Ekonomija javnog sektora
Univerzitet u Prištini
Ekonomski fakultet
Kosovska Mitrovica
SEMINARSKI RAD
EKONOMIJA JAVNOG SEKTORA
Programsko budžetiranje i sistem performansi javnog
sektora Srbije
Mentor: Student:
Dr Slobodan Bracanović
, doc.
Kosovska Mitrovica, 2018.
2
Sadržaj
1.1. Determinante poslovne uspešnosti korisnika budžetskih sredstava........5
1.2. Programsko budžetiranje kao instrument upravljanja u javnom sektoru. .6
1.3.Pojam i sustina programskog budžetiranja u javnom sektoru.................6
2.Pretpostavke za primenu programskog budžetiranja u javnom sektoru.....7
2.1.Metodologija programskog budžetiranja u javnom sektoru....................8
2.3.Mere performanse kao osnov upravljanja javnim sektorom........................9
Karakteristike mere performansi u javnom sektoru.......................................9
3.Dizajniranje sistema mere performansi javnog sektora.................................10

4
Konceptualna osnova i metodologija programskog budžetiranja
javnog sektora u Republici Srbiji
Konceptualna osnova i metodologija programskog budžetiranja podrazumevaju prethodno
definisanje poslovne uspešnosti korisnika javnih sredstava koji bitno odstupaju od zahteva za
konkurentnošću i profitabilnošću. Definisanje zahteva uspešnosti prema načelu primarne
neprofitabilnosti podrazumeva usvajanje seta mera performansi čije planiranje, realizovanje i
kontrola izvršenja obezbeđuju efikasno sprovođenje upravljačke funkcije subjekta javnog
sektora i izvršenja ciljeva njihovog poslovanja, time i zadovoljenje opštih interesa čijim
zadovoljenjem se bavi javni sektor.
Determinante poslovne uspešnosti korisnika budžetskih sredstava
Prema Zakonu o budžetskom sistemu, upravljačka odgovornost obuhvata obavezu
„rukovodioca korisnika budžetskih sredstava da sve poslove obavlja zakonom , poštujući
principe ekonomičnosti, efikasnosti, efikasnosti u javnosti kao u da za svoje odluke , postupke
i rezultate odgovaraju onome koji ij je imenovao ili im preneo odgovornost“. Na osnovu
upravljačke odgovornosti proističe da se pod pojmom uspešnosti poslovanja korisnika
budžetskih sredstava podrazumeva da rukovodilac korisnika budžetskih sredstava, kao
produžena ruka osnivača , u konkretnom slučaju država obezbedi:
a) Zakonitost poslovanja (u skladu sa propisima, internim aktima i ugovorima)
b) Polaganje računa o poslovnoj uspešnosti (realnost, integritet, kontinuitet i
blagovremenost finansijskog i poslovnog izveštavanja za potrebe organa koji
ih je imenovao i preneo nadležnost)
c) Ekonomično, efikasno i efektivno korišćenje ustupljenih sredstva
d) Zaštitu sredstava i podataka (informacija).
Prenošenje nadležnosti izvršenja javnih funkcija, što znači eksterna uređenost područja
poslovanja budžetski korisnika istovremeno podrazumeva i eksternu uređenost pojma uspeha,
gde se pojam uspeha bez obzira na područje rada svodi na f-ju izvršenja ciljnih vrednosti. A
ocena visine postignutih rezultata posmatra u kontekstu podudarnosti zadatih i realizovanih
efekata posmatrajući uočena odstupanja kao kritične (rizične) faktore. Naime, dok se u
privredi pojam uspeha vezuje za pojam profita, kao prirast priliva sredstava u odnosu na
ulaganja, pojam uspeha u uslovima primarne neprofitabilnosti je po pravilu ne finansijskog
karaktera i posmatra se u f-ju izvršenja odnosno stepena i / ili inteziteta izvršenja eksterno
priznatih performansi kojima je definisan zahtev uspeha. Tako se uspešnost poslovanja
korisnika budžetski sredstava praktično svodi na izvršenje utvrđenih programa u okviru
budžetom odabrane potrošnje, uvažavajući profesionalno priznate i ekonomski opravdane
Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti