,910

1,91

Italija

1.852,6

38,129

2,06

Kina

2.644,6

33,949

1,23

Nemacka

2.915,

32,760

1,12

Australija

755,7

1,840

2,36

Austija

261,1

16,658

6,38

Kanada

1.275,3

14,632

1,15

Brazil

1.067,7

4,316

0,41

Madjarska

112,9

4,519

4,04

Indija

873,7

8,885

1,02

Kenija

22,8

0,673

2,95

Meksiko

840,1

12,177

1,45

Rusija

984,9

7,025

0,72

Tanzanija

12,8

0,194

7,14

Iz gore navedene tabele mozemo da sagledamo znacaj direktnog uticaja turizma na drustveno bruto 

proizvod navedenih zemalja. Ukoliko bi ukljucili I prihode od medjunarodnog prevoza turista koji su posetili 
ove zemlje, ucesce prihoda od turizma u drustveno bruto proizvodu (GDP) bi bilo uvecano za oko 20%. 
Medjutim razvoj turizma je u nekim destinacijama kontadiktoran u odnosu na prezentirane podatke jer 
pojdine ostrvske zemlje, poput Barbadosa, Grenade, Makoa, Tahitija, Mauricijusa, Sejselija, kao I male 
kontinentalne zemlje (Lihtenstajn, San Marino, Andora) ostvaruju daleko ucesce turistickog prihoda u 

ukupnom   drustvenom   proizvodu,   jer   je   turizam   osnovna   privredna   grana   (to   ucesce   prelazi   20,   a   u 
pojedinim preko 50%). 

Medjunarodni turizam vrsi teritorijalnu preraspodelu, tj. Prelivanje dohotka iz razvijenih zemalja u 

nerazvijene   zemlje,   zbog   toga   sto   su   u   razvijinim   zemljama   obim   raspolozivih   sredstava   za   odmor, 
rekreaciju I zabavu I fond slobodnog vremena veci, a iskoriscenost prirodnih I antropogenih turistickih 
motiva u tim zemljama dostize stopu zasicenja. To omogucava brzi razvoj reginonalnih turistickih Celina u 
celom svetu, otvaranje potpuno novih destinacija I sirenje turistickog trzista. Prema profesorima Unkovicu I 
Zecevicu “Moze se nedvosmisleno zakljuciti da se turizam javlja kao vazan faktor ukupnog razvoja, kroz 
uticaj na drustveni proizvod I nacionalni dohodak, ali, istovremeno I kao znacajan cinilac ravnomernijeg 
razvoja proizvodnih snaga u svetskim okvirima I u okviru svake turisticke zemlje posebno”;

2. Sa razvojem masovnog turizma posle 1960. Godine u ekonomskoj teoriji I praksi nametnulo se pitanje 
kako   turizam   utice   na   platni   bilans   zemlje,   odnosno   koliko   je   sposoban   da   doprinese   njegovom 
uravnotezenju, a ako je moguce I da utice na njegov suficit. Medju prvima, definisanje takvog uticaja 
nalazimo kod Hunzikera I Krapfta, koji turisticki bilans tretiraju u sirem I uzem smislu. Oni smatraju da taj 
bilans u sirem smislu nije odgovarajuci, jer je bilo veoma tesko prikupiti sve relevantne podatke za aktivu I 
pasivu. Medjutim, jos u period izmedju 1920. I 1935. Godine posmatrana je samo devizna funkcija deviznog 
bilansa, a ne I uticaj koji dovode do formiranja odgovarajuceg platnog bilansa jedne zemlje. Iz navedenog 
rada vidimo da u vreme velike ekonomske krize sve razvijene zemlje su bile zainteresovane da povecaju 
dohodak koji dolazi iz inostranstva. To je zbog toga sto su nacionalne ekonomije usle u depresiju. S tim u 
vezi, postavio se problem uravnotezenja platnog bilansa, koji je bilo moguce resiti turistickim prilivom 
sredstava iz drugih zemalja. 

