Predmet :
Organizacija i upravljanje
saobraćajnim preduzećima
Ekonomski fakultet, Beograd - HEC, Pariz
1
Šifra
: OUP
ESPB
: 8
Predavač:
Mr Nikola Radivojević
VISOKA TEHNIČKA ŠKOLA
STRUKOVNIH STUDIJA
KRAGUJEVAC
PLAN NASTAVE
PLAN NASTAVE
___________________________________________
q
DIZAJNIRANJE ORGANIZACIONE STRUKTURE
q
PARAMETRI ORGANIZACIONE STRUKTURE
q
FAKTORI ORGANIZACIONE STRUKTURE
___________________________________________
q
Pojmovno definišete organizaciju, organizacionu strukturu,
Pojmovno definišete organizaciju, organizacionu strukturu,
OČEKIVANI ISHODI
OČEKIVANI ISHODI
Ekonomski fakultet, Beograd - HEC, Pariz
2
q
Pojmovno definišete organizaciju, organizacionu strukturu,
Pojmovno definišete organizaciju, organizacionu strukturu,
shemu i organizacioni dizajn
shemu i organizacioni dizajn
q
q
Razumete odnos i značaj parametara i faktora organizacione
Razumete odnos i značaj parametara i faktora organizacione
struktur
strukturee
www.vts.edu.rs
VISOKA TEHNIČKA ŠKOLA
STRUKOVNIH STUDIJA
KRAGUJEVAC
Č
esto se organizacioni dizajn poistove
ć
uje sa organizacionom strukturom, što je apsolutno
pogrešno.
Organizacioni dizaj
je proces, dok
organizaciona struktura
predstavlja rezultat tog
procesa.
- Organizaciona struktura predstavlja formalizovanu shemu poslova i grupa poslova,
autoriteta, ovlaš
ć
enja i odgovornosti koji su nastali kao rezultat procesa organizovanja i
pripreme za ostvarenje definisanih ciljeva organizacije.
- Organizaciona struktura nije ništa drugo nego na
č
in na koji su podeljene organizacione
aktivnosti, organizovane i koordinirane.
-To je sistem veza i odnosa izme
đ
u elemenata u preduze
ć
ukoji se projektuje za duže
vreme.
Ekonomski fakultet, Beograd - HEC, Pariz
4
www.vts.edu.rs
vreme.
•
Organizaciona struktura predstvalja zna
č
ajnu
varijablu organizacije
, pomo
ć
u koje
menadžment preduze
ć
a uti
č
e na ostvarivanje definisanih ciljeva, na taj na
č
in što menja i
prilago
đ
ava model strukture potrebama i mogu
ć
nostima preduze
ć
a.
Oranizacioni dizajn pored aktivnosti usmerenih na kreiranje organizacione strukture
obuhvata i set aktivnosti koje se odnose na kreiranje organizacionog ambijenta, klime i
kulture koja
ć
e podržati efikasno funkcionisanje izabranog modela organizacione strukture.
VISOKA TEHNIČKA ŠKOLA
STRUKOVNIH STUDIJA
KRAGUJEVAC
•
Kvalitet organizacione strukture
se ogleda u zadovoljenju tri zahteva:
1. da osposobi preduze
ć
e da brzo reaguje na šanse i pretnje iz okruženja;
2. da osposobi preduze
ć
e da uspešno koordinira svoje aktivnosti kako bi ono bilo
efektivno;
3. da osposbi preduze
ć
e da posluje efikasno.
•
U praksi postoje razli
č
ite organizacione strukture nastale kao kombinacija baznih
tipova (linijska, linijsko-štabna i mati
č
na).
Pozicije i prava koja su definisana organizacionom strukturompredstavljaju
mapu uloga
Ekonomski fakultet, Beograd - HEC, Pariz
5
www.vts.edu.rs
Pozicije i prava koja su definisana organizacionom strukturompredstavljaju
mapu uloga
za svakog pojedinca u organizaciji. Saglasno poziciji svaki pojedinac sti
č
e pravo:
•
da prima odre
đ
ene informacije,
•
postavlja i definiše ciljeve i prioritete prilikom obavljanja svojih radnih zadaktaka, kao
i svojim podre
đ
enima,
•
uti
č
e na donišenje odluka
Saglasno ste
č
enom pravu (ovlaš
ć
enju), odnosno poziciji koja mu pripada, svaki pojedinac u
organizaciji snosi i odre
đ
enu odgovornost i raspolaže odre
đ
enim stepenom
autoriteta.
Autoritet polo aja
predstvlja legitimni izvor mo
ć
i, koji pojedincu daje
mogu
ć
nost da uti
č
e na ponašanje drugih srazmerano njegovom položaju.
VISOKA TEHNIČKA ŠKOLA
STRUKOVNIH STUDIJA
KRAGUJEVAC
•
Osnovne
karakteristike mehani
č
kog koncepta
organizacionog dizajniranja su:
–
donosenje odluka povereno je top menadžmentu,
–
zaposleni odgovaraju jednomnadre
đ
enom,
–
raspon kontrole obuhvata nešto manji broj od 10 zaposlenih,
–
komande i informacije prenose se pravcemtop menadžmenta prema dnu organizacije-nižim
nivoima,
–
zaposleni su grupisani u jedinice i sekcije u skladu sa njihovimspecijalnoš
ć
u,
–
autoritet se izvodi iz statusa koji pojedinac ima u uspostavljenoj hijerarhiji
–
poslovi su definisani pisanimdeskripcijama i
Ekonomski fakultet, Beograd - HEC, Pariz
7
www.vts.edu.rs
–
poslovi su definisani pisanimdeskripcijama i
–
linije i štabovi imaju utvr
đ
enu poziciju; prvi stvaraju prihod, drugi obezbedjuje potporu prvima.