Hunziker I Kraptf predlozili su sledecu strukturuplatnog bilansa: 

Tabela br.11. Struktura platnog bilansa po Hunziker-u I Krapft-u

Aktiva

Pasiva

background image

Da jos uvek postoje odredjena neresena pitanja u definisanju uticaja turizma na platni bilans, vidimo 

iz tvrdnje A. Cicvarica “da se zvanicni podaci koje ponekad nalazimo u platnom bilansu znatno razlikuju od 
procena turistickih institucija I strucnjaka pojedinaca. Medjutim, kako jos nisu rasciscena sva metodoloska 
pitanja,   kako   dalje,   na   ovom   podrucju   postoji   znacajna   nepodudarnost   podataka,   koji   se   cesto   I 
neobnavljuju, to su sva nova istrazivanja otezana, ali dobrodosla. Pri tome bi trebalo voditi racuna da se ne 
moze funkcionalno vezati turisticki priliv od inostranih gostiju sa odlivom deviza, koje domace stanovnistvo 
trosi   u   inostranstvu.   Iako   se   ponekad   ovim   uporedjenjem   trazi   neto   priliv,   tj.   suficit,   ipak   je   mnogo 
znacajnije da priliv prvenstveno zavisi od sposobnosti turisticke receptive, a odliv od sasvim drugih faktora, 
kao sto su; zivotni standard, slobodno vreme, politika otvorenih granica itd.”;

3. Zaposlenost u turizmu se obicno sagledava sa stanovista koliko on moze da apsorbuje radon aktivne 
humane resurse u direktnoj I indirektnoj (dopunskoj) zaposlenosti. Za turizam je znacajna produkcijska moc 
stanovnistva, kako u oblasti pojedinacnih delova turisticke aktivnosti, tako I u ukupnom turistickom 
razvoju. Turisticka privreda u svom razvoju obuhvata velika kapitalna ulaganja u: turisticke agencije, 
prehrambenu industriju, ugostiteljstvo, trgovinu na malo, zanatstvo, kao I u zdravstvo, kulturu I ostale 
delatnosti.  Sve to utice I na razvoj radne snage potrebne tim delatnostima. Na taj nacin, povecanje 
proizvdnje I turisticke ponudeje u proporcionalnom odnosu sa povecanjem zaposlenosti. Razvoj 
mehanizacije, automatizacije I robotizacije u savremenom turizmu sve vise otvara problem ucesca zivog 
rada u formiranje I distribuciju turistickog proizvoda, pa se zbog toga postavlja pitanje na koji nacin u 
takvim uslovima povecati zaposlenost. Odgovor je u prosirenju turisticke ponude, narucito u nerazvijenim 
podrucjima sveta, pre svega, u ruralnim oblastima, kao I u onima gde samo zivi rad moze da poveze 
turisticku aktivnost I ocuvanje prirodnih I antropogenih vrednosti, tj. u tzv. zasticenim podrucjima.

Turizam je radon intezivna grana, kao I vecina drugih usluznih grana. U situaciji kada je odnos kapitala 

I rada pomeren snazno protiv radne snage u vecini industrijskih razvijenih zemalja, u zemljama u razvoju 
turizmastvara znacajne sanse za zaposljavanje. Pojedine turisticke destinacije imajuu znacajne koristi koje 
stvara turizam. Struktura zaposlenih u vodecim turistickim preduzecima je takva da je ucesce menadzera 
6%, nadzornih organa oko 8%, majstora 22%, I operative 64. Ona nam pokazuje das u top menadzeri 
zastupljeni vrlo malo u poredjenju sa nizim nivoima. Takodje, dalja analiza pokazuje da je ucesce zena I 
mladih ljudi znacajnije. U narednom periodi napori treba da budu usmereni u pravcu povecanja ucesca 
srednjih menadzerskih nivoa, narocito u vodecim turistickim organizacijama, gde bi se povecala I motivacija 
I prosperitet zaposlenih. Razvoj vestina u turizmu na lokalnim trzistima pokazuje velike nedostatke 
obrazovnih humanih resursa. Kvalifikacija zaposlenih u smestajnom sektoru je na osnovnom nivou. Zbog 
toga je neophodno sto hitnije edukovati I obrazovati sve zaposlene na svim nivoima I u svim oblicima 
vlasnistva (privatnom I drzavnom). Medjutim, turisticki sector cesto ignorise ove potrebe I svesno 
zapostavlja neophodnost edukacije postojecih kadrova, u cilju maksimiranja profita. Nizak nivo 
neadekvatnosti klasifikacione structure I obuke u turizmu nije se menjao gotovo dve decenije, sto je 
prikazano u sledecoj tabelI:

Tabela br. 12. Obrazovna struktura zaposlenih u turizmu

Obrazovni 

nivo

Osnovno učešće

Dopunsko 

učešće

Visoki

3%

1%

Viši

5%

4%

Srednji

45%

30%

Niži

40%

34%

Bez 

kvalifikacije

7%

31%

Kratkorocni rast zaposlenosti u turizmu ima, kako pozitivne, tako I negativne implikacije. Pozitivno je 

to sto razvoj turizma moze brzo apsorbovati visoko obrazovu radnu snagu. Obuka moze doprineti 
zaposljavanju poljoprivrednog stanovnistva u zemljama u razvoju. Negativna strana je da razvoj turizma ne 
prati I rast broja visokog obrazovne radne snage.

Nerazvijene drzave, ali I nerazvijene regije u okviru drzava raspolazu viskom radne snage koja moze 

da se zaposli u turizmu stvarajuci tako I visi dohodak za egzistenciju, kao I raspoloziva sredstva za turisticka 
kretanja. Na taj nacin se povecavaju migracije iz pretezno nerazvijenih ruralnih podrucja kao prema 
turistickim centrima, tako I prema urbanism celinama. Turizam se najbrze razvija u ekonomski nerazvijenim 
podrucjima, jer ta podrucja raspolazu velikim brojem turistickih aktivnosti koje u sadejstvu sa raspolozivom 
random snagom razvijaju turisticke destinacije. U pocetnim dazama razvoja zaposlenosti u turizmu je 
dvojaka. Sjedne strane, zaposljava se visak radne snage iz nerazvijenih podrucja cesto nize svalifikacione 
structure, a s druge strane I ona radna snaga iz razvijenih podrucja koja ima odredjeno iskustvo I bolju 
kvalifikacionu strukturu. To dalje uslovljava povecanje investicionih ulaganja tako da odredjena podrucja iz 
rado intezivnih prelaze u kapitalno intezivna. Kapitalno intezivna turisticka privreda zahteva visoko 
tehnocko tehnolosku opremljenost, a to znaci I visoko obrazovnu strukturu zaposlenih. Time se povecava 
produktivnost rada, brza proizvodnja potrebnih sredstava I roba za zadovoljenje turistickih potreba, pa se 
proporcionalni odnos po jedinici zaposlenog u turizmu povecava u korist sredstava, a smanjuju u korist 
broja zaposlenih. S tim u vezi otvara se tzv. tercijalizacija privrede, sto omogucava prelivanje radne snage iz 
primarnih I sekundarnih delatnosti u usluzne sektore. U isto vreme se uvek pojavljuje I tzv. prividna 
zaposlenost ili nezaposlenost (povecanje zaposlenosti u sezoni, a smanjene u vansezoni). Problemi koji se 
javljaju u turistickoj zaposlenosti su:

-sezonski karakter turizma omogucava u punoj sezoni dodatnu zaposlenost iz nerazvijenih regiona ali 

I zemalja I to narucito u hotelskoj industriji I objektima vanpasionske potrosnje. Da bi se izbegle sezonske 
varijacije ekonomskom politikom u turizmu pokusava se da mnogi od sezonaca koji pokazu najbolje 
rezultate predju u status stalno zaposlenih, I 

-niske stope zaposlenosti, niska kvalifikaciona struktura I povecana kapitalna ulaganja u razvojnim 

fazama turizma zahtevaju dobro osmisljeni mnadzment buduceg razvoja kako bi se podigao nivo 
zaposlenosti kvalitetnih kadrova, povecale zarade I smanjio jaz izmedju ulozenih sredstava I ostvarenog 
dohotka. Povecanje profita I akumulacije otvara mogucnost daljeg sirenja destinacija, diversifikacija trzista, 
izgradnu turistickih centara a samim tim I zaposlenost razlicitih struktura stanovinistva;

4. Kako se razvijao turizam u svetu tako  je rastao I njegov uticaj na elemente turisticke privrede. To je 
uslovilo das a pojavom masovnog turizma ti elementi postaju sve znacajniji jer je napravljen prelaz izmedju 
pojedinacnih delova ka stvaranju velikih turistickih Celina. Danas u svetu funkcionise vise hotelskih 
korporacija, velikih tour operatora, ali I malih I srednjih preduzeca, kojih u svetu ima 600.000. Jos je Kurt 
Krapft primetio da treba elemente turisticke privrede posmatrati po odredjenim grupama pa ih je on 
svrstao u sledece:

-“hoteli I hotelski lanci, restorani, kafei, barovi, klubovi I sl.;

-trgovine, posebno za prodaju suvenira, novena, fotografija, knjiga. Tekstila, cigareta, casovnika, 

sportske robe, cveca, voca I pekarskih proizvoda, zatim poslasticarnice, parfimerijske radnje, saloni za 
ulepsavanje, juvelirske radnje, prodavnice antikviteta;

-banke I osiguravajuce institucije;
-pomocna zanimanja potrebna turistima: razme sportske institucije, vodici, I 

-institucije za zabavu: pozorista, kabarei, kasina, festivali I sl.

background image

Želiš da pročitaš svih 20 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti